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又一亿元级收购案！日妆巨头出手

时尚   2024-12-11 22:03   湖北  

进一步扩大品牌组合。



文 | 孙晓燕
12月10日，日本知名美妆巨头高丝在官网发布公告，集团已签订股份转让协议，收购了泰国美容保健公司PURICO.LTD，进一步加码泰国当地的美容和保健领域。根据公告中披露的信息，高丝收购该公司后，持股比例为79.89%，具体交易金额暂未透露。该交易预计将于12月30日完成，剩余股份预计将在未来三到五年内收购。根据外媒报道，相关机构预计本次收购金额约为120亿日元左右（约合人民币5.75亿元）。
“PANPURI源自泰国的传统方法、精致的产品设计、对香味的专注，创造出了使用感和功效兼具的化妆品，这与高丝自成立以来不断追求感官品质、同时传承传统与创新的方法高度一致。”日本高丝株式会社董事长兼社长小林一俊表示，通过此次股份收购，高丝将加速实施中长期愿景中设定的全球战略，旨在南半球市场建立影响力，以增加其企业价值。
“买买买”提振增长
公开资料显示，由PURICO.LTD开发的PANPURI品牌于2003 年在泰国创立，是植根泰国传统的小众香水和美容保健品牌，并深受泰国皇室喜爱。基于将传统保健方法，PANPURI在产品中使用具有悠久历史的草药、精油和其他植物等珍贵天然成分，并希望通过精致的东方灵感香味培养感官，强调身、心、灵之间的和谐。此外，该品牌致力于清洁配方和可持续性，坚持使用纯粹的草本植物成分，剔除了2300多种有风险的成分，确保产品的纯净与安全。
近年来，PANPURI通过产品改进、店铺发展和发展战略调整等一系列重大品牌改革措施，实现了快速增长。公告中披露的数据显示，2023年，PURICO.LTD实现营收5.8亿泰铢（约合人民币1.24亿元）。
据了解，PANPURI的业务覆盖香水、身体护理、皮肤护理、家居香氛、水疗等领域，在社交媒体上，其精油类产品被称为“去泰国必买”。渠道布局上，该品牌主要在泰国的豪华购物中心、百货公司、酒店、度假村和旅游零售店开设店铺。
2024年8月，PANPURI进军中国市场，在中国香港 K11 Mall开设了品牌旗舰店，进一步加速国际扩张的步伐。彼时，PANPURI首席执行官兼创始人 Vorravit Siripark 表示，“香港门店的开业表明了我们致力于将PANPURI独特的现代奢华和传统泰式健康融合到世界舞台上的决心，这是增长的新篇章，（我们）将继续扩大在亚洲及其他地区的业务。”
此外，PANPURI的产品还通过代理在日本、中国内地、欧洲的线上平台进行销售。目前，PANPURI已开设天猫海外旗舰店，店铺粉丝约为9.3w，产品包括精油护理、面部护理、洗护等多个品类，产品价格在75元-860元之间。其中，按摩精油和精油香薰包是店内销量前二的产品，PANPURI按摩精油位列天猫国际保湿身体护理油近一年回购榜TOP2。

“与高丝的合作标志着公司变革的一个重要里程碑。通过借助高丝的创新技术、专业知识和全球资源，我们将把PANPURI带给更多的全球消费者。”Vorravit Siripark表示。

业绩困境下的高丝
在此前高丝提出的“Vision for Lifelong Beauty Partner - Milestone 2030" 中期战略中，其明确提出了“增加区域品牌”的目标，旨在通过优化各区域的运营策略，采取一种更加开放和协作的“不再单打独斗”模式，推动全球业务的持续增长。本次对PANPURI的收购也是该理念的重要体现。高丝也在本次收购公告中表示，高丝通过与外部合作伙伴合作并利用外部资源，而不是坚持自己的资源，以扩大品牌组合以满足多样化需求。
从种种动作中不难看出，高丝在业绩承压的困境下希望通过“买买买”提振增长的想法。
事实上，高丝当下正处于变革的关键时期。
最新的财报显示，高丝集团前三季度净销售额达2387.35亿日元（约合人民币111.63亿元），同比增长9%；营业利润188.15亿日元（约合人民币8.8亿元），同比增长17.4%，利润率下滑7.9%，主要受日本地区销售增长放缓、大中华区销售疲软的影响。同时，由于在中国市场的结构性业务改革相关的特殊亏损（处理库存和减少商店数量），归母净利润同比大幅减少28.4%至94.12亿日元（约合人民币4.44亿元），而28.4%的净利润下滑率，也让高丝被指是日妆三巨头中“最难的一个”。前不久，高丝还传来了中国线下大撤柜的消息。
为提振增长，除了以收购本土品牌进入当地市场，扩大品牌组合外，高丝还进行了一系列品牌、渠道和组织的调整。基于此，高丝进一步调整SKU和品牌配置，将大量资源投放在主打品牌黛珂和雪肌精上，并加速渠道调整。今年4月，高丝关闭了运营超过14年的天猫旗舰店，保留了高丝天猫海外旗舰店。前不久，高丝集团相继公布了两则组织及人事变动通知，共涉及10项任职人员职位变动。
综合来看，在当下的业绩困境中，可持续盈利增长和结构性改革或将成为高丝集团推动业务转型的重点。而在收购PANPURI后，如何将品牌特色和高丝的集团调性顺利融合，充分发挥PANPURI的优势，避免“水土不服”的情况，也是不小的难题。
编辑：杨敬玲


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