首页时事民生政务教育文化科技财富体娱健康情感

旅行百科职场楼市企业乐活学术汽车时尚创业美食幽默美体文摘

稻盛和夫：在举步维艰的形势下，应该继续坚持下去，还是应该撤退？

创业 2024-11-11 05:01 北京

每日听稻

最重要的是，是否已经真正殚精竭虑了，已经感觉不行了依然继续努力。努力到实在不行，再也无能为力了，这时候才放弃。拼上性命，彻底坚持，一直到弹尽粮绝为止。——稻盛和夫#盛和塾

本文字数：3255字 | 预计阅读：10分钟

音频播放结束后将自动循环播放，可重复收听

不论进退，都必须找出其背后的使命和意义

在举步维艰的形势下，应该继续坚持下去，还是应该撤退，在只有两个备选项的态势下，我们不得不选择其中一个。

是进还是退，这是一个非常难的问题。可是，如果按照利益得失进行决断，绝对不可能成功。

诸位都知道，我以前工作的公司有五个大学毕业生同时进入公司。那家公司到了发薪水的时间却发不出薪水，总叫我们等上一周或10天。

当听说奖金也没有的时候，我们五个人就开始满腹牢骚，叫苦连天。大家都互相怂恿“辞职”。

可是，辞了职我也没有地方可去，所以在其他人辞职之后，只有我留了下来。这对我而言非常幸运，但当时我不得不继续从事研究。

当时，我才23岁，却思考了这些问题。其他人都喊着“辞职、辞职”，我也喊“我要辞职”，但辞职是正确的，还是留下来是正确的呢？之间的差别是什么？

从现在看我的例子，当然可以说：“那个人在破公司里坚持再坚持，从事研发，结果很好。假如当初对破公司满腹牢骚而辞职的话，肯定不会像现在这样，走上精彩的人生之路。”

所以，坚持下去是好的——说这个话只是事后诸葛亮，当时，辞职是正确的，还是坚持下去是正确的，是一个非常难判断的问题。

我并不是自己选择的这条路，而是因为无处可去，才不得不留下来。

虽然觉得幸好神灵对我如此眷顾，但之后再想起来，辞职是正确的，还是留下来是正确的，这是一个非常重要的问题，不能单凭私心私欲判断。

要留下，就必须找出留下的使命和意义。同样，要辞职，就必须找出辞职的使命和意义。如果完全没有这些，只是凭贪欲、好恶进退，都不会成功。

*摘自《创造高收益与商业拓展》叶瑜译机械工业出版社出版

在项目上穷尽了一切精神力量仍然无济于事，这个时候就要下决心放弃了

我认为，所谓创造，产生于深入的思考，它是苦思冥想的产物。它绝不是偶然的心血来潮，也不是别人能够给予的启示。

思考再思考，深入再深入，只有在摸爬滚打中经历痛苦、纠结、挣扎的领导人，才有真正的创造。

以我为例，一旦决定新的研发项目，就一定会做到开发完成为止。迄今为止，选定了开发课题而没有成功的一共只有两三个。

一般来说，在众多研发项目中，有几个成功就不错了，但我不同。因为我自己是技术员，有研发的经验，我采用的是和狩猎民族猎取动物一样的方法。

在发现猎物的足迹后，只带一支标枪，连续几日不停追赶。就是说，一直追到猎物睡觉的地方，这样的话就一定能抓住猎物。

这期间，甚至一周时间不吃不喝、不休不止。就是说，持续彻底地研究开发，直到成功，我们就采用这种方法。

研发需要花费巨大的投资。因为是中小企业，在实力很差的状况下，不能一遇到困难就终止研发。所以，我们采用的“主义”是，干到成功为止。

当然，中途放弃的项目也有两三个。放弃的决断是最困难的。有人说，能够正确判断撤退时机的武将才是真正强大而优秀的，我觉得正是这样。

这时候，最重要的是，是否已经真正殚精竭虑了，已经感觉不行了依然继续努力。努力到实在不行，再也无能为力了，这时候才放弃。

我自己是古代老派的精神结构，拼上性命，彻底坚持，一直到弹尽粮绝为止。

不是因为财务问题而终止项目。在财务方面，保持充足的储备和充分的余裕是最低条件。

所谓弹尽粮绝，说的是研发人员的热情，即精神力量的问题。在项目上穷尽了一切精神力量仍然无济于事，这个时候就要下决心放弃了。

*摘自《赌在技术开发上》曹寓刚译机械工业出版社出版

针对现实处境做出正确的决断，不能感情用事

“不行的时候才是经营的开始”，这句话如果用在通过努力奋斗、能够打开道路的场合是可以的，但也有道路越走越窄、最后无法往前走的时候。

在这时，就不是“不行的时候才是工作的开始”，在这样的形势下，经营者要有预见性，也就是要有先见之明，这非常重要。

仔细想来，有时，人们想着“不管多努力，这条路也行不通”，中途放弃，但之后却后悔莫及，“早知道当时再坚持一下就好了”。

另一方面，也有些时候，人们一直坚持再坚持，结果无路可走，最后觉得早知道当时放弃就好了。

诸位应该都在想“自己到底属于哪种情形”。这就是命运吧，这取决于一个人所做的判断。

何况，越是自己倾注心血、费尽心思打算重建的事业，自己对它越有感情。因为有感情，所以不能轻易放弃。

就算没有未来，凭着感情也要坚持。因为有这种危险性，所以做这个决策非常难。

“放弃”说起来简单，其实十分困难。所以，当面临问题时，具体的方法是经营者先跟其他董事研究一下。“

我不是打退堂鼓，而是现在根据了解，是这种情况，所以我有这样的想法”，应该这样跟他们商量。

*摘自《创造高收益与商业拓展》叶瑜译机械工业出版社出版

要有持久的热情

也要有决断的勇气

经营者下决断最大的困难之一就是，从事业中撤退的问题。某项事业没有获得预期足够的收益，到底应该在哪里喊停，这是一个艰难的选择。

凡事稍做尝试就立即抽手的话，那么，什么事情也不会做出成果。

我的基本原则是：要像猎人追踪猎物一样，不成功不罢手。在这过程中必须千方百计，竭尽全力。中途撤退的事情是极少有的。

先不说物质条件，如果缺乏持久的热情，新事业的成功也好，研究开发的成功也好，都是不可能的。

但是，如果热情燃烧殆尽，却仍然看不到成功的希望。这时候，我就会抱着满足的心情，光荣撤退。

前提是完全燃烧，就是说奋战到热情完全燃尽为止。做到这一步仍然不行的话，就必须痛下决断。到了这个时点，我们要明白撤退的时间到了，必须下决心全撤退。

经营者必须在事业必须撤退的时候，痛下决断，毅然撤退。

如果企业经营很粗放或者方向不对，导致经营状况恶化，那是理所当然。但是，即使经营者非常优秀，充满善意，而且十分勤奋，有时仍然难免陷入经营的困境。

例如，由于汇率大幅度变动或油价大幅上涨，像这一类国际经济环境变化时，个人的力量很难抵御。

尽管已经竭尽全力，但是由于难以抗拒的外部原因使企业陷于亏损。即使在这种情况下，仍然要追究经营者的责任。

从这一点你就能明白，企业经营者肩负的责任有多大多重。当经营者就一刻也不容懈怠，一刻也不能放松努力。

越是这么去想，你或许会觉得，经营者精神压力这么大，责任这么重，恐怕没有任何东西能够予以相对应的报偿。经营者能够获得与其责任相对应的报偿吗？我认为可以获得。

正因为经营者忘我献身的精神，才会让众多的员工对现在和将来的生活充满希望，他们才会信赖经营者，尊敬经营者。

*摘自《斗魂》曹岫云译曹寓刚校人民邮电出版社出版

end

排版 | 米小设计 | 小娟

校对 | 丽娜音频｜米小责编 | 松山

【转载须知】

1. 转载本文请注明出处

（盛和塾ID：shengheshu2018）

2. 开白请留言或私信获得授权

今天的学习内容为：人生哲学-实证-持续净化心灵。

往期精选

稻盛和夫：德高者居高位，功多者得奖赏

稻盛和夫：要让员工产生敬佩之情，经营者必须先在员工身上倾注自己的感情

稻盛和夫：经营者不是盘剥员工让自己发财，而是率先垂范守护员工及其家属

了解更多

精彩视频

更多精彩请关注视频号@盛和塾

别忘了给喜欢的内容点赞哦～

【文末活动】

（读文章并留言分享学习体悟，即可有机会获得以下奖励）

1.【精进利他奖】

(1)年度5名：

*利他便携式茶具1套

留言次数最多的前2名

分享次数最多的前3名

(2)月度2名：

*蓝牙耳机

分享次数最多的前2名

(3)每周5名：

*稻盛和夫书籍1本

留言点赞最高的前2名

分享次数最多的前3名

【活动规则】

1.每周二5:00公布上一周获奖名单。获奖用户应于当周的周五12:00前提交收货信息，逾期提交视为自动放弃领奖权益。

2.获奖者应满足条件：周/月/年点赞量最高、且内容是个人原创学习感悟，非摘抄。1年内同一账号、同一地址、同一手机号，获奖次数不超过5次。

【特别鸣谢】

感谢机械工业出版社华章分社、磨铁图书、人民邮电出版社对本次活动的大力支持。

点击阅读原文，填写学员申请表！

http://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MzUwOTAxNDI0MA==&mid=2247622876&idx=1&sn=ed1da7c8f0fcc896e4597ae33b32495c

稻盛和夫（北京）管理顾问有限公司成立于2010年，公司下设“稻盛和夫经营研究中心”，以致力于推广稻盛和夫的企业经营学，促进企业健康发展为使命。

最新文章

稻盛和夫：能感受到这种喜悦，才是我们作为经营者最大的幸福

视频｜曹岫云：幸福四件事

稻盛和夫：人生在世都会犯错，深刻反省付诸行动，才是最重要的人生态度

视频｜曹岫云：心在哪里

稻盛和夫：不走捷径，一步步踏实努力，梦想就会变为现实

稻盛和夫：只有依靠专业，才有生存之路

稻盛和夫：即使事业已使你心满意足，仍要保持谦虚，继续努力

视频｜曹岫云：只要觉悟良知，灵魂就能着落

稻盛和夫：企业经营中最为重要的是人心，如何凝聚人心，这件事我做了一辈子

稻盛和夫：避免可以避免的错误

稻盛和夫：摆正自己对工作的态度，留神眼下的事情

稻盛和夫：乐观开朗，积极行动，这是促使人生和事业顺利发展的首要条件

稻盛和夫：不靠投机获利，靠自己流汗获取利润

稻盛和夫：稳定比什么都重要，有足够的储备，才能承受得起萧条冲击

稻盛和夫：为什么取得成功的，往往是那些“不聪明”的人

稻盛和夫：直言相谏时，不能抓住彼此的缺点不放，也不能互相扯皮或抬杠

视频｜曹岫云：人生顺利好，还是有挫折好？

稻盛和夫：这样的人当接班人，才能让公司基业长青

稻盛和夫：不怨恨不屈服，一以贯之积极应对，这是实现幸福人生的秘诀

视频｜曹岫云：心在哪里

稻盛和夫：心性越高，人越纯良

视频｜曹岫云：哲学之根

稻盛和夫：如何控制我们的心是度过人生的头等大事

稻盛和夫：领导人的器量，决定了企业能招到什么样的人才，培养什么样的人才

直播预告丨战略、经营哲学和领导力之间会碰撞出怎样的火花？11月14日直播间一同揭晓！

稻盛和夫：在举步维艰的形势下，应该继续坚持下去，还是应该撤退？

稻盛和夫：企业想发展，唯有在内部员工中培养出符合企业发展需要的管理干部

稻盛和夫：深度思考，直到成功为止

稻盛和夫：德高者居高位，功多者得奖赏

稻盛和夫：要让员工产生敬佩之情，经营者必须先在员工身上倾注自己的感情

稻盛和夫：经营者不是盘剥员工让自己发财，而是率先垂范守护员工及其家属

名额已满！第四届“提高心性拓展经营”日本大会赴日研修团报名截止！

稻盛和夫：不要急躁，必须进行坚韧不拔的努力

报告会丨第十六届稻盛经营学企业践行报告会第二天！

报名游学丨线路③稻盛经营学实践之旅（世界大会邀请函）

报名游学丨线路④制造业企业专团（世界大会邀请函）

报名游学丨线路⑤服务业企业专团（世界大会邀请函）

稻盛和夫：只要真心相待，对方也必将对我报以同样的真心

报告会丨第十六届稻盛经营学企业践行报告会第二天！

报名游学丨线路③稻盛经营学实践之旅（世界大会邀请函）

报名游学丨线路④制造业企业专团（世界大会邀请函）

报名游学丨线路⑤服务业企业专团（世界大会邀请函）

稻盛和夫：基于尊敬和信赖的买卖关系，才是商业的理想境界

报名游学丨线路③稻盛经营学实践之旅（世界大会邀请函）

报名游学丨线路④制造业企业专团（世界大会邀请函）

报名游学丨线路⑤服务业企业专团（世界大会邀请函）

稻盛和夫：要找有“实战”业绩的人，巧舌如簧、眼高手低之人不可信

报名游学丨线路③稻盛经营学实践之旅（世界大会邀请函）

报名游学丨线路④制造业企业专团（世界大会邀请函）

报名游学丨线路⑤服务业企业专团（世界大会邀请函）

分类

原创标签

时事社会财经军事教育体育科技汽车科学房产搞笑综艺明星音乐动漫游戏时尚健康旅游美食生活摄影宠物职场育儿情感小说曲艺文化历史三农文学娱乐电影视频图片新闻宗教电视剧纪录片广告创意壁纸头像心灵鸡汤星座命理教育培训艺术文化金融财经健康医疗美妆时尚餐饮美食母婴育儿社会新闻工业农业时事政治星座占卜幽默笑话独立短篇连载作品文化历史科技互联网

发布位置

广东北京山东江苏河南浙江山西福建河北上海四川陕西湖南安徽湖北内蒙古江西云南广西甘肃辽宁黑龙江贵州新疆重庆吉林天津海南青海宁夏西藏香港澳门台湾美国加拿大澳大利亚日本新加坡英国西班牙新西兰韩国泰国法国德国意大利缅甸菲律宾马来西亚越南荷兰柬埔寨俄罗斯巴西智利卢森堡芬兰瑞典比利时瑞士土耳其斐济挪威朝鲜尼日利亚阿根廷匈牙利爱尔兰印度老挝葡萄牙乌克兰印度尼西亚哈萨克斯坦塔吉克斯坦希腊南非蒙古奥地利肯尼亚加纳丹麦津巴布韦埃及坦桑尼亚捷克阿联酋安哥拉