岁序更替，华章日新。新年伊始，浙江二建贯彻落实集团党委书记、董事长陶关锋调研浙江二建重要讲话精神，从“早”字着手，坚持早谋划、早部署、早行动，全力以赴抓经营、促生产、谋创新、强管控，抢抓快干促落实，全力奋战“开门红”。
01
抢抓开局
全员经营谋发展
走访中国电力工程顾问集团西北电力设计院
持续落实全员拓市专项行动，按照“跳一跳够得着”的原则确定2025年主要经营目标，增强底气信心、汇聚经营合力。坚持“专业+区域”发展，深化开展大走访大对接，领导班子以上率下迅速行动，聚焦电建、环保、化工、轨交等细分领域和安装、钢构等专业板块，重点关注跟踪重点项目，努力拓展市场增量空间。实施浙江二建关键指标晾晒比拼专项活动方案，强化经营指标与分（子）公司考核、经理层成员个人考核的刚性挂钩，持续开展晾晒赛马，形成比拼赶超的氛围。1月以来，两级班子开展大走访大对接62次，成功落地亿元以上项目2个，新签合同额6.57亿元。
02
火力全开
项目建设提质效
浙能台二电二期项目建设抢抓进度
以项目精治专项行动为抓手，推动实现项目履约和经济效益目标。牢固树立“现场促市场”理念，在项目建设提质增效、优质履约、文明施工等方面锻造“金字招牌”，持续发力推动重点项目建设刷新进度条。1月以来，浙能嘉兴电厂四期扩建项目、台二电二期工程项目、宁波东方理工大学（暂名）东生活组团项目等完成脱硫综合楼整体交安等节点，以项目高质量建设优异答卷赢得市场青睐。据统计，春节期间逾千名项目建设者将坚守施工一线，推进工程建设。
03
固本强基
企业治理勇前行
项目部开展廉政第一课
擦亮“精实”党建品牌，以高质量党建引领企业高质量可持续发展。全面压实项目基层党风廉政建设工作，新开工项目“党风廉政第一课”全覆盖。加强各项制度宣贯，增强安全红线底线意识，提升劳务管理水平，全面提升防范化解重大风险能力水平。积极落实信用浙建专项行动，在省、市信用系统排名保持前列，其中在浙建集团信用排名并列第一。
04
同心同行
关心关爱暖人心
腊八送温暖活动进项目一线
聚焦同心同行专项行动，不断引导广大职工牢固树立命运共同体、利益共同体、发展共同体意识。做细职工体检、助学等工作，建立帮困基金，让因病因灾等受困职工得到及时有效帮助。开展“三同”“建筑工人沟通日”等活动，领导班子、党员干部深入基层查实情、寻实策、办实事、解难题。1月开展了腊八送温暖、新年慰问等一系列“爱在二建”主题活动，增强全员归属感和凝聚力。
击鼓催征再出发，奋楫扬帆启新程。“开门红”号角已经吹响，浙江二建将倍强勇气、倍鼓干劲，在“开门红”业务提升中，以“巳”如破竹的气势，强化“蛇”我其谁的担当，努力实现2025年“开门红”“季季红”“全年红”，为集团争当国有企业高质量发展排头兵贡献二建力量。
