10月24日，中国能建葛洲坝建设公司召开改革转型工作推进会，系统总结公司各项改革工作任务完成情况，对下一阶段全面深化改革工作进行再部署、再推进、再落实。公司党委书记、董事长陶家平出席会议并讲话，副总经理陈继望主持会议。
会议现场
会议传达了中国能建改革深化提升行动暨对标世界一流价值创造行动推进会、葛洲坝集团改革深化提升行动推进会精神，通报了公司改革深化系列行动进展及工作计划，战略与运控部宣贯了公司投资管控考核指标分工。
会议要求，各单位要切实增强改革转型的紧迫意识，围绕全面深化改革、对标一流价值创造、加快“四大转型”、打造突出工程建设能力等重点工作，加大推进力度，提炼总结经验，全面提升改革转型工作成效。
陶家平强调，各单位要围绕“两个聚焦”、推动“四个持续”，抓好抓实下阶段工作，确保取得实效。一是持续加大科技创新力度。推进科技攻坚，对照年初确定的科技研发任务清单，力争取得阶段性进展；推进科技人才队伍建设，搭建科技人才成长平台，厚植科技人才创新“沃土”；推进产技融合，加强重点技术成果规模化、系统化应用，打通产业化应用“最后一公里”。二是持续加快“四大转型”步伐。大力拓展新能源业务，调动一切积极因素，全力以赴开辟新能源发展新赛道；加快推进业财一体化、工程指挥中心、大坝智能碾压等系统建设，深化数智赋能；大力推动融合发展，积极打造“七网融合”示范项目，总结形成可复制、可推广的建设经验。三是要持续完善治理运行机制。完善公司现代企业制度、市场化经营机制、公司收入分配机制，强化“三能”改革，深化适应性组织建设，推动国有企业做强做优做大。四是要持续提升价值创造能力。聚焦经济价值、功能价值和长远价值，突出抓好对标一流价值创造行动，夯实高质量发展根基。
会议采取现场+视频形式召开。公司领导、高管，本部职能部门、事业部、直属机构负责人及相关人员参加会议。
素材来源：战略与运控部
文 字：陈晓 王金宇
责任编辑：张翼鹏
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