大干四个月 效益再挖潜|创新来战:科技创新添动力 提质增效促发展

旅行   2024-11-06 16:46   河北  

开栏语:紧盯目标不放松,咬紧牙关加油干。面对严峻复杂的外部形势,公司各系统各单位认真贯彻落实集团系列工作部署,围绕公司“大干四个月 效益再挖潜”目标任务,树立“一切成本皆可降”的意识,尽最大努力、激最大活力、挖最大潜力、抓最大效力,直面挑战,迎难而上,真抓实干!推动各项工作不断取得新突破、实现新提升。公司微信、报纸等宣传媒体将开设专版专栏,专题报道生产经营、设备、安全、供销、创新等各个系统效益攻坚典型经验做法,拉满公司上下“大干四个月 效益再挖潜”的攻坚氛围感;按下打赢效益攻坚战的“加速键”!今日推出创新

  面对严峻复杂的外部形势,创新系统围绕“大干四个月”任务目标,对标对表,扎实开展研发投入“三年上、五年强”专项行动,坚定不移推进技术高地、人才高地、精神高地建设,推动科技创新由“上台阶”向“强实力”全面提升。


01

项目征集“早一步”


  研发部提前组织谋划2025年费用化及资产性项目,2025年谋划研发项目共23项,其中费用化项目20项,资产化项目3项。同时,为确保公司报奖项目征集的顺利进行,提升项目材料的质量,创新人员深入车间与技术人员结合,就相关技术进行讨论,深度挖掘项目创新点,提升项目材料的创新性,同时积极推进一期流化床改造,寻找技术合作单位,深入调研相关技术,做好技术方案对比。


02

创新管理精细化


  为提升各单位技术材料撰写水平,解决各单位在奖励申报及项目开展中遇到的问题,研发部深入一线服务车间,对车间项目技术材料中存在的问题进行指导,指导车间规范费用化项目费用归集。

  同时,创新管理人员立足岗位攻坚克难,为高质、高效的完成2025年高企重新认定工作,梳理了2022年至2024年三年的高企项目四十余项,对每项工作内容进行了详细的梳理,并制定了严格的进度安排表,召开高企认定专题会,动员各车间创新联络员高效完成材料修改等相关工作。



03

产品开发高端化


  为应对有机硅市场的激烈竞争,研发部积极进行市场调研,及时了解市场需求与技术动态信息,定制了一系列新产品研发方案。

  多种下游产品的小试工作如火如荼,涵盖加成型液体胶,发泡胶、端侧乙烯基硅油、粉料型脱模剂、甲基硅油乳液、羟基硅油乳液等产品,广泛应用于航天航空、医疗卫生、建筑、电子电气、新能源电池、纺织染整、人体仿生、造纸、模具成型、轮胎制造、日化等重要领域,为公司高质量发展注入新的动力。


  下一步,研发部将继续紧抓行业动态,及时调整新产品研发方向,结合集团“三转”战略,持续推进新产品工艺优化、产品质量提升,以13.9kt/a硅油系列化产品项目为依托,进一步拓展产品种类,强化项目管理与科技奖励申报,提升公司产品竞争力。


供稿:王红娜、李心童

编辑:刘新闪



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