2024年是广西工程局战略地图实施的第一年，这一管理工具的深化应用，为我们的企业发展提供了清晰的方向和目标。而“爱企如家”这一文化理念成为了推动战略地图实施的核心力量。该理念强调的是通过建立员工与企业之间的紧密联系，激发员工的主人翁意识，促使个人目标与企业愿景的紧密结合。本栏目旨在成为传播“爱企如家”文化的前沿阵地。邀您同行，与我们共同见证“家”的力量，助力广西工程局实现战略目标，成为更具竞争力、更富创新力、更有凝聚力的现代企业。
今天我们一起来学习
公司尾工清算组分享的案例吧
尾工清算组的莎莎正在严谨地核对项目审计的初审结果，由于合同签订的年份比较久远，无法直接使用广联达或博奥等现代软件来操作。她一边翻找着文件柜，一边自言自语，显得有些焦虑。
一旁的马姐和董姐注意到了莎莎的不安，一翻询问下，才得知是在寻找工具书。大家见状，纷纷参与进来。董姐率先打开自己的资料柜，一本本翻开，边翻边问：“是这本《水电建筑工程预算定额（2004）》吗？”马姐也不甘示弱，从她精心整理的书堆中抽出一本《水利工程施工机械台时费定额》，期待地问：“这本对不对？”小黄则从背包里掏出另一本看似不起眼但实则珍贵的《电力安装工程定额手册》，兴奋地说：“我这里有，帮得上忙吧？”
随着大家的加入，桌面逐渐堆满了各式各样的书籍，从水利到电力，再到安装等专业领域，应有尽有。小刘看着桌上的书说道：“如果我们能把这些工具书整合起来，建立一个共享角，可以方便我们在工作中快速查找资料，极大提升工作效率。”她的提议立刻得到了大家的共鸣和赞同。
尾工清算组接手的项目通常合同年限较久，处理这类项目时，工具书自然成了大家的得力助手。由于大家的专业领域各不相同，多年下来，每个人都积攒了不少各自领域的参考资料。这些书，平时多半是各自珍藏，放在书架上，可能有的时候利用率并不高。如果能将这些书籍共享出来，就可能在某个关键时刻，为团队里的某位同事提供急需的帮助。毕竟，术业有专攻，相互借阅，资源共享，这样不仅能提高效率，还能加深彼此的专业交流。
董姐深有感触，她回想起自己以前也曾多次因为找不到这些工具书而感到头疼：“好主意！”其他人也纷纷表示同意：“确实是个不错的点子！”真抓实干，马上就办，组员们将各自的工具书、考试指南和专业技巧资料悉数贡献，共同搭建起了“图书格”。
随后的日子里，组员们开始习惯性地来到“图书格”，每当有人需要资料时，那句“这本书正好能帮到你”总能适时响起。这种互助的氛围，让团队关系更加紧密，工作效率也随之提升。组长偶尔也会来到“图书格”，看着成员们忙碌的身影，心中满是欣慰：“看吧，这就是知识共享的力量呀，将私有物品成立了“小家”，更成就了“大家’，现在咱们是越来越团结咯。”
撰稿：刘志芸
编辑：蒙飞花
来源：尾工清算组
