“活下去，有质量地活下去！”
《华营2025年度论坛-
在悖论中前进·有质量地活下去》
“死亡是会到来的，这是历史规律，我们的责任是应不断延长我们的生命。”（任正非，《一江春水向东流》）企业如何有质量地活下去 ，并持续有效增长，是企业家的终极思考。
“扩张是一种企业和企业家能力，但收缩也许更见企业家的领导力真章和管理真章，以及企业的应变能力与生存能力。总而言之，企业块头无论大或小，活下来、有质量地活下来就是好的。”（田涛，《在悖论中前进》）慢就是快。在不断变化的环境下，企业家如何以悖论思维认知和思考技术创新与管理创新，使企业活得久、活得生机蓬勃？
12月13日-14日，华营将举办“在悖论中前进·有质量地活下去”年度论坛。我们邀请华为公司顾问、前核心高管，在学习标杆之路上不断探索的企业家们，共同探讨企业技术创新与管理创新的奥秘。
在这里，我们将启迪思维，交流经验，激荡思想，共同寻找在悖论中前进的力量。在时代的洪流中，有质量地活下去。
01. 论坛亮点
➤ 深刻洞见
纲举目张，深刻有力，重磅导师与业界领袖
分享前瞻性思考与洞见。
➤权威观点
华为公司现任顾问、前核心高管、核心领域专家亲临现场，为企业家深度解读技术创新与管理创新。
➤最佳实践
跨界寻径，共探企业卓越成长之道；300+企业家，跨行业汲取企业管理实践经验。
02. 重磅导师与嘉宾（拟邀）
核心导师
技术创新、战略创新管理领域核心导师
对技术创新和战略管理有长期、深刻的研究，且技术创新理论和战略创新在标杆企业中经过成功实践和验证；并能指导企业在激烈的市场竞争中保持创新活力，通过创新管理引领企业的持续成长。
田涛
华为公司高级顾问、华营私教坊导师
著有《在悖论中前进》《下一个倒下的会不会是华为》（已翻译成英、日、韩、俄、西等多种文字出版）《理念·制度·人》《我们为什么要做企业家》等关于华为研究的著作，主编有《质量为纲》《枪林弹雨中成长》《蓬生麻中，不扶自直》《厚积薄发》等华为案例系列丛书。
分享主题：《跨越组织兴衰律：学习型企业家与学习型组织》（线上）
康宁
华为云全球生态部总裁
面向未来的智能世界，数字化是企业发展的必由之路。健康、繁荣的生态体系，是华为云快速成长的基础。华为云始终秉持“一切皆服务”的战略理念，赋能全球开发者，使能合作伙伴，为伙伴创造价值，共同拥抱数字新时代。
欧阳剑鸿
华为公司前副总裁、IPD变革项目负责人
1996年加入华为公司，是华为研发管理变革全过程的先行者和亲历者。在前后长达十多年的时间里，全面负责IPD在华为的推行与落地，帮助团队一起搭建了覆盖全球的强有力的研发管理体系。在此后担任公司流程&IT体系副总裁期间，参与了LTC/IFS以及企业架构（EA）等多项重大管理变革。
童国栋
华为公司前消费者BG EMT成员
1998年加入华为公司，曾任公司研发体系干部部副部长，测试业务部管理办主任、公司消费者BG EMT成员与干部部长，消费者BG中国区总裁、南太地区总裁。后调任华为大学校长助理、公司人力资源部副部长。
陈志明
华为公司前全球技术服务部（GTS）交付质量部部长、集团质量运营部部长
具有20年以上的质量管理经验。曾任华为公司GTS交付质量部部长、集团质量运营部部长、公司ICT咨询服务部首席咨询专家，海外国家副总经理等职，深度参与了华为全球数字化运营的推进工作，是华为数字化转型的重要亲历者，在大质量管理、数字化转型、流程变革方面具有丰富的实践经验。
吴俊伟
苏州安特威工业智能科技股份有限公司董事长
国内领先的流体控制系统解决方案公司
陈永
永银文化发展集团有限公司
董事长
国内领先的钱币产业专业公司
王斌
西藏阜康医疗股份有限公司
董事长
国内民营医疗机构的先驱者
陈方平
云圣智能科技有限责任公司CEO
以人工智能为核心的低空基础设施提供商
更多嘉宾，敬请期待……
03. 日程安排
【技术创新】
对技术创新的有效管理
是企业突破竞争的核心关键
——DAY1——
9:00-10:40 主题分享
主题：《企业创新战略》
嘉宾：技术创新、战略创新管理领域核心导师
10:55-11:55 特邀嘉宾分享
主题：《新技术对产业发展的影响》
嘉宾：华为云全球生态部总裁 康宁
14:00-15:30 主题分享
主题：《未来的市场竞争是产品质量的竞争》
嘉宾：华为公司前副总裁、IPD变革项目负责人 欧阳剑鸿
15:45-16:10 优秀案例分享
主题：《数字化时代，所有行业值得被重新定义》
嘉宾：安特威董事长 吴俊伟
16:10-16:35 优秀案例分享
主题：《客户需求与技术创新双轮驱动》
嘉宾：云圣智能创始人&CEO 陈方平
16:35-16:50 案例解析
华营管理服务副总经理 郑莉莉
17:05-18:30 专题交流A
主题：《企业如何构筑产品竞争力》
嘉宾：华为公司前IPD流程管理部资深专家 蒋京峰
17:05-18:30 专题交流B
主题：《企业的分钱逻辑》
嘉宾：华为公司前集团薪酬管理部副部长 余光远
18:40-20:00 论坛晚宴
【管理创新】
企业和企业家的管理创新
应当大于理论创新
——DAY2——
9:00-10:40 主题分享
主题：《跨越组织兴衰律：“学习型企业家”与“学习型组织”》（线上）
嘉宾：华为公司高级顾问 田涛
10:55-11:55 主题分享
主题：《激发组织活力之悖论思维与管理创新实践》
嘉宾：华为公司前消费者BG EMT成员 童国栋
13:30-15:00 主题分享
主题：《华为大质量管理理念和实践》
嘉宾：陈志明 华为公司前全球技术服务部（GTS）交付质量部部长、集团质量运营部部长
15:15-15:40 优秀案例分享
主题：《把个人能力建在组织上》
嘉宾：永银文化董事长 陈永
15:40-16:05 优秀案例分享
主题：《如何用组织管理的确定性，应对未来的不确定性》
嘉宾：阜康医疗董事长 王斌
16:05-16:20 案例解析
华营管理服务创始人产品线负责人 张迪
16:20-16:40 论坛总结
华营管理服务副总经理 乔楠
16:40-17:00 幸运抽奖
04. 往期精彩剪影
05. 活动报名
时间：2024年12月13日-14日
地点：深圳
➤申请方式：
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