风劲帆满图新志，砥砺奋进正当时。承载着2.4万湖北交投人的热切期盼，2024年12月28日至29日，中国共产党湖北交通投资集团有限公司第一次党员代表大会胜利召开。会议擘画了集团未来五年发展的新思路、新举措、新蓝图，在全体干部职工中引发高度关注和热烈反响。各单位第一时间深入学习会议精神，畅谈感想体会，谋划落实举措。让我们一起聆听他们的心声，感受奋进的力量！
风劲扬帆正当时，勇立潮头敢为先。武汉投资公司将深入贯彻落实集团第一次党代会会议精神，坚决扛起“立足武汉、深耕武汉、转型发展”的使命担当，奋力拼搏，久久为功。
巩固“稳”的基本盘。以销定产，合理把控房地产项目开发节奏，抓营销、强去化、促回款，确保项目资金链安全。深入研究“第四代住宅”新模式，提升产品力和性价比，增强项目竞争优势。积极探索招商、保租房运营等新模式，全力盘活闲置土地和存量房源，夯实公司稳的基础。
激发“进”的动力源。科学铺排市政项目投资建设任务，攻难点、抢进度、保安全，迅速掀起大干快上热潮。围绕古田一路电力下线、涉铁及跨三环施工等关键节点，加强统筹协调，加大现场管理力度，力争早日建成通车；聚焦江汉十桥复工复产，优化施工组织，强化资源调度，加快推进项目提速增效。
拓展“新”的增长极。围绕“国之大者”“省之要事”，按照集团公司发展战略和部署要求，深挖潜量、拓展增量，精心谋划城市更新、市政道路科技管养、文体公园运营、新文化传媒等新业态、新项目，探索企业发展新赛道，打造有稳定现金流和利润增长点的产业发展新方向，努力实现企业可持续健康发展。
集团第一次党代会是在决战决胜“十四五”、高位谋划“十五五”的关键时刻，召开的一次十分重要的大会。作为“投产金服”一体化发展的重要环节，财务公司将认真学习贯彻落实集团第一次党代会会议精神，充分发挥金融专业优势，形成以融促产、以产兴融、产融互促的良性发展格局，努力在建设具有核心竞争力的一流交通企业中履行好责任使命。
优化资源配置，彰显金融价值。充分运用大财政理念，通过资金集中运营、信贷资产投放、金融资本投资的方式，实现资金资源配置效率最优化、效益最大化。持续对接集团战略性新兴产业布局，深耕产业融资需求，加强与外部金融机构合作。
全力防控风险，做强司库体系。充分发挥司库运营层职能，从投融资、资金分配、金融机构关系维护等各环节来思考司库体系建设。加快打通司库周边系统集成，完善金融资源管控机制，提升集团整体资金风险防控能力。深挖金融数据价值，完善企业级数据标准，助力集团实现全域数据治理。
突出降本增效，拓展楚道云链。持续助力交通产业焕新升级，深化“楚道云链”供应链金融平台功能，进一步对接引入银行、证券、保险、信托等各类金融机构，加快推进“脱核类”金融产品开发上线。积极推进供应链票据平台建设，加快推动平台转型发展，帮助链上企业有效提升融资能力和经营能力，增强产业链韧性和竞争力。
集团第一次党代会为我们照亮前行之路，燕矶桥公司全员积极响应，贯彻会议精神。回首集团14载成就，自豪之情溢于言表，这是我们奋进的基石。展望未来，机遇与挑战并存，但我们信心满满。
落实集团第一次党代会会议精神，党建引领是关键，在燕矶桥建设过程中，党员冲锋在前，针对复杂地质条件下的桥梁基础施工等技术难题，成立专班小组，深入钻研，保障工程高质量推进。科研引领方面，我们联合多方力量，围绕主桥建设开展多项课题研究，并将成果充分运用。持续深化与科研院校合作，积极探索新技术，为工程注入创新活力。绿色发展理念也贯穿始终，我们严格执行“智慧建造、污染防治、绿色施工、生态恢复” 方针，在敏感区采取生态保护措施，减少施工对长江生态的影响。落实环水保“三同时”制度，改进搅拌站污染防治，实现部分标段废水“零排放”，让燕矶桥与周边环境相得益彰，桥下绿化生机盎然。
燕矶桥公司将全力打造优质工程，为湖北交投集团发展添砖加瓦，在湖北交通建设的宏伟画卷中绘出浓墨重彩的一笔。
集团第一次党代会吹响了“争先进位、打造一流”的奋进号角，勾勒出“建设具有核心竞争力的一流交通企业”的宏伟蓝图。襄楚建设公司将认真贯彻落实集团第一次党代会会议精神，以“学之深”保障“践之切”、以“知之明”推动“行之笃”，为推动湖北交投集团高质量发展贡献襄楚力量。
深学细悟、筑牢思想根基。干字当头、奋发进取，围绕“创新领先、功能突出、治理高效、充满活力”总体要求，以高度的思想自觉、政治自觉、行动自觉，不折不扣推进党代会各项部署任务在襄楚建设公司落地见效。
精准发力、优化投资布局。密切跟进集团战略布局规划，实施有效投资，“十五五”期间计划投资建成房五高速神农架段、福银高速襄阳段改扩建、二广高速襄阳郜营枢纽至襄阳隆中互通段改扩建等项目，不断完善全省“九纵五横四环”高速公路网。
笃行实干、打造示范标杆。以平宜项目“绿色低碳”为试点，积极实施绿色低碳示范工程及新能源汽车推广应用。通过技术集成创新与科技示范应用，充分利用高速公路沿线空间资源实施分布式光伏建设，探索建设全线“零碳”高速，形成成熟的项目绿色低碳建养技术逻辑体系，打造湖北“绿色工地”样本。
集团第一次党代会聚势谋远，引航定向，为助推企业高质量发展提供了清晰的奋斗路径。连日来，鄂西北运营公司将集团党代会精神落实到运营主责主业工作各方面，全力以赴打造“五个高速”：
抓党建强引领，争创“卓越高速”。把集团第一次党代会精神与业务工作“深度融合、相互促进、竞进提质”。不断深化“清廉鄂西北”建设，创新开展党风廉政宣教月活动，构建“云上清廉”宣传阵地。
抓增收促创效，争创“效益高速”。依托三级稽核体系优势，压实“揭榜挂帅”；强化交旅融合，开展大客户走访、ETC发行等工作；抓好经营开发，挖掘广告宣传潜能，盘活沿线站所闲置资产。深化建管对接，确保十巫北路段如期开通运营。
抓安全保畅通，争创“平安高速”。坚决落实安全应急“叫应”机制，探索运营板块无人机场建设，搭建应急“空中桥梁”和巡查“云端视角”；围绕隐患排查健全整改台账，推进沿线所有隐患清零见底，压实“一路多方”联勤联动、省际互联互通机制。
抓保障优服务，争创“美丽高速”。开展各类专项行动，推进养护、机电专项工程施工；持续实施路域环境提升行动，压实路桥坡隧“四长”责任制，用心用情构建“服务驿站”。
抓转型谋发展，争创“活力高速”。深入推进十白运营中心、房县开放式收费站等集约化改革工作，以点带面全线铺开，发挥集约改革最大效益；继续培优做强“大监控”“大巡检”体系，压实各项职责与分工；加大员工转岗培训，实现转岗不下岗。
谋定而动，实干开篇。集团第一次党代会胜利召开，绘就了集团未来五年的发展蓝图，吹响了启航新征程的响亮号角。武黄运营公司迅速将全体干部职工思想和行动统一到集团党代会会议精神上来，从三个方面努力，凝聚起团结拼搏、砥砺奋进的精神力量，奋力谱写发展新篇章。
紧跟步伐，筑牢信仰之基。深刻把握聚焦“一个主责主业”，围绕“两大核心”，锚定“三个定位”，推进“四位一体”，打造“五个一流”的科学发展路径，加强政治引领，纵深推进全面从严治党和党风廉政建设，在融会贯通中提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力，全面夯实干事创业的强大根基。
勇毅前行，守好运营之本。立足“聚主业、稳增长、养好路、防风险、谋创新、促改革、亮品牌、激活力”，从党建引领聚合力、多元并进挖潜力、智慧赋能促发展、精准管养再发力、综合治理增效益五个方面谋划好今后一个时期的工作，推进运营管理数智赋能进程，以实际行动深入践行运营板块“服务人民群众舒适便捷出行”“美好生活共同缔造”服务宗旨。
勠力同心，焕发真情之彩。紧盯发展目标，自觉对标一流、定位一流，优化内部管控，提升服务品质，育强创新发展所需的人才队伍，锻炼干部职工过硬作风和过硬能力。充分释放“求真融情”党建品牌和“真情武黄”文化品牌效应，引领全体员工立足一线、扎根基层，争当敬业先锋、实干先锋、攻坚先锋、清廉先锋，以奋斗之姿激发一流精神状态、创造一流发展实绩。
供稿 | 相关子公司
编辑 | 卢家国 陈诗语 金翰麟
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