10月23日至28日，公司党委副书记、总经理张新赴河北片区项目调研指导工作。
会议现场
张新一行察看保定城改、城市更新、大水系、沈庄及承克高速公路施工项目，听取项目建设、生产经营、物资管理、商务管理等情况汇报，组织召开专项会议，并就进一步加快推进在建项目建设，提升设备物资管理质效，按期保质保量完成项目建设任务提出具体要求。
会议现场
张新强调，要持续加强项目精细化管理水平，刚性落实“十五条硬措施”和“十二个到位”要求；要优化施工方案，强化工序衔接，坚持问题导向，加强纵向沟通、横向协调；要充分发扬斗争精神，增强发现问题、解决问题的能力和效率，全力打造突出工程建设能力。
张新要求，要全力推进班子“三力”建设，发挥“领头雁”作用，持续巩固真抓实干、马上就办的过硬作风，做到心往一处想、劲往一处使，凝聚起团结奋进的强大合力；要聚焦项目履约管理，盘点梳理各项工作进度，围绕成本控制、质量管理、物资核销等重点工作，强弱项、补短板、促提升，全力以赴完成年度生产经营目标；要抓严抓实抓细安全管理，坚决防范化解重点领域风险，筑牢安全生产防线，持续开展安全教育培训和应急演练，增强全员安全意识，提高风险识别和应急处置能力；要强化农民工管理，严格落实农民工实名制管理、考勤管理、合同管理、工资支付管理相关要求，提升全员安全文明施工意识和项目履约质效；要促进物资管理提质效，强化各项目物资核销及成本管控意识，变“被动管理”为“主动统筹”，为项目降本增利提供坚实保障；要聚焦青年员工培养，充分发挥“传帮带”作用，引导青年员工在担当中历练，在履职中成长，提升青年综合业务能力，助力青年成长成才。
公司商务管理部、生产与项目管理事业部相关人员参加调研。
素材来源：保定沈庄项目部 承克高速公路项目部
文 字：秦丽佳 舒子悦 胡学爽
责任编辑：张翼鹏
内容审核：寻征
