2024回头看(四)丨多措并举 齐抓共管 守护“平安浙建”

民生   2025-01-19 17:01   浙江  



2024年,集团坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻习近平总书记关于安全生产和应急管理的重要论述精神,认真落实省委省政府工作部署要求,牢固树立“两个至上”理念,切实把“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”和“三管三必须”要求落实落细落到位,通过修订发布实施集团新版《项目管理手册》等一系列举措,深化落实项目全生命周期管理理念,有效防范化解重大安全风险,营造人人关心安全、人人参与安全的良好氛围,以“浙建之平安”守护“浙江之平安”。

01

修订发布新版

《项目管理手册》

集团《项目管理手册(2024版》集中宣贯培训

集团迭代升级完成新版《项目管理手册》,结合“理念1——思想2——行动3——成果4”形成“11223344”的管理法则,植入项目全生命周期管理理念,重点突出法人管项目的有效抓手,通过流程报表联动项目管理。同时,组织召开《手册》集中宣贯培训会,实现业务管理和人员的全覆盖,并同步启动项目管理系统升级改造,持续提升项目管理标准化水平

02

上线运行“项目监管平台”

项目监管平台

为提升工程项目数字化治理水平,落实集团关于建立重点重大项目信息库、实现项目分级分类监督管理的年度重点工作目标任务,集团以“监管一张网、管理一条线”为目标,建设完成“项目监管平台”,实现了重点重大项目和问题突出项目的数据可视化、问题可视化、场景可视化。平台对项目管理信息、检查记录、督办过程、视频监控等进行数据集成,强化企业管理层对两类项目的监管力度,丰富监管手段,确保项目高品质履约、低风险实施。

03

成功举办“万人应急演练”

和2024年安全技能大比武

举办2024年“万人应急演练”暨有限空间应急救援技能比武大赛

举办2024年“万人应急演练”暨有限空间应急救援技能比武大赛和2024年安全技能比武大赛,进一步加强集团项目安全管理团队建设,完善安全管理制度,提升现场安全管理,真正做到以赛促学、以学促练、以练促用,形成人人关心安全、人人参与安全的良好局面,有效发挥了省属国有企业示范作用。

04

广泛开展项目现场观摩会

承办浙江省房屋市政工程全民安全素养提升行动现场观摩会暨“安全生产月”活动启动仪式

为全面提升“浙建工地”良好形象,集团积极举办高层次现场观摩会,推广先进项目管理经验,扩大集团社会知名度和影响力,树立良好社会口碑。积极承办浙江省房屋市政工程全民安全素养提升行动现场观摩会暨“安全生产月”活动启动仪式,潮新闻、浙江建设、临平住建等省内主流媒体和行业平台关注报道。各二级单位也通过在新疆、安徽、湖南及丽水、舟山等省外内项目举办现场观摩会,全方位塑造“浙建工地”形象,提升“浙建”品牌价值。

2024年,集团累计在项目现场举办现场观摩会、应急救援演练、技能比武等重大活动85场次,荣获省级及以上标化(优良)工地25项,获“2024年全国建设工程项目施工工地安全生产标准化学习交流项目”荣誉5个。

05

持续强化安全主题教育活动

集团项目一线多形式开展安全主题教育活动

积极开展“安全生产月”活动,印发《2024年“安全生产月”活动方案》,成立“安全生产月”领导小组,研究部署“安全生产月”有关具体事项。“安全生产月”期间,集团所属单位联合属地人民政府、住建局等共开展安全主题宣讲活动556次,参与17102人。

集团各生产经营场所通过利用企业网站、微信公众号、LED屏、横幅展板、宣传手册等多种媒介,打好“线上+线下”组合拳,开展“4·15”防汛防台日、“5·12”防灾减灾日、安全宣传咨询日、“送清凉·送健康”、紧急救护讲座等活动,进一步增强一线员工安全健康意识和现场急救能力。2024年,集团累计开展安全培训665场,参训20729人次,发放安全宣传手册7464份。

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