事务所行业是一个只要你愿意吃苦就给你机会的地方，晋升方式比较透明，尤其是前五年按部就班的评级涨薪。只要进入事务所凭借自己的努力就可以积累工作经验，稳稳地升级。事务所这个行业也很特殊，是靠专业吃饭的行业，CPA证书如影随形，两年内最低标准拿下两科目，五年拿下CPA证书，也就是按照考试的周期来制定，这也是很科学的。当有些同学晋升不顺利，涨薪比较难的时候，要看看是否是证书的原因。
进入事务所工作是比较容易的事情，读书的时候凭借实习经验获得留用机会，如果在校期间条件不是很好，也可以考虑小型事务所实习，先实现就业问题。后续通过CPA证书翻盘，慢慢往八大事务所投简历跳槽，学着灵活一点，千万别一根筋。走入社会以后，如果没有任何工作，一定要抓紧考试，用证书当敲门砖进入事务所，两个科目就可以撬动大门，会计、审计这样的核心科目，一个科目就能芝麻开门。
到了事务所一开始接触业务可以广泛一点，先去充分体验每一个项目，找到自己想做的业务，过程中思考未来的方向。只有见过的世面多一点，接触的业务广一点，才能评论出优缺点，突出自己优势，形成核心竞争力。这是每个在事务所工作的同学必须经历的过程，也就是职业判断和独立的思考能力，想找到好工作离开事务所，拿到好的职位、高薪待遇，这要凭借工作能力而定，很平庸得你，或者学到做项目的能力都差不多，凭什么你能跳到好的岗位，必须人无我有，人有我优，这样才能达到好的效果。
很多同学到八大事务所都是为了跳槽，主要是两个方向，一是四大事务所，二是甲方。四大事务所这条路跳槽一般会有两个障碍，也就是城市和工作年限，想从八大跳四大，必须关注这个事情。如果你义无反顾的选择四大，就要妥协城市这个事情，本地事务所没有坑，就往一线城市找机会，找工作会容易很多，否则就死了这条心。没有坑位，不管你多想去，条件多达标，根本无从谈起。
另一个就是工作年限的问题，每个人都知道四大升经理很难，那就掰着手指头数数工作到第几年应该升职经理，这就很清晰了。在事务所的黄金期就五年，如果八大事务所分配过多的时间，已经工作四五年，在四大的时间就不多了。工作五年时间，边工作边考CPA，身体已经基本上掏空，再去四大做高强度的工作，其实是很难适应的。有多少八大事务所的同学终于圆了四大梦，却因为适应不了工作强度自己辞职，这就很可惜。所以，想去四大事务所做到这两点，找开放坑位多的城市，尽量早点跳槽。
事务所往甲方跳槽，会有很多的选择方向，财务核算、财务BP、内审、合规、内控、投融资业务、尽职调查，很多同学把事务所当做台阶，为的就是跳槽到一个更好的坑位，提升工资。但是，事务所跳槽甲方是很有难度的事情，这是很多审计人关注的点，跳槽失败的同学不计其数，这主要是业务融入性的问题。
核心问题就是对自己不够了解，对跳槽的职位不了解，有些同学本身的技能太过审计思维，跟行业和业务相差甚远，很难驾驭工作，只能按部就班的做审计做程序，跳出熟悉的工作环境就会战斗力锐减，这种同学最好的方式就是继续做审计，或者跳槽到高度融合的岗位，减少跳槽失败的风险。有些同学跳槽是为了高薪，可以应对不稳定的情况，是自己能接受的风险；有些同学跳槽是为了稳定，但是因为对职位不够了解，反而去了非常不稳定的岗位，跳槽一个月遇到裁员；有些同学对新事物比较感兴趣，考CPA证书的能力比较差，刚毕业两三年频繁跳槽，这样很容易毁掉自己的职业生涯。
去事务所的同学要关注几个事情，第一，跟经理搞好关系，也就是分派业务的那个人，尽量分到比较好的项目，客户介绍工作是非常好的方式，尤其是国企或者上市公司。第二，全方位提升技能，不仅要积累项目经验，事务所的人员流动性是非常大的，从身边优秀的人身上学到技能，沟通能力、审计思维、职业规划能力、办公软件能力，要把这些内容转化成自己的养分。第三，要解决痛点问题，展示自己的优势，也就是落地解决问题的能力，在了解业务的基础上，对数据敏感，对业务敏感，能给企业解决问题。
大多数同学到事务所都是为了跳槽，天天熬夜加班，考CPA证书是为了能跳出去，实际上很多同学都跳槽失败。这种失败官方理由总是说，只拥有乙方背景，其实大白话是说，你还是拿审计工作那些事，来硬聊甲方的职位，这根本没有触发甲方的痛点。所谓屁股决定脑袋，你坐在甲方的椅子上，却给甲方出不了任何主意，解决不了任何问题。
如果去甲方面试，假设面试是成本岗位，你对预算、成本管控以及企业业务都要落地研究，去发现这个行业惯常出现的问题，发现问题，有一定预判，最终有解决问题的手段和方案，完成落地执行，这样的思路才更符合企业。而不是阐述我曾经在审计业务里面做过哪个循环，涉及过的工作有哪些，这都是审计角度在想问题，把面试做成工作汇报。
如果你去做会计核算岗位，不仅要考虑全盘账处理，还有财务软件金蝶用友，常规的财务系统的使用。在满足核算能力的同时，税务有什么突出贡献，税收筹划的能力给企业节税的金额，对政策法规了解，获得补助金额，遇到坏账挂账，如何催款减少企业的损失。项目管理分析，在同类型业务本量利分析，建立专门的模型，为企业提供管理决策支持，以及业绩评估，客观监控企业的业绩。如果你的个人能力没有突出贡献，又不能解决企业的痛点，确实无法脱颖而出。所以，想跳槽的同学，站在企业角度，站在你要投的职位的角度，开动脑筋找到企业最核心的痛点，对症下药才有机会成功。
事务所跳槽甲方必须做好专业储备，我们经常会说要积累这样那样的知识，实际上需要积累的是对企业落地的能力。拿会计审计来说，编制报表能力行不行，合并报表行不行，做四五年审计，你说报表没弄懂，这就不合理了。拿税法来说，是不是一看就知道行业政策、税收优惠，惯用的手法，每年有没有新的处理方法，有没有跟进和持续关注这个事情。同样是做审计，发现风险，写出改进措施，你的方案是机械的、流程化的，还是在不同项目上灵活、熟练处理，总能找出对企业最贴合的方式，而不是拿出一个方案谁用都行。
平时对自己的要求高一点，这些能力跳槽的时候才能脱颖而出，有别于其他候选者的成功关键因素，是需要不断用项目去打磨的。好的职位一定是你精心准备，打磨经验以后得到的结果。如果说一开始故意讨好经理，尽量能分配到好一点的项目，后续是凭借个人实力和用心程度在项目上获得口碑。随着经理和合伙人的认可，就会给你更好的项目，选择某个方向深挖积累经验，等待时机跳槽，这是最好的方式，不管客户介绍，还是自己找到新的工作机会，都会增加跳槽的成功率。
想要跳槽甲方，就要正确评估甲方岗位的特点，评估自己的能力，找到自己优势，闪光点，发挥价值的地方。不要只是看到条件匹配就认为可以跳槽成功，面试成功入职只是第一步，快速跟新同事打成一片，这是很重要的能力，能帮助快速上手工作。如果在一个地方，不能快速融入环境，也无法在短期显示自己的专业实力，这种状况就是最糟糕的情况，孤立无援，不知道从哪里下手，最终只能失败收场，甚至会留下阴影。
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