【壮美充电站】部门知识大挑战——机物部篇

企业   2024-11-09 14:00   广西  





业务知识是我们开展工作的基石,它不仅包括对本职工作的熟练掌握,还涵盖了对相关领域知识的了解。在不断变化的市场环境中,持续学习和更新知识是保持竞争力的关键。因此,我们在日常工作中我们不仅要掌握自己部门的相关业务知识,其他部门的也要有所了解,这样可以促进跨部门的沟通与合作,提高公司整体的效率和解决问题的能力。希望各部门多多投稿,分享各自部门的最新动态和专业知识,为公司发展提质增效!


今天让我们学习机物部的知识吧

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01

根据设备的原值(购入单价),我们通常将设备分为小型设备,中型设备,大型设备和特大型设备。其中原值(  )的设备被称为中型设备。


A.20万以下


B. 20-100万


C. 100-1000万


C. 1000万以上

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02

生产设备指直接或间接参与生产过程的设备,所称设备是指使用期限(  )年以上,能独立发挥功能作用,且在反复使用中基本保持原有实物形态和功能的机械、设施仪器和机具等固定资产。

A.1

B.2

C.3

D.4

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03

编制的《物资后期处置计划》按公司运行规则审批决策后处置。单批次预估(  )万元以上的处置计划,按照程序和规定报葛洲坝集团审批。

A.100

B.500

C.1000

D.2000

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04

公司按照“科学鉴定、(  ) 、规范处置’的原则进行物资后期管理,最大限度地减少损失、增加收益。

A.逐级审批

B.层层把关

C.与时俱进

D.统一管理

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05

物资后期管理主要包括鉴定、(  )和处置。

A.上报

B.分类

C.报废

D.审批

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06

根据生产设备配置计划编制生产设备总体购置计划及节点采购计划时,(  )需编制购置论证报告。

A.中型设备

B.大型设备

C.特大型设备

D.大型和特大型设备

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07

根据需求计划,采购计划可以分为集团级、公司级和项目级。其中()的采购计划由所属单位决策。

A.集团级

B.公司级

C.项目级

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08

公司进行物资采购管理的原则是“()先行、阳光采购、规范高效、降本增效”。

A.成本

B.计划

C.质量

D.流程

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09

在物资管理环节中,物资仓储管理也是重要的一环。物资仓储管理主要包括()。

A.仓储设施

B.仓储管理人员

C.仓储管理

D.以上都是

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10

在物资管理过程中应该严格实施“限额领料”的是()环节。

A.物资领用

B.物质使用

C.物资回收

D.物质核销

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11

在()环节中,我们要注意遵循“谁使用,谁领用,谁负责”的原则。

A.物资领用

B.物资使用

C.物资回收

D.物资核销

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12

公司按照“严格控制、环环相扣、及时处理”的原则进行物资质量管理,物资质量管理主要包括()。

A.事前控制

B.事中控制

C.事后控制

D.以上都是

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13

在进行废旧物资处置时,批次预估价()万元以上的废旧物资处置,应通过依法设立的产权交易机构进行公开挂网拍卖。

A.10

B.50

C.100

D.500

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14

造成的直接损失额或修复费用达();或造成项目关键设备连续停机()被称为一般设备事故。

A.1~30万元;15天以下

B.30~300万元;15天以上30天以下

C.300-1000万元;30天以上60天以下

D.1000万元及以上;60 天以上

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15

下列哪个情况造成的设备事故操作者不用负主要责任?

A.不按技术交底作业,违章操作

B.设备失修失保,不按期保养,使用不合格油料,使用劣质配件。

C.工作责任心不强,精力不集中,工作失职

D、将自己保管操作的设备交给其他人使用

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撰稿:刘泽峻

编辑:覃天德

来源:机物部




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