首页时事民生政务教育文化科技财富体娱健康情感

旅行百科职场楼市企业乐活学术汽车时尚创业美食幽默美体文摘

稻盛和夫：德高者居高位，功多者得奖赏

创业 2024-11-08 05:00 北京

每日听稻

领导者必须是具有高尚品格的人，即使功成名就、拥有财富地位，也须时刻不忘集体利益，以强大的“克己心”抑制自身欲望；怀有利他之心，将获得的成果返还社会。——稻盛和夫#盛和塾

本文字数：3162字 | 预计阅读：12分钟

音频播放结束后将自动循环播放，可重复收听

领导者必须是具有高尚品格的人

德高者居高位，功多者得奖赏。这句话的意思是身居高位的人必须拥有高尚的人格，而对于做出出色功绩的人，可以用金钱给予回报。

然而，企业选拔企业领导者时，甚少关注候选人的“德”，也就是“人格”，而往往只因为能力和功绩，就任命其为CEO等高层经营干部。

而且，如前面所述，企业往往对被委任者采取物质激励，给予高额报酬。换言之，商界普遍认为，比起具备高尚品格的人，拥有直接创造业绩的有“才干”者才适合担任领导。

可是，作为众人表率，领导者不能只为了报酬服务，而应该对集团抱有使命感，拥有勇于自我牺牲的高洁品格。

领导者必须是具有高尚品格的人，即使功成名就、拥有财富地位，也须时刻不忘集体利益，以强大的“克己心”抑制自身欲望；怀有利他之心，将获得的成果返还社会。

*摘自《企业家精神》叶瑜译机械工业出版社出版

为了提高“人格”，必须通过学习哲学，反复体会“正确的为人之道”

中国明朝著名思想家吕新吾曾在其著作《呻吟语》中，对领导者的资质进行了如下描述：“深沉厚重是第一等资质。”

换言之，领导者最重要的资质是拥有时刻深入思考事物本质的厚重个性。领导者必须具备深沉高尚的人格。

如今企业道德沦丧的原因在于无论东方还是西方都将才干作为选择企业领导的首要考量因素。

不管是通过自主创业获得巨大成功的创业型企业家，还是率领已有企业取得发展和飞跃的中兴型企业家，无一不是才华横溢、才干出众的人。

他们充分发挥自己的商业“才干”，研发全新技术，采取先进的市场营销手法，制定出众的经营策略，以火一般的热情带领着事业成长发展。

因此，分析家和投资者对这些才华横溢的经营者所率领的企业纷纷给予高度评价，其结果就是这些企业的股票价格不断高涨。

然而，许多新进的企业新贵，其企业如流星一般在我们的眼前闪亮登场，随后瞬间流逝。

这是因为这些企业的领导者、经营者缺少吕新吾所说的“人格”，只因“才干”获得赞赏的结果。

有一个例子，众所周知，世通公司是伯尔尼·埃贝斯于1983年创立的企业。在世通公司成立一年后，也就是1984年，我成立了第二电电（DDI）这一通信电话公司。

当时，我借鉴了长途通信电话公司MCI的经验，这家公司后来被世通公司收购。埃贝斯先生打算采取积极的并购战略，使世通公司不断发展壮大。

他通过以MCI为首的50多次并购，在不到短短20年时间，使世通公司发展为足以与AT&T抗衡的庞大的通信电话企业。

这种商业模式就是维持企业的高股价，利用高股价的优势，用交换股票的方式收购竞争对手。

然而，2002年公众对世通公司的会计账务产生怀疑，接着发现该公司在决算中有高达70亿美元的账务造假。

为了使分析家所关注的财务指标——EBITDA的数据保持漂亮，他们在会计账目上做了手脚，将普通经费当作设备投资计算。

这种粉饰太平、掩盖企业经营真实情况以维持高股价的行为，不但能使世通公司通过并购获得高速成长，同时还能使埃贝斯本人及其身旁的最高财务负责人（CFO）获得巨额期权收益。

可以说，这完全是由于利己与私欲引发的问题。

世通事件因领导者的人格出现问题而起，但我认为，只关注经营者的“才干”，而没看清人格本质的分析家及投资者对此也需要承担一定的责任。

越是拥有出众的“才干”，越需要拥有掌控“才干”的能力。我认为，这种能力就是“人格”。为了提高“人格”，必须通过学习哲学，反复体会“正确的为人之道”。

*摘自《企业家精神》叶瑜译机械工业出版社出版

以德为本的人格教育

刻不容缓

近来，社会在提倡“综合教育”，但以道德为中心的人格教育却依然不见动静。加上过分强调所谓“个性教育”，而做人最起码的规矩，最基本的道德，却无人问津。

连幼儿园也在标榜“自由教育”，对身心尚未发育的幼儿的行为放任不管。这样的话，在他们长大成人之前，连学习如何做人的机会也没有。

在身心成长的少年期，必须让孩子们学习“作为人应该如何去生活？”给他们慢慢地、认真地思考这个问题的机会。

另外，学校还应该向学生灌输“正确的职业观”。

现在的日本已经形成了一个学历社会，只根据学习成绩的优劣将学生区别对待。成绩优秀者可以进入政府机关或者大企业，受到好评。

而手脚灵巧，或善于待人接物，这些学业之外的特长都被置之脑后。这种做法，严重扭曲了年轻人的劳动观。

为了纠正这种倾向，从小学生开始，就要教育孩子，让他们懂得社会上有各种职业，每个领域内都有许多人在辛勤劳动，这才构成了整个社会，人们才能过正常的生活。

这样，如果有孩子想当理发师，那么该上什么学校，该考什么证照，这类实用性知识也应传授，这就是职业教育。

无论何种职业，只要认真工作，全力以赴，就能磨炼心志，提升人格。

让学生懂得劳动的意义，教育他们树立正确的劳动观，这也是教育的重要使命。

*摘自《活法》曹岫云译东方出版社出版

在做判断的时候，至少要拥有“作为人，何谓正确”这一基本道德观

所谓社长，就是对企业做出最终判断、最终决策，也就是有地位对事物做出最后决定的人。所以，身为社长，最重要的是首先“心中拥有判断决策的基准”。

对常务、专务、副社长而言，只要把事情拿到社长面前商量：“这里有件事，您看怎么办”“我想这么做，您觉得可以吗”，然后就可以了。

但是，社长是最终决策人，所以背后再没有可依靠的对象。

正因为如此，社长虽然嘴上说“可以，请这样做”，实际心里却非常不安，这个判断是否真的正确？这个决定是否真的行得通？由于社长无人可以依靠，只能靠自己，所以，他倍感孤独。

因此，领导者常被称为“孤家寡人”。

在常务、专务、副社长当中，有许多人觉得“我和社长做着相同的事情，说起来，我工作能力更强。我比公司的社长更了不起”。

但是，这些人一旦当上社长，立刻吓得直发抖，他们比任何人都了解当领导者是多么困难。

比如，在人事问题上，社长不能轻易跟自己的下属商量，不得不自己决定。所以，社长感到十分孤独、烦恼，不知道自己的决策是否妥当。

就算从这一点看来，我认为，社长内心是否拥有一座心之坐标轴，用以作为判断、决策的基准，这是至关重要的。

而这个基准就是“作为人，何谓正确”。

*摘自《人才培养与企业传承》叶瑜译机械工业出版社出版

end

排版 | 米小设计 | 小娟

校对 | 丽娜音频｜米小责编 | 松山

【转载须知】

1. 转载本文请注明出处

（盛和塾ID：shengheshu2018）

2. 开白请留言或私信获得授权

今天的学习内容为：人生哲学-实证-持续净化心灵。

往期精选

稻盛和夫：要让员工产生敬佩之情，经营者必须先在员工身上倾注自己的感情

稻盛和夫：不要急躁，必须进行坚韧不拔的努力

稻盛和夫：只要真心相待，对方也必将对我报以同样的真心

了解更多

精彩视频

更多精彩请关注视频号@盛和塾

别忘了给喜欢的内容点赞哦～

【文末活动】

（读文章并留言分享学习体悟，即可有机会获得以下奖励）

1.【精进利他奖】

(1)年度5名：

*利他便携式茶具1套

留言次数最多的前2名

分享次数最多的前3名

(2)月度2名：

*蓝牙耳机

分享次数最多的前2名

(3)每周5名：

*稻盛和夫书籍1本

留言点赞最高的前2名

分享次数最多的前3名

【活动规则】

1.每周二5:00公布上一周获奖名单。获奖用户应于当周的周五12:00前提交收货信息，逾期提交视为自动放弃领奖权益。

2.获奖者应满足条件：周/月/年点赞量最高、且内容是个人原创学习感悟，非摘抄。1年内同一账号、同一地址、同一手机号，获奖次数不超过5次。

【特别鸣谢】

感谢机械工业出版社华章分社、磨铁图书、人民邮电出版社对本次活动的大力支持。

点击阅读原文，填写学员申请表！

http://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MzUwOTAxNDI0MA==&mid=2247622852&idx=1&sn=a128a6140b8be144779648dea3d3a46e

稻盛和夫（北京）管理顾问有限公司成立于2010年，公司下设“稻盛和夫经营研究中心”，以致力于推广稻盛和夫的企业经营学，促进企业健康发展为使命。

最新文章

稻盛和夫：能感受到这种喜悦，才是我们作为经营者最大的幸福

视频｜曹岫云：幸福四件事

稻盛和夫：人生在世都会犯错，深刻反省付诸行动，才是最重要的人生态度

视频｜曹岫云：心在哪里

稻盛和夫：不走捷径，一步步踏实努力，梦想就会变为现实

稻盛和夫：只有依靠专业，才有生存之路

稻盛和夫：即使事业已使你心满意足，仍要保持谦虚，继续努力

视频｜曹岫云：只要觉悟良知，灵魂就能着落

稻盛和夫：企业经营中最为重要的是人心，如何凝聚人心，这件事我做了一辈子

稻盛和夫：避免可以避免的错误

稻盛和夫：摆正自己对工作的态度，留神眼下的事情

稻盛和夫：乐观开朗，积极行动，这是促使人生和事业顺利发展的首要条件

稻盛和夫：不靠投机获利，靠自己流汗获取利润

稻盛和夫：稳定比什么都重要，有足够的储备，才能承受得起萧条冲击

稻盛和夫：为什么取得成功的，往往是那些“不聪明”的人

稻盛和夫：直言相谏时，不能抓住彼此的缺点不放，也不能互相扯皮或抬杠

视频｜曹岫云：人生顺利好，还是有挫折好？

稻盛和夫：这样的人当接班人，才能让公司基业长青

稻盛和夫：不怨恨不屈服，一以贯之积极应对，这是实现幸福人生的秘诀

视频｜曹岫云：心在哪里

稻盛和夫：心性越高，人越纯良

视频｜曹岫云：哲学之根

稻盛和夫：如何控制我们的心是度过人生的头等大事

稻盛和夫：领导人的器量，决定了企业能招到什么样的人才，培养什么样的人才

直播预告丨战略、经营哲学和领导力之间会碰撞出怎样的火花？11月14日直播间一同揭晓！

稻盛和夫：在举步维艰的形势下，应该继续坚持下去，还是应该撤退？

稻盛和夫：企业想发展，唯有在内部员工中培养出符合企业发展需要的管理干部

稻盛和夫：深度思考，直到成功为止

稻盛和夫：德高者居高位，功多者得奖赏

稻盛和夫：要让员工产生敬佩之情，经营者必须先在员工身上倾注自己的感情

稻盛和夫：经营者不是盘剥员工让自己发财，而是率先垂范守护员工及其家属

名额已满！第四届“提高心性拓展经营”日本大会赴日研修团报名截止！

稻盛和夫：不要急躁，必须进行坚韧不拔的努力

报告会丨第十六届稻盛经营学企业践行报告会第二天！

报名游学丨线路③稻盛经营学实践之旅（世界大会邀请函）

报名游学丨线路④制造业企业专团（世界大会邀请函）

报名游学丨线路⑤服务业企业专团（世界大会邀请函）

稻盛和夫：只要真心相待，对方也必将对我报以同样的真心

报告会丨第十六届稻盛经营学企业践行报告会第二天！

报名游学丨线路③稻盛经营学实践之旅（世界大会邀请函）

报名游学丨线路④制造业企业专团（世界大会邀请函）

报名游学丨线路⑤服务业企业专团（世界大会邀请函）

稻盛和夫：基于尊敬和信赖的买卖关系，才是商业的理想境界

报名游学丨线路③稻盛经营学实践之旅（世界大会邀请函）

报名游学丨线路④制造业企业专团（世界大会邀请函）

报名游学丨线路⑤服务业企业专团（世界大会邀请函）

稻盛和夫：要找有“实战”业绩的人，巧舌如簧、眼高手低之人不可信

报名游学丨线路③稻盛经营学实践之旅（世界大会邀请函）

报名游学丨线路④制造业企业专团（世界大会邀请函）

报名游学丨线路⑤服务业企业专团（世界大会邀请函）

分类

原创标签

时事社会财经军事教育体育科技汽车科学房产搞笑综艺明星音乐动漫游戏时尚健康旅游美食生活摄影宠物职场育儿情感小说曲艺文化历史三农文学娱乐电影视频图片新闻宗教电视剧纪录片广告创意壁纸头像心灵鸡汤星座命理教育培训艺术文化金融财经健康医疗美妆时尚餐饮美食母婴育儿社会新闻工业农业时事政治星座占卜幽默笑话独立短篇连载作品文化历史科技互联网

发布位置

广东北京山东江苏河南浙江山西福建河北上海四川陕西湖南安徽湖北内蒙古江西云南广西甘肃辽宁黑龙江贵州新疆重庆吉林天津海南青海宁夏西藏香港澳门台湾美国加拿大澳大利亚日本新加坡英国西班牙新西兰韩国泰国法国德国意大利缅甸菲律宾马来西亚越南荷兰柬埔寨俄罗斯巴西智利卢森堡芬兰瑞典比利时瑞士土耳其斐济挪威朝鲜尼日利亚阿根廷匈牙利爱尔兰印度老挝葡萄牙乌克兰印度尼西亚哈萨克斯坦塔吉克斯坦希腊南非蒙古奥地利肯尼亚加纳丹麦津巴布韦埃及坦桑尼亚捷克阿联酋安哥拉