时评|锚定目标 以“四个抓落实” 奋力推进国内一流工程企业建设

文摘   2024-10-21 17:46   云南  


一分部署,九分落实。久久为功,事业乃成。公司第一次党代会全面擘画了未来五年的宏伟蓝图,提出了“13459”战略发展思路,吹响了高质量建设国内一流工程企业的冲锋号。恢弘蓝图鼓舞人心,关键是变蓝图为现实。新征程上,我们必将立足新起点,紧跟新形势,以真抓的实劲、敢抓的狠劲、善抓的巧劲、常抓的韧劲,全力推进各项战略部署落到底、见实效。


和襄高速公路老黄寺大桥



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锚定目标,不折不扣抓落实


不折不扣抓落实就是要确保最终效果符合决策部署时的意图。公司第一次党代会牢牢把握“高质量建设国内一流工程企业”目标,紧紧围绕增强核心竞争力和核心功能,提出了一系列既具战略性、前瞻性,又有针对性、可操作性的决策部署,是指导公司未来发展的根本遵循和行动指南。登高望远,重任在肩。


只有强化学习、深入领悟,结合“四大转型”、葛洲坝集团第二次党代会精神,学深学透新思想、新理念、新战略,上下贯通,左右联动,才能不偏不倚抓落实、提质效、促发展。要坚持对标对表、结果导向,对照各项部署安排,一条一条研究梳理,一项一项分解细化,以咬定青山不放松的执着,行百里者半九十的清醒,真抓实干,马上就办,推动各项目标任务落到实处、见到实效。


和襄高速公路4#梁场



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锚定目标,雷厉风行抓落实


雷厉风行抓落实就是要快字当先,兼顾速度和效率,不等、不拖、不推。当前,加快“四大转型”犹如逆水行舟,慢不得,打造突出工程建设能力恰似滚石上山,等不得,全面深化改革已是箭在弦上,拖不得。每项工作,每个步骤都事关全局,环环相扣,必须起而行之、狠抓落实。良弓在手,贵在速发。面对稍纵即逝的发展机遇窗口,只有做到见事早、思路清、行动快,牢固树立不进则退、慢进也是退的危机意识,坚持“六有”要求,强化“准军事化”管理,拿出只争朝夕、时不我待的奋斗姿态,将公司改革发展置于服务国家战略,置于“四新”能建、“三型四化新葛洲坝”和建设世界一流企业的大局中,抓住一切有利时机,利用一切有利条件,能快则快、能早则早,才能争先进位,实现跨越发展。


昆明普吉路项目施工现场



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锚定目标,求真务实抓落实


求真务实既是推动工作的一种态度,也是落实工作的一种方法,更是高效推进工作的优良作风。公司加速成为中国能建城市建设领域王牌军,水利水电主力军,综合交通、绿色能源生力军,着力打造以“新理念、新业态、新科技、新质效”和“专业化、一体化、国际化、数智化、差异化”为特征的葛洲坝建工美好愿景已然展开。


真干才能出真绩,实干才能出实绩。公司上下要在“四新”能建总体布局中找准定位、在打造突出工程建设能力中提升综合实力、在现代企业改革进程中强化科学管理,始终保持奋发有为的精神状态,勇于担当作为,认真履职尽责。如果落实工作浮皮潦草,遇到问题推三阻四,调查研究走马观花,那么工作就浮在空中、停在纸上,难以落地。要力戒形式主义、官僚主义,不断涵养务实、求实、扎实的作风,大兴调查研究之风,全面弘扬“四下基层”优良传统,真正把情况摸清、把问题找准、把决策落细。


承克高速公路Ⅰ标段施工项目现场



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锚定目标,敢做善为抓落实


敢做善为抓好落实,靠的是勇于担当,想干事、能干事、敢干事的好干部。公司力争到“十五五”末,发展成为业务结构更合理、经营质效更优良、“四大转型”更彻底、工程能力更突出、管理水平更高超、品牌影响更彰显的一流工程企业。干部是“关键少数”,是抓落实的关键。


要坚持正确用人导向,落实好干部标准,重品德、重才干、重担当、重实绩,事不避难、义不逃责,敢于大胆地干、坚决地干,决不能为了不出事而不干事,碰到难题绕道走。要秉持葛洲坝精神,强化领导班子“三力”建设,打造高效执行力,凝聚强大合力,激发顽强战斗力,以争的勇气、抢的劲头、拼的姿态担当,真正在改革、市场、科技、国际、在建、风控等方面出“破题”的思路,找“破冰”的办法,提“破局”的措施,争取新的突破。


安哥拉凯凯水电站项目尾水隧洞施工现场


蓝图绘就千般景,扬帆破浪正当时。在公司全面打造突出工程建设能力,高质量建设国内一流工程企业的征程中,唯有以更足的干劲、更快的速度、更实的作风、更强的毅力恒心,才能把握机会,抓住机遇,将公司第一次党代会描绘的“规划图”变为“施工图”,“路线图”变为“实景图”,美好“愿景”变成精彩“风景”!

素材来源:评论员小组 朱乾坤

责任编辑:杨梦欣

内容审核:寻征

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