【支部领航】“两聚焦三领跑” 在红色赛道上跑出“和襄速度”

文摘   2024-10-22 17:11   云南  

和襄高速公路项目经理部党支部持续深化党建工作“三抓三强四到位,以党建赋能价值创造和项目建设为抓手,认真落实示范基层党支部创建“九化”项目清单,围绕“2025年底通车”目标,聚焦“政治引领、品牌建设”两大板块,形成“组织、班子、党员”梯次领跑模式,按照“两聚焦三领跑”示范创建理念,切实推进党建与生产经营双融互促,为全面实现项目通车目标提供“红色动能,在创建示范党支部的赛道上跑出“和襄速度”。

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聚焦政治引领 夯实党建基础

用好思想引领“指挥棒”,“第一议题”融入日常。以“三会一课”、主题党日,支部书记带头学、党员干部集体学为载体,组织开展集体研讨,累计开展“第一议题”学习22次;“红色文化”耳濡目染。充分利用当地红色资源,打造红色阵地。带领党员干部走进大别山区域中心、金寨博物馆等红色教育基地,沉浸式学习党史、锤炼党性修养;“职工宣讲”凝神聚力。党、团联合打造“和襄宣讲团”,以青年故事会、主题团日等为契机,邀请“全国五一劳动奖章获得者”代永林分享亲身经历,累计开展宣讲活动6次,力争讲好红色故事、先锋故事,学榜样精神、展项目风采。

筑牢拒腐防变“定盘星”,深入推进“1+4”监察工作体系。设置和襄高速项目监察组,构建一个专职监察员为组长牵头、四个兼职监察员协同配合的工作机制,制定监督检查清单,切实拧紧效益流失“水龙头”;征集清廉文创作品。党支部涌现出一批廉洁视频、漫画、书法等优秀作品,让党规党纪渗透进项目日常,创建清廉营地。

打造管理提升“新平台”,深化“联学联建”机制。与中国能建法务与合规部、当地政府、项目公司开展联学联建,创新搭建总包与分部联学联建平台。通过实地调研、交流座谈会、合规经营宣讲会等形式,“把脉问诊”多维赋能,树牢党员干部合规意识;加强多方沟通协调,打破支部壁垒,切实缓解征迁协调压力;围绕生产经营重点难点堵点,打造推广安全、成本管控“金点子”、质量工艺观摩、农民工管理妙招等特色交流模式,形成项目全线相互借鉴、共同进步的良好氛围。


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聚焦品牌建设 丰富党建载体

志愿服务,传递组织温度。为沿线村庄无偿修建和改造提升了74.76公里便道;迅速成立防汛抢险小组,全力以赴投入“守堤固堤”行动,践行社会责任,展现央企担当;通过“公益植树”“爱心课堂”“除冰铲雪”等活动,点亮“小水滴”志愿服务标志。

人才培养,展现队伍风采。成立“跨山越水”青创先锋工作室,党员干部牵头围绕鲜花湖特大桥开展“斜拉桥斜拉索安装施工技术研究”“斜拉桥主梁悬臂浇筑及线性控制施工技术研究”等重难点课题,开展科技攻关;针对鲜花湖特大桥主桥0#块千斤顶反拉加载预压施工,进行技术研究,节约0#块备仓施工时间20天;提出和襄高速公路建楼塆Ⅱ号、大别山隧道围岩等级优化、霍山北养护工区场坪高程提高建议,有效节约施工成本。以成熟人才带动潜力人才参与技术攻关,致力打造一支素质过硬、专业性强的技术人才队伍。

多元宣传,擦亮支部品牌。举办“世界地球日 瞰建大别山”媒体开放日活动,邀请中央及省、市媒体走进项目建设一线,共刊发相关稿件15篇,总浏览量超200万次;因地制宜做好属地化宣传,与当地电视台、融媒体中心、交通局合作,在皖打响“和襄速度”品牌,累计在省媒发布宣传20余篇,在中国能建、葛洲坝集团等平台发布宣传50余篇,在树立了良好的品牌形象。


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梯次领跑 全面激活加速度

组织在一线领跑,打破因循守旧。坚持智能建造,采用智慧监测系统,实现“云管理”“隔空喊话”,全方位加强隧道施工安全质量管控;推进智慧场站建设,有效提升半成品钢筋、梁片生产效率。坚持安全创新,创新“党建+安全”管理形式,编制《网格化管理手册,开展“党员身边无违章”“安全创意短视频”“安全智慧馆”“安全积分超市”活动,形成“人人参与,不留死角”的安全管理新格局。坚持技术攻坚,发挥支部统筹协调作用,分配技术攻坚任务,党员干部带头攻坚,目前已完成设计优化建议18项,累计申报9项技术课题,计划申报科学技术奖7项,专利5项、工法7项。

班子在一线领跑,强化“三力”建设。建立包保责任制,支委班子成员赴包保分部、重点控制性工程开展工作,形成工作清单,纳入年度考核;采用现场驻点的方式,管好“责任田”,强化现场统筹、监督、指导与服务,2024年前三季度超额完成产值,占前三季度生产经营计划的110%,为实现“2025年底通车”目标提质增效;党代表下沉,强化“穿透”管理,带头协调分包单位缓解梁场存梁过多问题、面向农民工推广信息化考勤方式、强化现场安全保障措施。

党员在一线领跑,注重点面结合。围绕“121”工作目标,利用网格化管理,充分发挥“岗区队”作用,全辐射工程建设各点位、各领域。今年以来,先后达成50余项节点目标,提前118天实现建楼塆2号隧道双幅贯通;签署党员承诺卡,实时跟踪践诺进度;组织开展“聚力保增长 打造强建工”“奋战四季度 冲刺总目标”劳动竞赛,形成“比学赶超”的浓厚竞赛氛围。


下一步,和襄高速公路项目经理部党支部将不断巩固和深化示范党支部创建成果,持续围绕“两聚焦三领跑 ”示范创建理念,紧握建功接力棒,将党建工作做实、做细,切实将党建的“软实力”转化成项目“硬效益”,奋力在高质量发展赛道上跑出新速度、创出新成绩。

素材来源:党群工作部、和襄高速公路项目经理部

文      字:姚欣、李彩姚、代卓航

责任编辑:杨梦欣

内容审核:寻征

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