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从打造强主力品牌到构建品牌矩阵，中国宠物食品企业，正迅速进入多品牌阶段。
近日，伯纳天纯推出新品牌识鲜生，该品牌布局冷鲜粮类目，定位在高端宠物食品市场，并首发生骨肉系列产品。除此之外，伯纳天纯还布局有宠物保健品维斯康。
伯纳天纯这一举动，反映出这几年来国内宠食行业的重要发展趋势，即快速多品牌化，通过新品牌来布局高端产品、实现跨业务领域发展。
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助推企业拓展新产品领域
梳理中国主要宠物食品企业发展情况，三大主要宠物企业都已经逐步开始构建自身品牌矩阵。
乖宝在主品牌麦富迪之后，相继推出聚焦高端猫粮的弗列加特及聚焦高端犬粮的汪臻醇；中宠则在主品牌顽皮后，通过收购获得了新西兰ZEAL及杭州领先品牌；佩蒂旗下则拥有爵宴、好适嘉等品牌。
开启第二品牌，对宠食企业而言有两方面的作用，一是减少单品牌发展风险，宠物食品正在迅速变的互联网化，行业中也不乏因企业遭遇声誉风险，从而使得整个品牌面临信任危机的案例；二是依靠新品牌突破原品牌发展困境，带领企业进入到新价格带或者业务领域。
高端化是众多宠物食品企业都在积极推进的发展战略，但大部分早期成长起来的食品品牌，多定位在中低端领域，品牌印迹明显。如仍沿用之前品牌，高端化突破必然困难重重。因此，启用新品牌，从零开始，借用之前积累起来的行业经验资源，是实现新品牌突破的重要路径。
另外，很多品牌在发展初期，都或多或少会选择聚焦在在单独业务领域，不可避免会遇到增长瓶颈。因此，企业在进行品类拓展、宠物类型拓展的时候，则需要建立新的品牌，以与原有品牌相区隔，建立新的消费者品牌认知。
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各企业积极应对多品牌发展阶段
新品牌，是拉动企业增长的重要内容，同时，完善的多品牌矩阵，也将构建起企业优势护城河。
举例如疯狂小狗，其产品原聚焦在小型宠物犬领域，走低价路线，在前期快速出圈并获得一定销售体量后。因品牌定位及产品形象难以满足行业新需求，在获得日本尤妮佳投资后，公司大力押注发展蓝氏产品，该品牌以猫领域主打，聚焦在中高端产品领域，与疯狂小狗品牌完全切割，实现了快速发展，并获得了行业亮眼的销售业绩。
而从国外两大宠物食品巨头玛氏及雀巢来看，多品牌带来企业发展优势及业绩稳定。2023年，雀巢宠物食品销售额达到214.7亿美元，玛氏宠物食品则为200亿美元，这样的业绩体量，是两大集团旗下多个优势品牌共同作用的结果。
随着行业逐步走向成熟，单品牌打天下的时代已经过去，未来必然是各企业间多产品、多品牌线互相角力的过程。
同时，多品牌建设，对于企业运营管理能力，及资金实力都有着很强要求。而随着头部企业通过多种产品快速抢占市场，中腰部企业将面临较强市场冲击，其原有擅长的业务领域及发展方向，很可能随之消失。
从单品牌到多品牌，是行业不可避免的发展趋势，在这种情况下，头部品牌需要思考的是，如何快速构建产品矩阵，分散经营风险，扩大经营成果；而对于实力较弱的中间企业而言，如何找到适合自己的差异化生存之道，则是重中之重。
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