开栏语：班组是企业最基层的组织单元，是激发职工活力的细胞，是各项工作的基础和落脚点，其职业精神、技能水平直接决定公司发展质量、效益。为进一步激发各个班组在“大干四个月 效益再挖潜”活动中的干劲，营造比学赶帮超的浓厚氛围，点燃打造最强班组的奋斗热情，展现他们在攻坚战役中的典型经验和做法，公司微信公众号开设专栏，进行专题报道。今日推出硅油车间检修班。
硅油车间检修班现有职工13名，其中七年以上的老员工8人，他们充分发扬“老带新”精神，教导新员工工作方法，提升检修技巧。班组团结友爱，全员以高标准严格鞭策自己，心往一处想，力往一处使，为硅油车间的安全生产保驾护航。
强化学习，锤炼生产“主力军”
开启班组长领学模式，班长郑亚冬带领班组成员吃透公司下发的各类新文件新制度，积极发挥“领头雁”作用。不定期开展谈心谈话活动，班组长深入摸底班组成员业务能力和心理素质情况，量身定制学习清单。
充分利用师带徒、现场纠错、岗前安全提问等形式，坚持“加餐补课”与“调剂口味”相结合，通过技术能手上台讲、标准流程人人学、规程措施天天练等方式，切实提升组员的技能操作水平，形成良好的学习氛围。
精细管理，深挖内潜提效益
硅油检修班树牢“一切成本皆可降”理念，从点滴做起厉行节约。做到人走断电，关闭电灯空调，节约用电。
检修中能用旧设备保证生产，就不启用新设备；修理备泵时，将可修复零件回收修复，实现再利用。通过这些降本增效措施，预计为车间节省检修费用30余万元。
夯实基础，筑牢安全防线
班组始终坚持“安全第一 预防为主”理念，“人人都是安全员”的思想深入人心。检修前确保设备处于安全状态，严禁带压带电作业，发现隐患立即整改，将问题消灭在萌芽，为车间正常生产筑牢安全防线。同时，班组加强设备维护保养，保证安全生产稳定运行。
在日常检修工作中，通过精细操作，精确控制参数，减少能源消耗。班前会，对安全工作进行细致排查与询问，从源头上确保安全。工作中，严格执行风险评估与隐患排查制度，超前防范化解各类风险。同时做好总结分析，确保同类安全问题不再重复出现，让安全全过程受控。
供稿：刘天康、崔歆彤
编辑：刘新闪
