你有没有想过，为什么很多人宁愿在大公司“挤破头”也不愿意留在小公司？
其实啊，小公司里的那些“坑”，比你想象的要多得多！
1. 外行管内行的问题：
很多小公司常常是销售出身的管技术，技术出身的管销售，试想，一个不懂技术的老板天天指点江山，能不让人崩溃吗？
有一次，我朋友在一家小公司，老板明明是个销售，却非要对技术工作指手画脚。更夸张的是，这家公司竟然是个夫妻店！夫妻俩什么都要管，连员工中午吃什么都要过问。这种“外行管内行”的现象，能不让人崩溃么？
2. 老板格局问题：
很多小公司老板，总想着员工能带来远超工资的效益，但又觉得给员工的福利太多，心里不平衡。
说白了，就是舍不得花钱，还想马儿跑得快。老板的这种“小家子气”，让人实在无法长久工作下去。
3. 工作强度与岗位重叠：
在大公司，岗位细分，每个人负责自己的部分。而小公司呢？一个人得身兼数职，从销售到客服，从技术到运营，什么都得干。关键是啥都得干，工资却也不会有多，而且加班还没加班费。
工作强度大到让人喘不过气来，哪里还有心思留在公司？
4. 企业文化与团队氛围：
小公司的企业文化和团队氛围也常常存在问题。因为人员流动性大，团队很难形成凝聚力，员工之间的关系也是比较淡漠。
甚至还会有出现一些老板的亲戚啊，亲信啊，都是不干活却拿着工资指手画脚的人，这让真正干活的人又怎么能受得了呢？
工作中的小窍门
对于我们来说，其实不管是在大公司还是小公司，想要过的舒服，都要知道职场上一些需要注意的小窍门。
在职场上，一定要讲究说话做事的方式。要学会“职场老油条”的做法：不管问题能不能解决，先夸大问题的难度，再回去想办法解决。
比如，你搞了半天，其实问题很简单，但为了让老板心服口服，你要把问题说得很复杂，再把之前的人员批评一遍，这样才能显得你厉害。
要学会向上管理，简单问题复杂化，复杂问题极端化。这样才能体现你的价值。你想让老板掏钱，就要让他掏得心服口服，还觉得物超所值。
在职场上，不管问题有没有办法解决，先要夸大问题的难度，然后再回去想办法解决。这样，老板才会觉得你解决了一个大问题，才能体现你的价值。
千万别和老板共情！记住，你和老板的关系再好，也只是利益关系。
不要因为老板的一句“兄弟”，就把自己的休息时间都奉献出来。该争取的福利一定要争取，别让自己吃亏，保护自己的权益。
身边有个朋友就是遇到这样的事情。这个朋友被挖去了个创业团队，一去就是技术骨干白天黑夜的忙，因为妻儿在老家，他周六周日都在公司。
手游研发超过一年基本等于死刑了，他说老板平时兄弟长兄弟短的，他走了团队得散再改改看看。后来他调休加起来都有快俩月，想调休一周回去陪陪妻儿。
行政告诉他老板前几天说以前的年假全都清零，休不了，他听了直接去辞职了。
无论是在大公司工作还是小公司工作，都要明确自己的职业规划，不要因为一时的困难而放弃自己的目标。要学会在困难中成长，提高自己的专业能力和职业素养。
希望这篇文章能让你对小公司为什么留不住人有更深的理解。
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