会议指出，“爱企如家”活动坚持以战略地图为指引，积极倡导全体员工自发优化工作细节，深入挖掘身边“勤俭节约”“降本增效”的创意技巧，持续增强公司职工“主人翁”意识，进一步打造优质、高效、有爱的工作氛围，以“爱企如家”文化为公司运营管理持续赋能。
徐清讲话
徐清强调，要提高站位，充分认识“爱企如家”文化的必要性。通过弘扬“爱企如家”文化，聚焦价值创造，充分挖掘内部潜力，发挥党员先锋模范表率作用，持续打造爱岗敬业、能力突出、技术精湛、品德优秀的人才队伍，充分激活企业内生动力，持续焕发公司干事创业的新风貌；要知行合一，推动落实“爱企如家”文化取得实效。通过立足岗位实际，积极将个人成长融入企业发展大局，勇挑重任，积极奉献，以高标准、严作风作为能力提升的重要途径，紧密将个人利益与集体利益相结合，充分挖掘人才潜能，强化责任意识，实现个人价值与企业创效双提升；要自我提升，为企业改革发展注入强大的精神动力。聚焦年度目标任务，树立“本领恐慌”意识，强化能力建设，积极创新工作方式方法，把“工匠精神”融入到岗位实践，利用新思维、强落实、重责任的工作态度执行公司党委的决策部署，以优质的工作成效，助推公司改革创新稳健发展。
黄扬新主持会议
徐强通报“爱企如家”案例获奖情况
会议表彰了首批“爱企如家”案例，徐清为获奖代表进行签名赠书，黄扬新就战略地图阶段性实施情况与参会人员进行交流。
颁奖现场
公司党委委员、纪委书记李隐天，高管、副总师，本部职能部门负责人及相关人员参加会议。
撰稿：何昊霖
编辑：何昊霖
来源：党委宣传部
