2024回头看(三)丨“一体两翼”创四新 海外事业开新局

民生   2025-01-16 20:39   浙江  


2024年,集团深入贯彻落实中央和省委关于“高质量完成国有企业改革深化提升行动”“加快建设创新浙江、因地制宜发展新质生产力”等决策部署,牢牢把握我省高水平对外开放打造高能级开放强省的历史机遇,聚焦聚力“1510”工作主线,进一步构造新发展格局中的科技创新、产业控制,安全保障作用,将“走出去”发展中留下的深厚历史沉淀和经验积累,推动转化成为打造现代化、国际化建筑产业集团和综合承包商的新动能。

01

一体两翼

构建海外发展“协同力”

2024年5月20日,集团在香港举办海外合作恳谈会暨浙建国际揭牌仪式

2024年5月,集团对原海外事业部和浙建香港公司战略重组,设立新的全资子公司——中国浙江建设国际集团有限公司,同时将香港华营建筑集团控股有限公司提级为一级子公司,由集团直接管理。浙建国际和华营控股作为集团海外事业桥头堡,协同集团下属各专业子公司各展所长,集团全产业链优势在海外业务拓展中不断显现。浙江安装成为我省首家获取白俄罗斯一级建筑施工资质的建筑企业;浙江建机工程机械产品成功打入科特迪瓦和泰国市场;香港葵涌数据中心发展项目、香港科技园湿实验室改建项目和白俄罗斯全循环高科技农工综合体项目获“2024年浙江省国际工程丝路明珠项目”。

“一体两翼”的海外布局,像一双强有力的翅膀,推动海外业务发展再上新台阶。2024年,集团位列ENR“全球最大250家国际承包商”第89位,继续保持全国省级建筑总公司首位,入选“中国承包商80强”第12位。

02

全员拓市

把握海外发展新机遇

拜访柬埔寨副首相兼内政部长苏速卡

2024年以来,集团实施“全员拓市”专项行动,领导班子带头常态化走访对接海外市场,强化多方联动协同经营,以积极主动的姿态推介“浙建品牌”,扩大集团的国际影响力。

2024年5月,集团主要领导带队赴柬埔寨、印尼和香港,先后对接拜访16个境外政府部门和组织机构,举办3场招商推介会。2024年9月,白俄罗斯建设中心代表团到访,与集团就进一步加强基础设施建设领域的合作进行了深入交流并达成共识。2024年11月,集团领导在港接待阿联酋合作方高管,并选派代表团赴阿联酋、沙特市场深入调研考察,挖掘中东地区市场机遇。

2024年,集团成功申报海外协同发展项目入选浙江国企民企合作推介项目的协同发展类项目,海外工程协同服务入选全省国资国企涉企增值服务事项清单。

03

以改促升

凝聚海外发展新活力

集团召开2024年中工作分析会,持续做实制度“留立改废”

2024年,集团深入开展制度“留立改废”,结合海外工作实际制定修订了一系列“接地气”的制度规定,实打实地解决海外发展的“堵点”“痛点”。《境外项目经营激励管理办法(试行)》将单个项目经营激励总额上限调整至原标准的2.8倍,并对开拓境外新市场首个合同金额1亿元以上的项目额外增设一次性奖励。《派驻境外工作人员管理办法(试行)》规定境外工作人员薪酬标准为国内同类岗位平均薪酬水平的1.8至2.5倍,且每年可享受45天带薪休假,在境外工作满1年及以上的工程类专业技术人员,晋升工程师可放宽条件。《境外合规管理办法(试行)》执行合规管理“三张清单”,健全境外机构合规管理制度,有效防范境外风险。

04

亮点纷呈

实现海外发展新突破

英国曼彻斯特科利赫斯特公寓项目

2024年,集团境外新签合同额103.43亿元人民币,境外新市场(香港、阿尔及利亚之外)新签合同额48.23亿元,其中工程施工类项目新签合同额101.89亿元,为近三年来最高。全年承接境外项目66个,其中20亿元项目2个,超10亿元项目1个,超5亿元项目6个,超2亿元项目10个,占总新签合同额的84.69%。华营控股英国曼彻斯特科利赫斯特公寓项目刷新集团英国市场签约的最高合同额记录;泰国安努、农垦两个垃圾发电项目成功开拓泰国新领域业务;哈萨克斯坦沥青厂改造项目建设工程实现近年来中亚地区“零的突破”;古巴国家石油公司马坦萨斯港原油储罐工程标志着集团首次进军北美市场。

浙建集团
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