作者 | 商业方法探索者
来源 | 漫步思考
目标设定不清晰：就好比去旅行，但没决定好目的地。如果目标模糊不清，就很难知道该往哪个方向走，更别说怎么走了。 缺乏详细的行动计划：有了目标，但不知道怎么开始。就像知道要去爬山，但不知道路线怎么走，需要哪些装备，这就很难行动起来。 缺乏动力和激励： 做事情需要动力，如果觉得做了也没什么意思，或者看不到即时的回报，那自然就提不起劲来。 拖延症：没有具体到“天”的工作安排，无法做到“日清日结”，总是想着“明天再做吧”，结果明天又拖到后天，事情越堆越多，最终不得不放弃。
用“目标规划表”解决“目标设定不清晰”的问题。 用“事项进度表”解决“缺乏详细行动计划”的问题。 用“标杆人物画布”解决“缺乏动力和激励”的问题。 用“1-3-5每日待办清单”解决“拖延症”的问题。
01
首先，梳理个人生活里的关键事项有哪些。不同的人有不同的事项，需要根据个人的具体情况制定。 第二，为每一个关键事项设定目标，即确定O（Objectives)。 第三，明确实现目标的关键行动和结果是什么，即确定KR(Key Results)。 第四，确定每一个关键结果在什么时间完成交付。 第五，预估达成目标的过程中，会遇到的障碍和难点有哪些。 第六，为克服障碍和难点，需要提升哪些技能。 第七，为克服难点和提升技能，需要寻找哪些人求助。
02
想要学习谁？找到真正值得学习的人，这个人需要在你的领域里做得特别好，是那种你想要成为的人。
为什么要学习他？这个标杆为什么能成为你的标杆？他有什么特质或者成就让你佩服？
他的背景是什么？了解标杆的背景也很重要，他受过什么教育？有过什么经历？这些可能都对他的成功有影响。
要学习他的哪些方面？知道自己具体要学什么，是他的思考方式、工作习惯，还是人际关系处理能力？
04
1件大事：这件事情是最重要的，可能也是最困难的，需要你花大力气和长时间去搞定。
3件中等事：这些事情相对重要，但不需要花那么多时间和精力。
5件小琐事：这些事情比较小，但也是每天工作的一部分，处理完了这些事能给你带来成就感。比如，阅读邮件、整理桌面、更新待办事项列表、阅读行业新闻等。
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