文 / 江苏省农村信用社联合社党委委员、首席信息官 李健
党的二十大报告指出“必须坚持科技是第一生产力、人才是第一资源、创新是第一动力”，在全面深化改革、推进中国式现代化这一关键时期，金融科技的发展为金融机构更好地服务实体经济提供了强大动力。大数据、云原生、AI大模型等新兴技术的发展与应用，以及国家对金融安全和信息安全的重视程度不断提高，为银行科技系统的自主可控、改革创新指明了方向。江苏省农村信用社联合社（以下简称江苏省联社）立足新技术的融合和关键业务系统的自主可控，制定了重点核心系统领域的主机替代能力建设方案，并明确提出了要建设“面向未来、高效敏捷、自主可控的新核心业务系统”。全省农信体系的科技生态将从“心”出发，加速推进新基础架构建设，实现主机核心系统上云！
推进新基础设施能力建设
从行业发展来看，江苏省联社早期的银行业务系统应用部署倾向于集中式架构，其中重要的核心业务系统一直运行在大型机上，对外部主机技术依赖性强，亟需从集中式向分布式转型，向自主可控方向迈步。从自身来看，江苏地区网内外农商科技资源自成体系，缺少统一的技术和数据标准，存在数据共享和交互难度大等情况，需进行全系统基础设施建设资源统筹。
目前江苏省联社以新一代科技系统建设为契机，通过加快构建新金融科技系统新基础设施生态体系，满足全省农商行业务的可持续发展。一是在确保科技系统安全稳定的前提下积极推动金融云平台建设，广泛运用云原生技术，通过金融云平台IaaS建设，统筹网内外农商行科技资源，提升全行基础实施算力。二是通过引入各类PaaS分布式组件，建设企业级技术中台，积极谋划全行分布式智能运维体系，强化服务治理能力，形成全行统一的技术标准体系，逐步构建新基础设施雏形，为主机核心系统上云提供基础技术平台保障。三是立足“业务+研发+运维”多视角，构建全行级业务开发运维一体化体系，建成CI/CD等流水线能力，推动业务需求的敏捷开发，提升研发效能，业技融合迈入新阶段。四是以新基础算力平台为支撑，结合数据中台，将大模型技术逐步融入到金融服务场景，达到以客户为中心的服务体系智能化预期目标。
图 新基础设施建设示意图
探索多架构融合新模式
分布式技术的应用已逐渐深入金融科技领域，与传统主机集中式架构扩展性受限、成本高昂的特点相比，分布式架构更能满足复杂多变的金融场景业务需求。江苏省联社综合考虑主机资源、业务需求、系统稳定等因素，逐步将主机高频非账务类交易从集中式部署向分布式部署转移，构建核心系统“集中式+分布式”的多平台多技术融合布局，减少对主机的单方面资源依赖，降低主机科技资源的大量投入。
在这一阶段的转型实践中，省联社采用面向“稳态”的集中式主机核心+面向“敏态”的分布式核心策略，多核心运行模式使主机核心系统处理相对稳定，极大地缓解了主机性能压力。目前，非账务下移平台承载了核心系统过半的交易量，已具备提供亿级客户、亿级账户、亿级交易量服务的能力。从整体运行情况来看，这种融合模式非常适合处理交易并发量大、业务独立性强、逻辑处理快速便捷的业务，既保证了银行传统核心业务的稳定性和安全性，又很好地发挥了分布式微服务技术的场景灵活适配能力，同时显著减少主机MIPS资源投入。
谱写主机上云三步曲
随着技术逐渐趋于成熟，江苏省联社在实践中不断探索、创新，拟定了“主机上云三步曲”实施策略，即主机核算模块下移、贷款模块下移和存款及其他模块下移三步，下移过程均基于分布式微服务架构，并全部采用云化部署。
企业级会计核算平台建设是下移的第一步，江苏省联社将主机核算业务模块从集中式转移到分布式平台，完成重要模块解耦。新平台基于分布式微服务框架构建，与主机核心实时同步记账，通过融合集中式与分布式，满足交易性总账的时效性要求。核算平台基于软硬件技术，实现应用服务双栈运行，形成了分布式数据库与集中式数据库的主备切换能力。在核算平台成功上线后，采用相同的技术路线成功投产核心贷款业务平台，实现了主机贷款模块的完整下移，稳步走好主机下移的第二步。
目前主机下移工作的第三步，即新核心业务系统建设，已正式启动并全面推进实施。新核心业务系统在设计上将采用“无核化”设计理念，充分解耦各业务模块，提炼公共组件，形成企业级能力共享中心，更好地实现“敏前台、强中台、稳后台”的架构布局。一是采用“单元化”架构设计，控制生产故障半径，便于后续网外农商行的快速接入。二是通过引入业务建模工具，优化业务领域设计流程，强化业务需求资产管控，以全新的实施工艺推进业务需求可持续保鲜能力。三是对标数字化能力成熟度要求，实施过程中做到针对客户、产品、协议、渠道等主题入手，落标全行数据标准，强化数据资产管控，提升数据资产质量。
释放金融云平台新潜能
随着云计算技术的不断成熟，金融云能够提供更稳定、安全、可扩展的云计算基础设施，包括计算、存储、网络等全链路服务。江苏省联社数字化转型已深入推进，新核心业务系统将全面上云，我们正在引入金融云解决方案，采用诸如华为云Stack等商业化的企业级技术核心平台，建设“IaaS+PaaS”一体化全栈云，逐步完成标准化技术中台体系搭建。运用云原生技术特性，构建强大的数据存储和运算能力，满足未来“两地三中心”的设计布局，做到对基础算力的统筹管理，提升算力共享水平，最终实现科技投入的降本增效。
金融云平台的建成将为江苏省联社业务的长足发展注入科技新动能。依托金融云平台，我们将逐步构建以应用为视角的“云+应用”一体化运维体系，统一接入全场景运行数据，将业务指标、应用性能指标、基础设施指标等数据汇聚到同一平台上。该体系将具备全链路可观测能力，通过告警及自动化手段实现故障的快速发现、快速定界、快速处置，提升运维效率和故障响应速度，保障业务连续性。
迈向人才强总部战略目标
金融科技人才是金融行业创新与发展的支撑与源动力，江苏省联社着力造就拔尖创新人才，全面提升培养能力和培养质量，逐步向人才强总部的目标迈进。“一代系统一代人”，通过新一代科技系统建设，利用对核心技术人才的培养和引进，探索“一主多片区”的研发模式，形成以总行科技人才为主、农商行科技人才为支撑、外部资源为辅的格局，达到对全系统科技人才资源的高效统筹。通过建立一支业技融合的复合型人才队伍，逐步提升自身核心技术领域的竞争力，为科技引领奠定坚实基础。
（此文刊发于《金融电子化》2024年12月上半月刊）
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编辑 / 姚亮宇 傅甜甜 张珺 邰思琪
