安全生产监督部党支部以创建示范党支部为目标，紧密围绕中心工作，全面落实示范基层党支部创建“九化”项目清单，在创建过程中，创新推行“1224”党建工作机制，通过“围绕一个中心，发挥两个作用，开展两项活动，推进四项工作”，进一步强化争先创优做榜样的责任感、紧迫感和使命感，为安全、质量、环保工作提供了坚强保障。
围绕一个中心强引领，秉持理念筑根基
锚定“党管安全”一个中心，摆正学习姿态。2024年，支部共开展党委中心组安全专题学习3次，支委会9次，主题党日活动9次，党员大会1次，组织生活会1次，党员谈心谈话2次。扛起责任大旗，组织、指导签订安全生产责任书8千余份，编制 204 个本部管理岗位、63 个生产单元管理岗位及 85 个作业工种安全责任+任务“双清单”。瞄准关键核心，公司领导带队检查31次，覆盖19个在建项目；制定安全生产履职督查工作实施方案，成立四个履职督查组，紧盯关键少数，践行“三管三必须”“安全生产十带头”、责任+任务双清单。当好安全生产排头兵，充分发挥党的政治优势，有效驱动全员安全生产责任制落地见效。
发挥两个作用强保障，提升效能护发展
强化自身建设，增进服务作用。部门内建立5个区域化服务监督组，形成日常监督事项清单；开展下沉调研工作，为和襄二分部查儿岭隧道、三分部大别山隧道地下工程安全生产数字化系统建设与运用提供支持和指导，驻点协助解决质量难点，实现精准帮扶与监督。以点带面，增强战斗堡垒作用。设立党员安全示范岗，建立健全党管安全的各项规章制度，将安全工作纳入党建工作考核体系，定期对项目现场进行安全隐患排查，整改率100%。确保安全工作与党建工作同部署、同落实、同考核。
开展两项活动强融合，激发活力展新貌
“传”知识，“强”纽带。认真落实“三会一课”、主题党日、组织生活会、民主评议党员等制度，同和襄三分部联学联建，开展读书分享会、座谈会、研讨会活动，打造党员谈心得、话感悟、享经验平台。“亮”方案，“提”标准。调研提炼形成“三大纪律、八项注意”安全管理原则。制定《安全生产治本攻坚三年行动方案》，明确64项攻坚任务；开展施工现场“零隐患区”示范点创建活动，打造4个高标准、可信任、可复制、可推广的“零隐患区”；下发《工程质量通病防治工作方案》，推行隐蔽工程“清单化、网格化、影像化和一隐一档”管理；全面推进低头捡钞票，全员查隐患活动；推行安全“三件套”，已规范 23 个在建项目安全监管人员配齐和使用安全袖标、口哨、执法记录仪“三件套”共计 76 套。
推进四项工作强发展，打造高地创新绩
做“平安建工、品质建工、绿色建工”理念传播者。组织开展“有感领导”十个带头、第一责任人安全倡议书、主要负责人安全质量大讲堂、各单位负责人讲好安全质量课、安全质量征文大赛、“安全生产月”“质量月”知识竞赛、“文化+宣传”咨询日、技能比武、短视频大赛、专题讲座、“安康杯”和“青年安全生产示范岗”创建等系列活动；总结提炼安全质量环保管理理念，发布《安全文化手册》，进一步加强安全质量文化塑造和培育。
做安全质量标准化建设者。严格落实“一工地一方案”要求，完善“432”班组安全标准化建设，做到“岗位有职责、操作有标准、作业有程序、过程有记录、绩效有考核、改进有保障”；制定《全面推进安全生产标准化建设实施方案》，推进行业安全管理、项目安全生产、班组安全建设、岗位安全责任落实“四位一体、达标提升”；加大高风险领域智慧场景应用，和襄项目部地下工程安全管理数字化系统在葛洲坝集团范围内推广使用。
做“三重预防”监督者。推行“矩阵式”隐患排查治理，编制发布《隐患可视化图册》《安全隐患手册》；定期开展问题隐患分类统计和分析评估，做好监督检查整改闭环“后半篇文章”；试点推行隐患治理APP，推动“全员查隐患、人人纠违章、低头捡钞票”活动走深走实；修订三级违章处罚标准，做深问题隐患分级分类和定期分析通报，集中查处、通报一批隐患整改责任不落实、措施不到位等负面典型。
做安全质量创优守护者。将创优目标纳入项目管理策划和项目分包合同管理，定期召开工程创优推进会，指导项目有序开展优质工程创建。2024年，公司所属项目荣获国家级优质工程1项，省（部、行业）级优质工程4项，省级结构优质工程奖4项，省级安全文明施工现场4项，省级绿色示范工程1项；市级优质工程3项，市级结构优质工程奖2项，市级安全文明施工现场2项，市级建设工程“平安工地”示范项目1项；省级QC成果3项。
下一步，安全生产监督部党支部将持续深化“党建+安全”目标，进一步优化“1224”党建工作机制，推动党建与安全质量环保工作“双融互促”，提升支部组织力、战斗力、执行力、创新力、合力“五力”建设，助力中心工作再上新台阶，为高质量建设国内一流工程企业保驾护航。
素材来源：党群工作部、安全生产监督部
文 字：姚欣、夏晓燕、代卓航
责任编辑：杨梦欣
内容审核：寻征
