锐意进取绘宏图，奋斗担当映辉煌。公司第一次党代会回顾过去、展望未来，精准把握当下发展趋势，精心绘制“13459”战略发展思路，精密部署下一阶段行动计划，是公司增强核心功能、提升核心竞争力、推动高质量建设国内一流工程企业的“施工法”“实景画”和“路线图”。
当前建筑行业进入科技化转型升级时代，行业集中度持续提升，市场竞争日趋白热化。一方面建筑企业跨界竞争、集团化竞争、一体化竞争压力日趋加剧，另一方面创新驱动、智能建造、科技赋能要求迫在眉睫。正所谓“不破不立，破而后立，大破大立，晓喻新生”。我们必须在转型升级中谋发展、在深化变革中取突破、在培育新质生产力和增长点中见真章。
新理念
打造突出工程建设能力，在转型升级中谋发展。转型升级不是盲目追新弃旧，亦非单纯形式上的升级，而是在既有基础上乘风破浪、破冰前行。聚焦打造突出工程建设能力，必须要以系统思维统筹、整体谋篇布局、多措并举推进。我们要大力践行中国能建《若干意见》、“1466”和“四新”能建战略，树牢“创新、绿色、数智、融合”核心发展理念，围绕《打造突出工程建设能力实施意见》“八大能力”提升计划，以科技创新为抓手，始终坚持科技引领、始终坚持向技术要价值、始终坚持推进数字化转型、始终坚持发挥科技赋能，持续加强新技术、新工艺、新装备、新材料应用，推进物联网、人工智能、大数据等技术转化应用，实现绿色化、智能化、数字化发展，“以新促质”抢抓新机遇，谋求新发展。
新理念
打造突出工程建设能力，在深化变革中取突破。改革创新是企业发展的不竭动力，只有全面解放思想，不断深化改革，突破瓶颈、打破束缚、消除障碍，突出市场和价值导向，才能最大限度激发企业活力和效率，在市场竞争中赢得主动。在建筑领域现代化转型之际,坚守传统思维、固步自封只能让企业落后于时代发展大局，物竞天择、适者生存，惟改革者进,惟创新者强,惟改革创新者胜。我们要始终牢记“国之大者”，将公司改革发展置于服务国家战略，将党的建设与深化改革同谋划、同部署、同推进，高质量完成改革三年行动系列任务。我们要在“四新”能建总体布局中找准定位，牢牢把握“四新”“四型”能建总体战略和持续推进“四大转型”两条主线，以“三型四化新葛洲坝”为指引，系统布局，推动企业管理实现质的飞跃。
新理念
打造突出工程建设能力，在培育新质生产力和增长点中见真章。公司作为葛洲坝集团唯一一家获得建筑工程施工总承包特级资质的子企业，要坚决扛起主业引领责任，在“全城市”领域攻坚突破，延展房建业务产业链，打造“中国能建城市建设领域王牌军”，培育并形成设计、精装、水电、幕墙、钢构等新优势。在城市建设运营模式下，加快数字智慧等城市一体化业务，巩固提升全城市领域领跑优势。要重塑水利水电优势，充分发挥“水电铁军”的专业优势，加大资源投入，推动技术、装备、建造方式更新迭代，水电建设升级升维。要稳步推进“交能融合”模式下的新型综合交通项目，聚焦国家高速公路骨干网新改扩建业务，形成规模支撑。要加快推动“七网”融合、“绿色低碳+”“能源+”“数字+”等模式创新，加快新能源业务落地，培育新质增长点。
新理念
蓝图绘就，正当扬帆破浪；重任在肩，更需奋蹄疾驰。我们要准确把握行业趋势、发展动向、公司实际，锚定“打造突出工程建设能力”目标，在知行合一中主动担当作为，知重负重、知难克难、知新创新，勇挑发展重担，勇立发展潮头，为高质量建设国内一流工程企业而努力奋斗！
素材来源：评论员小组 马修坤
责任编辑：张翼鹏
内容审核：寻征
