公司必须换掉的六种人，别心软！
第一种：对分内之事敢说“不知道”的人。
对分内之事说“不知道”，原因可能是“没记住”，但最可能的原因是“没干过”。无论是“没记住”还是“没干过”，都属于失职范畴。
现实中，“不知道”分内某些事很正常，但是，一旦把“不知道”三个字说出来就不正常了，那就是在表明一种毫不在意的敷衍立场。但凡一个敬业的人，就算他真的不知道分内的某些事，也不会轻易将“不知道”三个字说出口。
第二种：对工作推说“不会做”的人。
第三种：出问题说“不怪我”的人。
第四种：登门协调办事“不客气”的人。
第五种：受人帮助从来“不言谢”的人。
第六种：看到危险信号“不支声”的人。
今日问题：老板福利专区
1：如何发好工资?
2：如何设计销售提成让员工更有动力？
3：如何统一员工的立场让员工自动自发？
4：如何改变团队的状态让员工更有战斗力？
5：如何才能调动员工的积极性？
6：如何让员工乐意加班加点的工作？
7：老板如何给员工洗脑让他更有干劲？
8：如何用晋升机制让员工持续不断的跟随？
9：如何设定与人合作的规则？
10：优秀员工如何享受年终股权分红？
11：如何让优秀员工成为股东？
12：如何更有效的去开分公司？
13：如何打造傻瓜式的销售流程？
14：如何才能让客户持续不断的购买？
15：如何设计产品线让客户持续不断的交钱？
16：如何让员工愿意降低公司的成本？
17：怎样才能够防止员工自己出去创业？
18：老板最重要的三件事情是什么？
以上问题如何制订方案？
如何获得以上18个问题的视频干货：
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