新岁序开，奋楫扬帆。浙建产投（美丽乡村公司）坚决贯彻落实集团各项决策部署，凝心聚力、干字当头，以“起步即冲刺、开局勇争先”的精气神，早部署、早行动，科学谋划项目投资、资金回收、风险防控等各项重点工作，全力以赴夺取一季度“开门红”。
01
全员经营
市场开拓蓄势能
浙建科创园项目效果图
浙建产投（美丽乡村公司）坚决扛起集团投资平台使命担当，牢固树立全员经营、全员拓市理念，领导班子率先垂范、主动出击，带领项目公司干部职工开展新一轮大走访大对接活动。1月以来，公司两级班子累计开展走访对接18次，有效对接浙江工商大学、浙大控股、丽水市经开区等大业主大客户，持续扩大投资“朋友圈”。浙建科创园项目成功被列入浙江省扩大有效投资“千项万亿”工程2025年实施计划第一批重大项目清单，并被确认为超长期特别国债省级储备项目，项目招商小组同步积极组建中。坚持“建筑为主，适度多元”的理念，大力开展新兴战略产业投资，动态跟踪储备了一批重点重大项目，为后续构建“四纵三横”投资矩阵奠定坚实基础。
02
深化改革
转型升级挖潜能
领导班子带队对接有关机构
2025年是浙建产投（美丽乡村公司）抢抓机遇，持续巩固深化机构改革成果的关键之年。开年以来，公司积极对接政府部门、持牌机构及属地资本，科学遴选GP及LP，加速推进浙建新兴产业基金组建工作，现已基本组建完成。立足优化布局，拓展投资、施工业务实际需求，完成美丽乡村公司注册地址迁移变更工作，并成立美丽乡村公司杭州分公司。同时，围绕集团决策部署，开辟发展新领域新赛道，协同集团投资管理部举办招商专题培训会，积极培育运营服务主业，全力提升运营能力，打造一流的产业投资运营平台。
03
纵深推进
项目管理提效能
嘉兴秀洲项目抢抓建设进度
浙建产投（美丽乡村公司）牢固树立目标导向，按照“应审尽审，能定尽定”原则，充分发挥各部门合力，1月以来，扎实推动完成5个项目审定工作，合同金额6061万。紧盯时间节点、提早谋划，主动与项目属地政府、施工单位协调沟通，多方联动抓实结算清欠及回款催收工作，共回收资金1750万元。纵深推进项目精治，嘉兴秀洲、温州龙湾等8个在建项目有序推进，大干快上保产值，本月预计完成产值1100万元；衢州客厅项目详细铺排进度计划，已于近期取得预售证，以实干实绩实现风险化解；公司所属项目公司已开展安全生产检查8次，确保风险隐患管控到位、排查到位。
04
党建引领
内部治理增动能
党建助力销售
浙建产投（美丽乡村公司）坚持党管人才原则，积极响应集团关于公开选拔“三个一批”活动的要求，充分摸排现有人才队伍情况，通过面试、考察等环节，最终进一步使用3人，持续畅通人才发展通道。坚持支部建在项目上，积极推动党建工作与项目生产经营深度融合，衢州客厅项目作为重点项目，充分发挥党员先锋模范作用，组织全体党员干部职工在售楼处一线提供接待、讲解、引导等服务，以星星之火助力销售去化。
梦虽遥，追则能达；愿虽艰，持则可圆。站在新的起点，浙建产投（美丽乡村公司）将继续积极履行战略性新兴产业类投资和建筑施工主业的经营性投资职能，以更加坚定的信心、更加饱满的热情，全力推动各项工作提质提速提效，在做大做强投资运营主责主业的新实践中推动公司高质量发展行稳致远，为集团发展大局多作贡献！
