盐源项目部党支部充分发挥党建引领作用，以示范党支部创建“九化”清单为着力点，从“抓三学”入手，紧扣职工能力素质提升；推动“树三风”，将良好作风的内在动力转化为外在势能；实践“促三融”，推进党建与中心工作双融互促，通力打造“三过硬”党支部。
抓三学，打造素质过硬党支部
学习教育方式变“全面覆盖式”为“精准滴入式”。落实“带头学”，严格落实“第一议题”制度，党员领导干部“领学”“促学”“督学”，累计开展讲党课、业务培训16次。开展“分类学”，明晰职工群体画像，分级分类开展“转型课堂”“实践课堂”“每周一课”“一建学习小组”，营造“处处是课堂、时时受教育”的浓厚氛围。设置专业课程21门，组建学习小组3个，累计共开展学理论、学政策、学业务、学技能活动35次。推进“深入学”，以党纪学习教育为契机，走进红色教育基地，打造党员读书角，构建一线职工专业成长监测指标，完善教育培训成绩跟踪与反馈机制，强化成果转化意识，以党员教育带动职工教育，优化职工知识体系。
树三风，打造作风过硬党支部
勇担当树奉献之风，化身“孤勇者”“知心人”。与时间赛跑，诠释责任与担当。凉山州防火期，党员干部主动扛起大旗，推动消防宣传进工地、进班组、进营地“三进”工作，落实带班值班制度，排查火灾隐患；汛期来临，党员干部抢在防汛第一线，清水沟、堵渗漏，切实保障群众生命财产安全。积极搭建沟通桥梁，督促做好“暖心”工程，组织“金秋助学”“夏季送清凉”“困难职工帮扶”“爱心课堂”“国庆风华茂 携手赴未来”等系列活动，提升职工认同感和归属感，凝聚项目建设共识。
争一流树进取之风，以“人才培养”为先。搭设能力平台，以“安康杯”“劳动竞赛”为抓手，组织开展钢筋、砌体、抹灰等技能大赛，以赛促学，提升业务能力；通过“结对子”“压担子”“搭台子”，立体式培养思想上争先进、工作上靠得住的“好苗子”，为公司储备综合实力过硬的复合型人才。以“技术攻关”为要。成立技术攻关小组，针对项目“急难险重”任务“想点子”“设法子”。在盐源地区率先采用花篮式悬挑脚手架、冲孔钢板防护网等施工工艺、混凝土浇筑温度控制技术；优化地下室土方回填施工顺序、基础预应力管桩施工方案，为项目建设提供“新”引擎，提高含“新”量。以“激发干劲”为线。强化考核与激励并举，针对苗头性、倾向性问题开展常态化谈心谈话22人次，鼓励职工在实践中激发创新活力；坚持结果导向，创新制定月度绩效考核制度，对未达到工作目标的职工当月予以考核，提升全员价值创造积极性，以适度的压力推动执行力。
明底线树廉洁之风，上好党风廉政“三堂课”。以主题党日、周例会“每周一课”三个学习主阵地，开展廉洁教育活动，实现党员干部、职工群众学习教育全覆盖，上好“政治必修课”；领导班子带头开展专项检查、张贴“码上监督”，多措“廉”动推动监督关口前移，形成长效监督机制，上好“纪律专业课”；挖掘廉洁宣传新元素，制作党风廉政短视频《一个贪官的成长历程》，全员共绘廉洁手抄报，以生动直观的方式让廉洁之风入脑入心，上好“廉洁宣传课”。
促三融，打造业绩过硬党支部
融入生产经营。成立“党员突击队”“青年突击队”，划分“党员责任区”，网格化管理在建楼栋，通过党员“亮身份、定职责、树承诺”活动，保证“530”“830”节点实现，项目一期2#、3#楼提前20天封顶，11#、12#楼提前10天交付业主，二期6栋楼均提前于计划进度；开展“降本增效 从我做起”“提质增效稳增长 砥砺奋进新征程”等主题党日活动，针对性提出“过程中以单仓核销成果定期考核”“钢筋下料阶段三步骤控制超耗现象”等建议，截止2024年9月，商混损耗率为0.84%，累计节约成本6.14万元；钢筋损耗率为1.03%，累计节约成本19.78万元，有效扭转了主材超耗现象。先后共收到项目公司、监理单位贺信9封，形成“党员更先进、职工争先进”的良好氛围，掀起大干快上的建设热潮。
融入安全质量。在安全生产上狠下功夫，创建“青年安全生产示范岗”，开展“党员身边无事故”活动，编写《安全指导手册》，利用安全“小喇叭”、安全文化角、违章反思课堂和日常巡检工作，将“安全健康之声”送到一线，实现安全风险受控率、隐患整改验证及防范措施的落实率、安全教育培训落实率、持证上岗率、特种设备定检率、施工现场安全防护设施保护装置到位率的“六个100%”，同时被评为“2023年安全生产标准化示范项目”；在质量监督上狠下功夫，推行党员干部包保制度，要求党员干部每月深入现场检查不少于4次，及时发现安全及质量隐患。自活动开展以来，党支部针对项目实际问题提出30条可行性建议，有效规避安全、质量事故，多次作为标杆项目接受行业其他单位观摩，被地方主管部门评为“免检工地”。
融入联建共建。积极推进企地联动、活动联办，配合地方部门开展“电信防诈骗”宣传，与辖区党支部共同开展消防及食品安全检查，与消防大队联合建成盐源县首条消防主题文化长廊，共筑安全防线；与公司战略与运控部、生产与项目管理事业部党支部联学联建，交流支部建设经验；利用地缘和公司小额参股优势，与马鹿塘项目部、盐源项目公司搭建资源、技术、经验的共享平台，攻克项目建设难关。
盐源项目部党支部以关键少数带动绝大多数，促进党建与业务同步谋划部署、协同推进落实、统一激励约束。以“三过硬”的姿态，发挥党支部战斗堡垒作用，全面提升职工的凝聚力、战斗力、创造力，以昂扬的姿态、坚定的信心、顽强的意志向“新”而行。
素材来源：党群工作部、盐源项目部
文 字：姚欣、赵紫钰、代卓航
责任编辑：杨梦欣
内容审核：寻征
