真正的高手,都是竞争高手

文摘   2024-11-19 11:43   甘肃  
我是牧之,每天一个知识点,带你读完一本书。
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总听人说,你要提升个人竞争力,提升职场竞争力,这样你在职场才有竞争优势。

我比较纳闷:“竞争力”,到底是个什么东东?


《跃迁》中有这样一句话:“到底什么是核心竞争力?我到底在什么赛场和谁竞争?有什么优势?”


其实,核心竞争力并不是单纯能力的提升,而是先搞清楚自己所处的竞争环境。用孙子兵法的话说,知彼知己,百战不殆!


你要知道,你的竞争赛场是什么,知道你的竞争对手是谁,他们都有什么优势,而你在这个赛场又有什么优势,你凭什么能够超越对手?


往往拥有竞争思维,才能脱颖而出


比如一个公司发展好不好,不是老板个人说了算,而是在市场先生的无形大手下诞生的产物。虽然个人在其中起推动作用,但也应该看到外部环境的作用。


你做的好,要么你的对手没你做得好,要么有市场增量,大家都在增长。而不是你做的好,是因为你很好。要看,竞争对手和市场趋势怎么样。


你很好,只是一个基础要求,更多的是你要比同行、竞争对手多做一点儿。


要随时关注和了解,你的竞争对手在做什么?他明天会不会超过你?你看,危机意识诞生于外部环境的竞争。


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作为电商运营,我要经常选品、打爆款,要看大盘数据、分析同行有没有相似竞品,尤其同品牌下的不同经销商竞争,更要关注彼此的价格。


为什么说“低价”是最管用的营销策略,本质是竞争对手间形成了利差之势,消费者肯定选那个物美价廉、性价比高的。


做公司也如此,你的公司为什么能生存下去,一定是你有比别人做的好的地方。


所以,作为公司创始人、领导者,不仅把视野仅停留自己的一亩三分地,而是要拿望远镜,多看对手在地里种什么。


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著名投资理财作家摩根·豪泽尔,遇到公司创始人都会问一个问题:“公司发展的成绩,在多大程度上取决于公司本身的作为?


很多人觉得这是一个很简单的问题,他们的答案是80%。


豪泽尔说,很明显他们错了。竞争对手的表现和市场的变化对初创公司命运的影响,和公司自身作为的影响一样大。然而,很多企业家们会自然而然地关注他们最熟悉的方面——他们自己的计划和行动,以及对他们来说最大的威胁和机遇。


因为他们对自己的竞争对手了解的很少,所以在对公司未来的发展规划中,很少考虑竞争在其中起到的作用。很多公司都死于——竞争对手的异军突起。


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其实,不管是开公司,还是对于我们个人成长来说,不能闭门造车,靠自己的想象看世界。同行的同行,不是敌人就是朋友,要走出去,与同行一起多交流,与优秀的人一起多交流。


不要害怕竞争对手,而是要感谢竞争对手。


很多人会纳闷:“为什么要感谢竞争对手?”
因为是他的追赶,让你活了下来。


网上说:核心竞争力是不可替代的能力,也就是在竞争中别人都竞争不过你,替代不了你,只有你能做到的某种能力。


但我觉得世界这么大,没有人敢说自己不可被替代,应该这样说更准确:做好自己能做好的,又能做好别人未必能做好的,有了优势差,你就有了竞争优势。


拥有竞争思维,凡事比别人做的更好一点儿,你就能稳赢。


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