作者 | 蒋小华
来源 | 蒋小华
“骂人”不是凭空指责，它应建立在事实的基础之上。
1.只批不评
3.自我批评
同时，从员工身上看到自己的问题，共同承担责任，一同进步。
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–战略：寻找机会，保证组织做正确的事
–组织：变现机会，保证组织正确地做事
–人才：把握机会，保证让合适的人做事
TCC设计了关于如何落地组织发展的三张地图 OD&TD系列的课程，课程的内容设计，一直是从整个组织管理的视角入手。从战略的共识与制定，到组织结构和机制的设计，来搭建一个高效的组织，支撑战略的落地，最后到人才的选用和培养，来实现战略最终的达成。以此去系统地审视管理中每个环节是否出现问题，而导致公司遇到经营风险，如何通过管理的方法论去帮助组织解决遇到的问题，提升组织能力。
