深化国资国企改革，既是更好履行国有企业功能使命的必然要求，也是有力提升国有企业活力效率的关键之举。
桂平画眉河项目
中国能建葛洲坝集团第二次党代会明确强调：要突出政治领航、强基固本、选育管用、文化赋能、作风塑形、自我革命、群团聚力，凝聚奋勇前进的磅礴力量，以高质量党建引领保障公司高质量可持续发展。
何为创新？如何改革？怎样创效？
成为了广西工程局走好“三型四化新葛洲坝”发展之路、保持国资国企改革战略定力和攻坚态势、全力提高企业治理现代化水平、全力打造新能源板块战略核心企业的首要问题与核心纲领。
战略引领，培沃发展“新土壤”
广西红水河大化水电站工程（4X100MW）
近年来，我国水电行业发展进入新阶段。水电装机容量不断增加，但增速低迷，水力资源开发接近饱和。广西工程局作为发展了66年的水电企业，想要在“后水电”时代脱颖而出，必须寻求新的发展方向。新能源板块建设，成为了把握时代脉搏、紧跟时代红利的“关键选择”。
想要写好企业发展答卷，就必须打好战略引领“组合拳”。广西工程局积极响应国家绿色低碳发展战略，紧跟新形势新任务新要求，解码“新质生产力”，以战略转型促“换道超车”，将新能源建设板块作为转型升级的主攻方向和核心驱动力，同步实行“国内国外市场两步走”战略方针，致力将广西工程局打造成葛洲坝集团乃至中国能建旗下新能源建设板块的头部企业。
安哥拉新圣保罗商贸城一期项目
在保持安哥拉、肯尼亚、菲律宾等重点国别市场开发优势的同时，把目光重新放回国内市场，重点布局风光资源富集、政策支持力度大的区域，先后在安徽、广东、海南、兰州等重点地域中标20多个新能源项目，加速构建起多元化、清洁化、高效化的新能源业务体系，逐步强化新能源业务的核心竞争力和竞争优势。
多元整合，修剪业态“新枝芽”
战略改革下的“一池春水”，不仅需要“聚变”激活，也离不开“裂变”落实。
紧扣“市场突破年”，重构市场开发新体系。广西工程局优化整体布局，构建“市场事业部+区域机构”两级市场开发体系，深度融入两级集团“三位一体+三级递进”的市场开发体系。坚持“五不投”“五个抓好”“五个聚焦”，杜绝“提点子、卖牌子”；设立六大区域分公司，完善市场开发区域布局；选拔优秀人才充实到市场开发战线，市场开发人员从38人扩编到81人；调整优化《市场开发奖励办法》，重构市场开发激励体系，倡导价值引领，强调及时兑现，全面激发市场开发队伍工作动力。
徐清一行赴菲律宾卡利瓦大坝项目调研
深化“干好在建就是硬公关”理念，助推项目管理“内外兼修”。一方面，牢固树立“以盈利为荣、以亏损为耻”的价值导向，深化项目成本精细化管理与经济效益的精准测算，规范化管控项目现场，严把安全质量环保关，强化责任制考核与兑现，激发项目管理团队创效动力。另一方面，力推业务分管领导与各职能部门开展督导帮扶，深度挖掘、培养优秀年轻项目经理，采用竞聘上岗等方式，进一步强化项目管理。此外，推进实施项目虚拟股权激励试点工作，调动员工工作的积极性、主动性和创造性，提升经济效益。目前，企业新开工项目均实现“零亏损”。
战略地图专题会讨论现场
搭建“科学管理体系”，确保团队变团“对”。广西工程局坚持资金“九不付”“五优先”原则，实现资金管理的精细化与高效化。加强境外单位财税管理，夯实境外财务管理基础。抓深商务、供应链管理，结合战略发展目标，成立机电物资部，统筹配置核心设备，深化设备集中运营管理，提升自营能力。持续推进法律、合规、内控和全面风险管理“四位一体”大风控体系建设，全面加强国际业务风险防控，抓实抓细专项整治，严肃查处突出问题。同时大力实施“436”人才工程，强化选人用人，开展竞聘任职，推进任期制和契约化管理，强化市场化用人导向，以机构精简、治理体系和制度体系的提档升级为企业转型计划再赋能。
深入学习贯彻党的二十大和二十届三中全会精神
把好发展船上的“党建舵”，推动党建与生产经营互融互促。广西工程局党委强化思想政治引领，深入学习贯彻党的二十大和二十届三中全会精神，确保覆盖全体党员领导干部；强化党建价值创造力，持续开展“联学联建·融通融合‘六个一’”直通车行动，加快推进“三力三强”党支部融合创效建设，加强新闻宣传策划和品牌建设，不断提升“壮美能建”品牌，推动解决生产经营管理党建的痛点难点工作；深入推进“作风建设年”活动，坚持严格教育、严肃纪律、严密监督和严惩腐败一体发力，持续深化党纪学习教育，全面增强干部队伍凝聚力、执行力和战斗力。
凝聚共识，培育创效“新硕果”
中国能建葛洲坝集团第二次党代会提出：要坚定担当贯彻新发展理念的排头兵、推进中国式现代化的建设先锋、发展新质生产力的笃行者、打造世界一流企业的领头雁、履行社会责任的实践典范。广西工程局历经9个多月的实践，成果日渐显著。
广西钦州风门岭二期风电项目
截至目前，广西工程局本年度市场开拓同步取得重大突破，国外成功开辟菲律宾新能源新市场，先后签约菲律宾拉布拉多、卡拉特拉瓦、布加利翁等光伏项目，预中标布尔戈斯等3个风电项目；国内先后中标安徽宁国龙潭抽水蓄能电站、广东能源莎车县10万千瓦光储、中盐（德令哈）动态平衡生态环保提升改造项目、海口琼山区54.9573MW户用光伏等工程，不仅拓宽了业务版图，也为企业可持续发展找到了新的增长点。
菲律宾卡阿特拉瓦光伏项目
项目管理与科技创新得以提升。国内外多个项目掀起“大干快上”的建设浪潮，菲律宾卡拉特拉瓦光伏、中盐（德令哈）动态平衡生态环保提升改造项目、三亚西水中调等项目相继完成关键建设节点，进展速度再加快。公司获得“国家高新技术企业”认定和省级“企业技术中心”认定，实施科研项目34项，其中新能源领域11项，获得专利授权13项、省部级工法2项、中国能建级工法2项，参编发布中国能建《陆上风电场工程施工组织设计规范》《光伏支架地脚螺栓埋设精准度控制专用装置的研制》成果荣获葛洲坝集团第四十四届QC成果发布会一等奖，科技创新引擎作用持续增强。
随着体系改革的不断深化，广西工程局正以前所未有的坚定决心和有力举措，推动企业内部管理与运营模式的全面升级，稳步迈向高质量发展的新阶段。
撰稿：何昊霖
编辑：何昊霖
来源：党委宣传部
