风劲帆满海天阔，奋楫潮头逐浪高。坚持创新思维，强化引领赋能，着力推动科技创新实现新突破，是葛洲坝建工顺应建筑行业发展趋势，推动“四大转型”落地实施，培育企业核心竞争力的必然选择。葛洲坝建工第一次党代会进一步强调了“科技创新”是公司高质量发展中的头等大事，吹响了公司由管理型企业向科技型企业转型的号角。
回顾葛洲坝建工发展史，历经由劳动型企业向管理型企业转型的阵痛。当今社会，人工智能、清洁能源、机器人技术、量子信息技术等高端科技登上历史舞台，势必带来建筑行业变革，要高质量建设国内一流工程企业，科技转型迫在眉睫。科技转型要坚持创新驱动，紧紧抓住创新这个“牛鼻子”，摒弃传统管理思维和路径依赖，强化创新体系建设和能力建设，推动科技创新和公司改革转型深度融合，驱动“后轮管理科技”和“前轮生产科技”双轮发力，打造智能建造核心竞争力，在激烈的市场竞争中抢占先机、赢得主动，必须向科技创新要答案。
新理念
强化后轮管理科技，以高质效增添强动能。建立现代化管理体系，推动质量变革、效率变革、动力变革，需要强大的科技引擎，充分运用数字化、智能化、信息化管理手段是行业大势。公司第一次党代会提出要发挥工程企业管理优势，强化BIM建模、数字化监控、自动控制设备、建筑物联网、区块链、无人机等技术的应用，促进生产过程全面可视、管理效能不断提升、经营成本稳步降低；优化业财一体化、供应链、合同管理、办公系统等信息化平台建设，不断提高数据、信息的深度和精度，有效解决管理难点、堵点问题，塑造更多依靠管理科技、更多发挥先发优势的引领型发展，从而在高质量发展的新征程中实现“弯道超车”。
新理念
研发前轮生产科技，以优产品赋能稳增长。生产科技必须与市场需求相结合，逐步完成从研发引进、试点测试、推广应用的三级跳。结合公司改革发展进程，要加快推动预制模块化建筑、装配式建筑的实施，稳步提高生产效率和质量，广泛应用机械化、自动化生产设备及绿色建材，降低人工成本和环境污染，积极研发AI智能控制、3D打印等技术在工程建设领域的应用，打破旧的生产函数组合方式，以科技赋能工程建设，通过提高各生产要素效率促进生产力的发展，既能为企业带来更多的效益，也能不断优化产品质量，全面提升客户满意度。
新理念
智能建造升级升维，以核心力助推新发展。智能建造，不止会“建”，更要能“造”。公司第一次党代会明确了前瞻性技术应用、产技融合和数智转型的发展方向，坚持依托核心业务进行智能升级，依托在建项目开展技术攻关，持续推动在高端智能建造领域取得突破性进展和实用性成果，塑造核心业务施工技术领先优势，以此完成由“建”到“造”的产业蜕变。智能建造任重道远，全体葛洲坝建工人必须以坚如磐石的信念、驰而不息的毅力、破冰开江的勇气，以新机制、新技术、新装备、新质效叩开市场大门，以高水平科技自立自强，将施工、管理、技术、装备优势转化为发展优势，为高质量发展赋能增效。
新理念
时来天地皆同力，运到万物皆同行。科学技术是企业“第一生产力”，是推动企业转型升级的根基。新一轮的科技洪流席卷而来，葛洲坝建工牢牢把握科技创新的重大机遇，借势而上，大力实施科技兴企战略，强化科技创新主体地位，努力培育智能建造核心竞争力，全体建工人闻令而动，不等不靠、负重前行、奋发有为，以现有的丰硕管理成果和先进技术经验为依托，再优化、再升级、再创新，以科技创新为驱动，迈向产业升级新征程，实现公司发展新目标，真正擎起高质量建设国内一流工程企业的发展大旗。
素材来源：评论员小组 薛渊
责任编辑：张翼鹏
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