强管理·班组建设|合成车间化工丁班:砥砺深耕 为效益攻坚赋能

旅行   2024-11-06 16:46   河北  

  开栏语:班组是企业最基层的组织单元,是激发职工活力的细胞,是各项工作的基础和落脚点,其职业精神、技能水平直接决定公司发展质量、效益。为进一步激发各个班组在“大干四个月 效益再挖潜”活动中的干劲,营造比学赶帮超的浓厚氛围,点燃打造最强班组的奋斗热情,展现他们在攻坚战役中的典型经验和做法,公司微信公众号开设专栏,进行专题报道。今日推出合成车间化工丁班

  锚定目标提水平,攻坚克难勇向前。合成车间化工运行丁班由30名职工组成,这是一支踏实肯干、立足岗位、务实奉献、敢打硬仗的队伍,在安全生产、设备设施巡检、职工培训学习中均取得了优异成绩,高质量完成了车间交付的各项工作任务。




精进不止,提升班组专业技能水平


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  “今年以来,咱们班组开展岗位练兵10次,技能‘小课堂’培训达到20学时,效果良好。”副班长王猛欣喜地说道。

  为提升班组专业技能水平,班组以“岗位练兵”“师带徒”“小课堂”培训等作为技能交流载体,搭平台、促提升。王猛作为技能大赛状元,发挥自身专业优势,开展“状元课堂”,从阀门、管线到工艺流程,从设备运行情况及安全注意事项到设备养护进行详细讲解。尤其是在装置检修期间,组织班组职工认真开展工艺流程、操作规程的培训与学习,坚持跑现场、画流程、懂设备,确保检修后开车一次成功。




精耕细作,提升班组安全管理效能


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  班组始终以创建“安全型”班组为基石,严格落实安全生产责任制,班组职工签订个人安全责任书,以实现“零违章、零事故”管理。坚持班前会、班后会必讲安全,布置工作必先提醒安全。

  与此同时积极落实岗位风险辨识和隐患排查活动,完成岗位应急拉练6次、安全典型事故案例分析和工作经验等培训6次、引导班组人员深刻认识安全生产的极端重要性,守住“安全底线”、不碰“安全红线”、扎牢“安全防线”,让安全生产意识入脑入心入行。10月份班组紧盯安全生产、“跑冒滴漏”等问题,确保发现问题100%整改完成。





精心挖潜,推进班组创新创效


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  班组以优化工艺操作、促进降本提质为目标,从稳定关键工艺参数和强化班组管理入手,扎实开展合理化建议征集、优化工艺建言献策等活动,树立过“紧日子、苦日子、难日子”思想。

  定期组织召开班组分析会,稳定关键工艺参数,寻找降本增效的“突破口”。10月份,班组在生产中,通过优化工艺控制,使二甲收率稳定在88%以上,创效 20余万元。
  下步,合成车间化工丁班将不断提升班组全员技能水平和综合素质,切实履职尽责,守好安全堤坝,为公司高质量发展贡献力量。


供稿:刘宝辉

编辑:刘新闪



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