IVD新人,没苦不要硬吃

创业   2024-09-15 23:53   浙江  

大家好,我是锁炎,中秋假期是大家团圆的日子,我先代表IVD从业者网团队祝大家假期快乐,今天就不写行业的文章了,写点和人相关的话题。
上周见了一个朋友,谈到自己公司裁员,说裁员基本都是先裁90后和00后,我问他你这是什么逻辑,为什么要先裁年轻人,他的回答是,现在的年轻人越来越不愿意吃苦了。
我问道,你为什么会有这种看法,他举了几个例子,说年轻人不愿意晚上加班,一到假期就各种出去玩,工作一多就开始抱怨,跑两回临床就喊累等等。
但在我看来,这些现象背后的真正本质,是现在的年轻人,已经不买单上一辈人做事的思想和方法。他们有自己的主张想法,然后就与自己的领导出现了代际冲突,这里面没有谁对谁错,但在领导眼里看起来就是现在的年轻人不能吃苦,得先裁掉。
因为我这位朋友是以前一线跑业务,扫楼扫出来的成绩,在他的认知当中,只要能吃苦,去拜访更多的客户,那就一定能够成功,一定能够做出业绩来。
为了等主任下门诊,从早上5点开始等到晚上六点,为了用最低的成本覆盖最多的客户,背包里装着几十分彩页,坐着大巴去拜访客户,睡过医院病房,睡过酒店大堂,早一批的IVD销售基本都是这样一步一步来跑客户的。
但那个时候与现在情况不一样,当时国内IVD技术种类并不丰富,产品并不多,很多医院检验科连基本的血检、尿检常规项目都开不齐,那时候只要你愿意跑肯定能发现业务机会。所以选择就很简单,要么就这条件,你去跑,要么就别人去跑,这是当时条件所迫,逼不得已,不吃不行的苦。
公司给的差旅费不够怎么办?
那就坐公交,坐大巴,住宿的时候要么在医院凑合一晚,要么就和其他的厂家拼一拼房间,总之省下来的就是赚的。
公司支持不到位,售后服务没人做怎么办?
销售亲自上阵,1个人干三个人的活,装机自己装,培训自己培训,临床客户也是自己去讲,既做销售,又做工程师,还要做市场部的活,帮客户改改片子,办办会。
以上这些吃苦,背后的逻辑是因为社会生产力不足,技术创新不足等诸多客观条件限制,导致想要成功你没有别的路可走。
此时唯有比你的竞争对手更能吃苦,愿意做别人不愿做的事情,才有可能脱颖而出,拥有市场竞争力。
否则,你一无是处。是真的一无是处,很无奈,但很现实。
所以吃苦精神放在那个时代是没有问题的,因为条件所致,有些苦没办法,你不吃,就有别人吃。
但是一个时代有一个时代的命题和难题,在上个时代有用的经验,在下个时代未必有用。
就像我以前跑客户的时候,喜欢坐大巴、坐公交、做地铁、做火车;因为我觉得我是在给公司省钱,直到我的领导对我说,你现在的效率很低,一天只能见1-2个客户,上午一个下午一个,其余时间都在赶车,我要的不是你这样的员工,我希望你能在业绩上产出,而不是因为顾虑成本而影响业务拓展,是公司克扣差旅费了?还是不给你报销。
所以,我们现在的IVD新人到底面临的是什么呢?
物质条件上来了,公司制度更加完善了,客户的产品选择范围更大了,技耗要分离,DRGDIP要支付改革,试剂要集采,产品同质化严重,创新不足,高质量生产力不够,再加上信息爆炸,医疗反腐,局势一天到晚变化。
总之,就是【乱】!
新产品的生命周期明显缩短,你根本没有足够的时间去抓经验和规律,就那呼吸道多联检赛道而言,海尔施和中帜生物、博奥晶典各自相安无事,玩了六七年了。但疫情之后,卓诚、伯杰、圣湘带着呼六杀入市场,一年的时间,把价格打爆了,今年爱科睿特的10联检拿证,一时间万人空巷,过了没多久,宝创的单管12重拿证了!后面还有一大堆即将上市的呼吸道多联检,这个市场从蓝海到红海,也就不到2年的时间。
还有我们经常写的百日咳,半年把价格打爆了,还没“百岁山”贵了,从上热搜到价格打爆,半年。呼吸道核酸快检也是。
很魔幻对不对,魔幻就对了。
以前遍地都是机会,现在遍地都是对手和陷阱。想在乱中取胜,靠的就不是吃苦,而是靠对局势的敏锐判断,对机遇的提前掌握,以及自身灵活腾挪的身法。
就现在这种情况,单纯的吃苦,扫楼,一点一点的做来得及么?根本来不及。
张良计有一个比喻挺好的分享给大家:
过去的时候,我们打的是【猥琐发育局】
你可以忍辱负重,没视野没资源,只能在野区里面刷小怪,吃了竞争对手吃不了的苦,刷了别人找不到的野,积小成多,你成功了。
但是现在,我们打的局叫【超级大乱斗】
根本就不会给你时间发育,出来就得血拼,甚至得直接降价,以价换量,这时候考验的是战略思维,是对市场局势的分析,更多是根据市场情况做出临场反应,抢到就是赚到。
游戏规则变了,策略思路也要相应跟着改变。
没有人会等你慢慢吃苦,而有些没有必要的苦,前人已经帮你抹平了的苦,真的不要硬吃。尤其是这一代的年轻人,不要去吃上一辈的苦,因为99%已经不适用了。
真要吃苦,去吃这个时代下正确的苦,去吃有用的苦,别吃没有意义的苦,没有回报的苦。 具体可以怎么做?最后3个小建议,供大家参考:
(1)别吃体力的苦,去吃脑力的苦。
就像我之前跑客户是对交通工具的选择,不是以效率为先,而是以成本为先,反而公司认为你的效率低,对自己好一点,多一些深度思考,体力苦是最低级的苦,是没有办法的办法。而现在,我们有太多办法,有太多巨人的肩膀可以站,那就赶紧TM站上去。
(2)看看投入产出,再去吃苦
我要吐槽一下,我个人是觉得,公司里的各种报表PPT,能说明问题就行,没必要搞得花里胡哨,甚至还熬夜去美化,这完全没必要呀,你把事情和内容讲清楚就好。
我以前一个员工,真的是汇报工作前,每次都要熬夜通宵改PPT,标点符号,字体大小,都要弄得很共整,我本人是没有这种要求的,但是她乐意。
真正有价值的苦,是你吸取了什么教训,学会了什么方法,看清了谁的为人,走错了什么弯路,是你会有一种“哦,原来是这样!”的顿悟,而不是“哎,我到底在干嘛?”的悲叹。
(2)聪明地转身,比笨拙的吃苦更重要
我以前也是一个吃苦小达人,办会自己一个人就全都干完了,并干了也不邀功,结果活越干越多,一起来的新人都升职加薪了,而我还在原地踏步,后来我就离开这个岗位了,因为我觉得我得走了,因为这里不适合我。
只要你始终记住,吃苦是万不得已的选择,永远先思考有没有更好的解决方案,有没有效率更高的办法,有没有巧劲捷径可走,把时间花在这上面,最后你就会发现99%的苦,根本就不用吃。
以上就是今天的全部内容,希望大家看了以后少吃无意义的苦,多吃高质量的苦,最后能不吃苦尽量不吃苦。

以上部分观点来自张良计,案例来自锁炎,希望对你有所启发

声明:本微信注明来源的稿件均为转载,仅用于分享,不代表平台立场,如涉及版权等问题,请尽快联系我们,我们第一时间更正,谢谢。

IVD从业者网
体外诊断领域专业新媒体,专注行业价值资讯!
 最新文章