团结敬业勇争先 自强创新铸一流 | 湖北交投党员干部热议党代会（六）

风劲帆满图新志，砥砺奋进正当时。承载着2.4万湖北交投人的热切期盼，2024年12月28日至29日，中国共产党湖北交通投资集团有限公司第一次党员代表大会胜利召开。会议擘画了集团未来五年发展的新思路、新举措、新蓝图，在全体干部职工中引发高度关注和热烈反响。各单位第一时间深入学习会议精神，畅谈感想体会，谋划落实举措。让我们一起聆听他们的心声，感受奋进的力量！

千川汇海阔，风好正扬帆。集团第一次党代会明确了今后一个时期的指导思想、奋斗目标和重点任务，立意高远、催人奋进。智能检测公司将切实把思想行动与会议精神对接，全力推动各项工作落地见效。

坚持党建引领，以文化建设凝人心、聚合力。持续推进“大道智检”党建品牌建设，将党建品牌创建深度融入“十五五”规划编制，深入推动党建与业务深度融合。深化“清廉智检”建设，用“全周期管理”方式推进“三不腐”。推进企业文化建设，丰富传播载体，弘扬“团结、敬业、自强、创新”企业精神。

坚持数智赋能，以做优检测提质量、增效益。加速推进智慧养护平台二期工程落地，推进拌和站、梁场、工地安全监控等产品研发和应用，形成工程质量数字化产品矩阵。抢抓“一带一路”建设重大机遇，联合兄弟单位、央企、其他省属交通平台“组团出海”。拓展国省干线、农村公路桥隧隐患排查整治、智能巡检装备应用和数字化平台建设等业务。

坚持补链强链，以新兴产业抢赛道、扩规模。扛稳“低碳”“低空”两大链主，开展低碳交通标准体系研究，构建数智化能碳管理平台。推进“低碳环保新材料”产学研一体化，丰富产品线。打造“设备+人才+算法+服务”低空综合能力，培育具有广泛适应性的低空商业模式。

坚持创新发展，以深化改革释活力、蓄动能。构建部研发中心、省级技术中心和企业研究分中心“三位一体”科创体系。依托科技成果赋权改革试点，完善相关配套制度，建立利益共享、风险共担的科研机制，突破科技成果转化“最后一公里”。优化产业机构，探索上市路径，加快上市进程。

奋进号角已吹响，前行步伐正铿锵。宜昌投资公司将紧密围绕集团第一次党代会“创新领先、功能突出、治理高效、充满活力”总体要求，聚焦职能定位，立足资源禀赋和产业优势，全面深化改革，奋力开创高质量发展新局面。

党建引领，厚植企业发展新底色。巩固拓展主题教育、党纪学习教育、巡察整改等成果，将“党建+”理念融入生产经营，注重在重大项目建设、急难险重工作中提炼党建品牌，画好“党业融合”同心圆，将会议精神转化为推动工作的强大动力。

产业赋能，释放路衍经济新效应。推动文旅资源板块串珠成链，不断提升“三峡千古情”“鲟龙水街”地域文化旅游品牌辐射影响力，全力推进“宜昌银基国际旅游度假区项目”建设，结合“构建绿色建材生态体系”的思路将张家冲生态矿山项目打造成为“交通+”矿山项目样板，在交旅融合方面持续释放“交投”效应。

优化布局，激发产业拓展新活力。紧跟集团产业发展战略，以交通资源开发与关联产业投资为导向，围绕“项目落地、产业见效、行业发展”目标，勇担产业转型升级先驱使命，加强与地方政府内外联动，争取资源置换、资源支持、政策支持，在巩固现有生态矿山、文旅开发运营等项目合作成果的基础上，积极拓展延伸商业管理、流域咨询、工程建设、供应链平台建设等优质产业链，致力于打造全生命周期业务协调发展生态圈。

集团第一次党代会求真务实，总结历史成就和经验，指引未来发展方向和目标，为我们吹响了前进的号角。大别山公司将认真学习贯彻和落实会议精神，围绕价值创造、品牌塑造、队伍锻造，全力打好“三大攻坚战”。

围绕价值创造，做好资源整合、推进区域开发，全力打好转型攻坚战。联动集团在黄“一桥四路”的投资建设，强化内部协同和企地合作，发掘优质资源，统筹推进存量土地开发去化、历史债务清收、产业项目投资，通过“资源变资金”“资金变资本”“债权变股权”，有效盘活集团在黄的存量土地、低效债权，积极谋划好可落地的战略性支撑项目，推进区域综合开发打开新局面，加快转型发展。

围绕品牌塑造，实施提质增效、拓展相关产业，全力打好经营攻坚战。抓住龟峰山创成国家5A级旅游景区的有利契机，做好营销传播，提升景区的增收创收能力。实施品牌和管理团队输出，开展景区景点轻资产方式代管运营，提升文旅主业规模和经济附加值。开拓“文旅+”产业，拓展消费场景、市场面向、资源厚度，向“大文旅”产业迭代升级，打造交旅融合发展的升级样板。

围绕队伍锻造，加强人才建设、优化机制体制，全力打好改革攻坚战。以深化“三项制度”改革为主线，加强优秀人才选用、后备梯队培养、员工教育培训，优化人力资源配置。聚焦执行力和结果导向，健全激励和约束机制，提升队伍作风效能。

潮涌东方催人进，扬帆破浪正当时。鄂东建设公司将认真学习贯彻落实集团第一次党代会精神，号召公司全体职工扎根一线、奋发有为，以最高标准、最快速度、最优作风、最好效果，全力推进鄂州机场二期工程、武黄改扩建工程、黄黄改扩建工程、黄小改扩建工程，为武鄂黄黄同城一体化发展贡献力量。

系统研判形势，以战略眼光谋发展。围绕“推进路网优化扩容”这一重点任务，超常规推进武黄改扩建工程，深入实施鄂州机场二期“绿色工程”，实现经济、社会、生态效益有机统一，推动高速公路建设向绿色、可持续方向发展，助力区域经济腾飞。

精准定位方向，以创新思维促提升。全力以赴抓好工程建设的品质管理，以建设“五大示范工程”为抓手，树立“改扩建”工程行业标杆，着力打造全过程覆盖的“智慧线”，推动作业数字化与数字平台化有机融合，实现“一个系统一张图”，为后期智慧化运营提供基础条件。

激发内生动力，以目标导向抓落实。把党建工作内容具体融入组织领导、班子建设、队伍建设、制度建设等各个方面，从红色基因中汲取力量，稳步推进鄂州机场二期、武黄、黄黄、黄小改扩建项目。确保2025年底武黄改扩建项目建成通车、鄂州机场高速二期工程全线贯通，为武汉都市圈高质量发展做出积极贡献。

以质图强，融创致新。集团第一次党代会不仅明确了“过河”的目标，而且指导我们如何解决“桥和船”的问题，为巴张高速项目建设进一步指明了方向、吹响了奋进的号角。巴楚建设公司党委将团结带领全体干部职工超前谋划，攻坚克难，开启巴张高速建设新篇章。

牢固树立以“工装保工艺、工艺保质量、质量保安全”理念。积极推动“四新”技术应用，鼓励微创新、微发明，全面推广桥梁、隧道施工成套新型设备，推动“智慧高速”“智能建造”，实现“机械化换人、自动化减人、智能化无人”，提升项目建设科学化水平。

牢固树立“不求所有、但求所用”理念。组建专家顾问组，构建“巴张智库”，引入第三方地灾防治咨询单位，谋划引入隧道施工咨询单位，强化隧道施工管理；委托一流院所开展滑坡、岩溶、危岩处治等专题研究；邀请国内顶尖桥梁、隧道专家“会诊把脉”，帮助解决关键难点。

牢固树立“绿色低碳、可持续发展”建设理念。优化结构设计、减少材料用量；大力推广新能源车辆运输、新能源机械设备施工，谋划应用新能源技术开展风光互补发电，研究高效利用隧道弃渣制备高性能混凝土，打造“绿色示范工程”。

牢固树立“路地共建共享、协同发展”的理念。坚持将“五个永临结合”贯穿始终，通过共同缔造，实现路地融合共建共治共享。做好勘察、设计等前期协同，主材供应等保障协同，机电、房建等设计施工总承包协同，服务区、收费站、养护工区、新能源设施等运营服务协同，全面提升协同发展。