编剧从接项目到完成剧本，详细工作流程是什么？

文摘 2024-12-16 18:57 河北

以我自己的工作室而言，因为我们工作室做电视剧比较多，以下着重分析电视剧项目，电视剧项目又按源头分为：工作室原创项目及委托创作项目

先说委托创作项目。

第一步：签订合约

一般来说，委托项目，在递给编剧前，制片方内心会有一些大概的方向，如果是改编的话，会有小说，如果是原创的话，会有一些大概的概念，多半是做好的PPT，PPT内会包含招商等必备的因素，若干项目亮点，但是，请注意，此时，因为只是公司大概的策划方向，并不是唯一准则，往往这些策划案中的关键元素都有很多，并会大量加入时下热门剧目的流行元素。

例如，我们见过一个策划案，策划案中指出，本项目亮点多多，有类似《余罪》的强情节、有类似《他来了请闭眼》的悬疑爱情、类似《旋风少女》的热血青春、类似《克拉恋人》的逗比女二，总之，什么元素都有，什么亮点都不落下，通篇大杂烩，有经验的编剧一看就知道，真照这样做，就歇菜了，什么都有，但也什么都没有。

一个剧没有主心骨是很可怕的，就好像做菜一样，一道菜，想要粤菜的精致鲜美，又想要湘菜的热火爽辣，还想要川菜的麻辣鲜香，最后再来点鲁菜的咸鲜可口，最后做出来，势必是黑暗料理。

所以说，这个阶段，最重要的，是明确要做什么，提炼关键词。关键词不能过多，能确定基本风格即可。

这既是为资方缕清思路，同时，也是检验你和资方审美、沟通是否能达到和谐的关键。如果说，你在这个阶段基本就发现，和资方很难沟通，或者说审美完全不一致，你想做的是生活轻喜剧，资方满脑子是暗黑悬疑戏，这时候你就要判断，资方想要的，你是否能驾驭，是否感兴趣，如果不行，建议慎重。毕竟审美这件事，很难调整，委屈自己会写的不情不愿，委屈资方……你想的美啊，人家出钱还要人家受委屈……

当理清风格化关键词（注意，是关键词，而不是一句话故事），双方都互相认可的时候，就可以签合同了，不过这个前期接触的阶段，很多资方会提出一些签合同之前先出东西的要求，不知道其他工作室如何，我们工作室是全部拒绝的。不为别的，就为了，编剧也是一份有尊严有付出的工作，装修工进场还有定金呢。

第二步：大纲和人物小传阶段

签过合同以后，就进入大纲和人物小传的阶段，这一阶段，在动笔以前，我们需要先确定参与项目的负责人和编剧，这个一般是3个人左右，同时，工作室其他人，必须做辅助，要从第三者观众视角提意见。

随后，我们就开始进入项目

1、

大纲阶段第一小步：一句话故事；

时间：2-4天

这个阶段，参加的人大约在3-5人不等，我主控项目，其他还有主要负责的编剧1人，合作编剧2人，其他人是作为项目辅助人员参加。

我们先是提炼细化关键词，以及一句话故事，注意，这个一句话故事，是我们最核心的内容，比如《旋风少女》的一句话故事就是：“元武道精神影响下，一个普通女孩的成长史”，之后所有的东西，都必须围绕着这个一句话故事，符合的就沿用，不符合的桥段或人物就删改或者舍弃。

一句话说不清的故事，就不用往下进行了

当这个一句话的故事形成后，我们会和资方进行一次深入沟通，一般来说，在前期有风格共识的情况下，资方对于这个一句话故事，不会过于反对，但是也不排除特殊情况，那就进行再次修改和讨论。注意，这个阶段尽量不要发文字，而是用你自己的讲述跟资方沟通，因为简短的文字，每个人理解上可能产生歧义，不如你用自己的讲述去传递和感染资方。

2、

大纲阶段第二小步：大纲和人设初稿；

时间：3-4天

在一句话故事得到资方认可后，我们会正式进入大纲和人物小传，作为主笔，我会先分好区块，大概几个部分，每个部分核心事件是什么，我为参与的所有编剧及编剧助理（3-4个）分好区块，确定核心事件后，会让他们先进行一轮的细化讨论，这一轮，让他们讨论。

我不参与的原因在于，我们工作室都是年轻的90后，他们有很多奇思妙想，只是因为年轻，方向感和大局观略差，所以，我通常会定下大方向核心事件后，给他们自由发挥的空间，让他们给我惊喜。在这个阶段，他们会和我保持密切沟通，每天汇报进程，我会及时修正他们跑偏的地方，如果有跑偏但确实不错的设定或桥段，我会记下来，存进资料库，作为之后项目的参考。

3、

大纲阶段第三小步：形成EXCEL表格，查缺补漏；

时间：3-4天

这个阶段过后，在获得我的认可后，他们把讨论出来4-5个部分，形成EXCEL表格，以事件为纵向，以人物为横向，都填进表格里。（这个方法，还是我跟之前合作的一个小伙伴学到的，作为大纲时查缺补漏非常好用）表格拉出来后，我会和大家一起，把表格投影在大电视或者墙上，开始一个格子一个格子的看，具体哪里有问题，哪里可以再改善，因为都做成了EXCEL表，所以，哪个阶段哪个人物缺戏，哪个阶段核心事件不够，就一目了然。

然后，我们就开始群策群力，一点点丰富和完善我们的表格，在群策群力过程中，我会针对性的依据每个人的特色，要他们开脑洞，比如男女主关键发糖桥段时，有一两个专门擅长发糖段子的女生，我就会要求他们开脑洞提供更新鲜特别的发糖桥段等等。这个阶段完成后，我们会形成一个完整清晰的EXCEL表格。

4、

大纲阶段第四小步：形成大纲和人设初稿；

时间：2-4天

这个阶段，就是将EXCEL表格变成纯文字大纲的过程，1名负责编剧，和2名合作编剧参与，我会依据各人特点为他们分工，有的逻辑比较清晰的，适合做大纲初稿，有的文字比较华美的，适合二遍润色大纲及做人物小传（因为人物小传是资方拿去敲演员的关键，最好能写的清晰明了但又不失亮点和优美，帮助演员能更好的理解这个人物，并提起他们的兴趣）。当他们各自初稿完成后，负责编剧统稿后，交给我。完成我们内部的大纲人设初稿。

但！注意，这还不是我们最终提交的大纲和人设初稿！

5、

大纲阶段第五小步：提意见再修改阶段；

时间：2-3天

这个阶段，我们会将上一步形成的大纲和人设初稿，给到从来没有看过的工作室其他成员看，让他们从第三方观众角度提意见，很简单，就是哪里好看，哪里觉得不好看，不好看的地方，我们就再来讨论，怎么改进。1天讨论完成后，负责编剧会依据讨论完的小修大纲，随后再发给我，我最终再修改一次，完成我们提交给资方的大纲初稿。

第三步：前三集剧本

一般来说，大纲和人设阶段通过之后，通常的要求是分集梗概，但是，现实经验告诉我们，先定掉前三集剧本，比先出三十集的分集梗概更为科学。分集梗概其实是事件的逻辑排列，看不出整体的风格和人性。

对于资方而言，30集干巴巴的分集勾勒出来，他们并不能看清楚项目的风格和特色，也对确定导演、演员等主创班底毫无作用。

这就像是和苍老师相亲，在满足基本要求，例如月薪两万、男、这种基础条件后，你总得跟苍老师约个会见一面吧，可是你不但不约会，连照片也不给，就给一堆干巴巴的基本数据，告诉苍老师我今天六点干了啥，明天六点要干啥……拜托，这是相亲呢，又不是请钟点工……

而对于编剧而言，完全规定清楚了30集的剧本事件，整个创作过程变得没了惊喜，只剩下按部就班，到真正开始做剧本的时候，就少了很多创作的乐趣，也就少了更多灵感的可能。所以，前一阵，知名编剧余飞老师也恰好提出了，先出三集剧本的方法，正好我们的做法和想法，也都不谋而合。

一般来说，前三集剧本，都是重中之重的工作，它是给整个项目定调子，如果把做电视剧比作盖摩天大楼，那么大纲是打地基做骨架，前三集则是建好的样板间，看到这样板间，你才对自己未来的房子有了想象的空间和方向。

在前三集剧本的工作流程上，我们团队是这样的。

1、第一小步：

详细分集梗概，时间：2-3天

这一过程，通常是我为团队规划好前三集的核心事件，以每集四十分钟为例，每集2-3个核心事件，规划好核心事件后，负责编剧和2名合作编剧就开始讨论细化，此阶段也是群策群力，共同讨论，擅长发糖创新的要多贡献发糖的桥段，擅长嘲讽幽默的要多贡献此类桥段，随后，然后形成简练文字，把2个核心事件分解为15条小事件，负责编剧统稿后发给我。我直接在上面修改后，发给参与此项目的所有人。

2、第二小步：

粗略分场，时间：2天

详细分集确定后，大家会分头进行分场的描写，基本上是包括负责编剧在内的三人，一人领一集，把分集细化成粗略分场，一般这一步，把上一小步的15条小事件，扩充为25-30条左右。每个人扩充完毕后，负责编剧汇总进行小修，如有某一集问题比较大，我会介入调整。

3、第三小步：

细化分场；时间：1-2天

粗略分场完成后，负责编剧会将前三集全部分场投影到大屏幕上，三位参与的编剧加上我，一条一条全部过一遍，这样，保证所有情节和小配角、小细节等等的连贯性、以及关键性台词及亮点台词，我们也要在这个阶段提出来，进行精修或者创新。与此同时，会把我们能想到的可做营销、宣传和植入的点也预埋进去，在剧本阶段会以括号的形式标注出来，以备资方参考。这个步骤过后，每集的分场会扩充为35场左右，基本上就是一集所有的分场。确定分场以后，大家一人领一集开始创作剧本。

4、第四小步：

剧本创作及初稿定稿；时间：2-4天

因为前面三个阶段的细化，基本上分集已经非常的完整了，在这个基础上，剧本的完成就要快很多，熟手的话两天也就完成了，稍微生涩一点的，4天也可以完成一集。我们一般会依据各人速度分配，速度比较快的做第一集（一般都是负责编剧），做完发给我，由我进行修改定稿，速度最慢的做最后一集，这样我改完前两集，差不多第三集的初稿刚出来，这样我再改第三集就不会耽误发给资方的时间。整体前三集他们做完之后，我都会进行精修和再修改，完成初稿。

5、第五小步：

初稿定稿；时间：1-2天

剧本初稿完成后，会再发给1-2个辅助项目的同事审阅，再从观众的角度挑错，看哪里好看，哪里不好看，由我进行再次精修，最后，再发给负责定稿的同事纠正错别字，统一整体格式。最后，形成初稿定稿，并发送资方。

6、第六小步：

修改；时间：不定

这一步骤，基本上就是资方提出意见后，再沟通及修改了，直到前三集定稿。但是，前三集定稿完成，资方已经付钱之后，并不是就结束了，我们还有两步！

7、第七小步：

复盘；时间：1天

这一步骤，其实是属于团队建设和提升方面，每次剧本定稿后，我会和负责编剧一起复盘这一次剧本创作的过程，有以下几个目的

a．总结我们的创作规律和时间。包括哪个环节应该加强沟通延长时间，哪个环节可以缩短时间，从而更加准确的进行分工，并且更加科学的估计我们的创作时间，给到资方一个比较明确的时间，尽量做到不拖稿不延期，是对资方负责，也是对我们自己负责。

b．总结我们的创作人员优缺点，擅长的领域和需要提高的领域。这样分析基于两点，第一为了项目，第二为了加入我们的创作人员的个人发展。

为了项目，是可以针对性的分工，比如，我们工作室有个不怎么爱说话，但是逻辑性非常缜密的姑娘，她的分场就写得非常好，简单明了清晰，还有个姑娘，脑洞很大，台词很好，但是逻辑欠缺，我就会让他们两互相学习、补充；

为了他们的个人发展，找到他们的优缺点，可以帮助我对每个人创作者进行不同的培训，比如脑洞大但逻辑欠缺的那个姑娘，我就会让她作为学习多扒剧，扒别人的剧本，但是不扒台词，只扒分场，去思考和理解编剧的内在逻辑，而台词不足但逻辑缜密的那个姑娘，要求是正好相反的。而且，会定期的举办不同形式的培训，比如有几个人群戏写的不好，就针对性的分析各个优秀剧目的群戏，有几个逻辑不好的，就让那个逻辑最好的姑娘，拿着自己的分场跟大家分享自己写分场的逻辑过程。我们相信，所有的人都是有自己独特闪光点的，同时，我们也希望，这个团队不仅是做项目让创作人员拿到钱，同时也是可以让每个创作者都得到成长和进步的地方。

8、第八小步：

台词及桥段精修；时间：1-2天

这一阶段，通常定了前十集剧本后，我们会返回头去再精修一遍1-5集，包括台词和小桥段的创新，这个阶段，我们通常由脑洞最大语言能力最好的2-3小伙伴参与（可以不是这个项目的三个编剧），大家先是进行桥段精修，每人领一集剧本，在不影响主线的情况下，将自己觉得可以更创新的、更好的桥段做批注，然后全部发给我，我会确定哪些可以，哪些不适合。

确定桥段后，这三个脑洞比较大语言能力也比较好的同事，会聚在一起演绎剧本，每人演绎一个角色，把每段台词都读出来，最终形成每个角色都不同的台词风格并定稿。

同理，6-10集的精修，我们会放在确认了15集剧本之后，11-15集的精修，放在确认了20集剧本之后，这样保证，大方向是确定的，不会再有多余的修改，不然，如果剧本没确定，精修后，大的桥段一调，台词全变了。

确定前三集剧本后，就是按部就班的分集、及剩下的全部剧本了，剩下的剧本创作也是按照前三集的步骤进行，至于分集梗概，我个人其实不太建议，提前出完整的分集，比较限制编剧的创作思路，其实，只有大方向确定了，资方不是控制狂，这个步骤建议去掉，毕竟，说句心里话，写剧本写到后面，你会发现，你还真的能创造一个世界，你笔下的人物都是有血有肉的，一开始就限制死他们的所有事件和行为，实在是太太太无趣了！！

以上，为我们工作室对委托项目的创作流程。

另，还有原创项目。

原创项目的后期流程基本和委托项目一致，只是最开头多一个项目提炼和开发。我们比较专注这一块，虽说现在都是大IP当道，我自己以前也做过改编，但是，从长远的看，原创力才是这个行业的根本。所以我们定期都要开创意会，每个月一次，不是单纯比较生硬的提案式，而是活泼一点的形式，会集体驱车去周边城市吃吃吃，或者弄个帐篷开个野餐会，一边玩一边瞎聊，形势不拘泥，就是聊你最近看的剧，最近玩的游戏，甚至最近身边出现的大奇葩，毕竟，我们相信，创意源于生活！！

因为我们工作室都是脑洞大的新生代，他们有很多奇思妙想，我负责帮助他们开发、碰撞和提炼。我们会提炼出关键词和核心梗，将所有项目形成简单的一句话故事并做成原创PPT，每个故事2-3页PPT，我们针对性的和不同的资方沟通，而后选择其中的几个故事，内部完成大纲和人设初稿，有意向的资方再签订合同，完成创作。目前，我们有核心概念的原创有大约8个，已售出的有2个，在洽谈中的有4个，中间，也碰到有公司偷拿概念的，看到他们公示，也只能无奈笑笑。国内的环境，原创比较艰难，但是，无论如何，还是要坚持这条路，毕竟，我们坚信，创意，才是推动影视行业前进的力量。

编剧剧本资源站

世界电影剧本库。全网最全的编剧剧本资源库。想学写电影剧本请加VX：ibanjing66