连日来，氯甲烷车间贯彻落实上级领导调研指示批示精神及集团系列工作部署，紧扣“大干四个月 效益再挖潜”的目标任务，从形势任务教育、安全管理、狠抓技改等方面入手，做实做深降本增效工作，全力以赴打好效益攻坚战。
讲清形势
提振攻坚“精气神”
充分利用周例会、班前会、“三会一课”等载体，党员干部进班组、到岗位，逐层逐级开展形势任务教育10余场次，教育引导职工认清形势、厘清任务、明确目标，为共克时艰奠定思想基础。依据公司下发的“悬赏令”，以班组为单位开展5场“我为降本献计献策”交流讨论活动，有力地促使职工立足自身岗位思考对策、拿出切实可行的招数，将形势任务教育成果切实转化为具体行动。
创新培训
增强安全“战斗力”
不断探索安全培训教育新路径，开展“岗前安全5分钟微课堂”活动，职工通过分享事故事件、应急处置、隐患排查等方面的经验与教训，起到相互教育、警示的良好成效。安全员和技术骨干将课堂转移到生产现场，通过“手把手”互动式教学，增强职工防范事故的能力。同时，引导职工将攻坚课题与安全生产实践紧密融合，深入挖掘保障安全生产的“小妙招”达20余项。
狠抓技改
激发创效“新动能”
聚焦生产过程中的瓶颈及难点问题，组织管理骨干、技术人员展开技术攻关，积极谋划610C#稀硫酸提浓利用、合成釜增加高温塔等项目，全力助推节能增效。为提高物料装、卸车速度，完成氯甲烷卸车装置再升级项目改造，外购氯甲烷卸车能力显著提升；对含醇酸输送泵进行改型，将泵的流量提高至60 m3/h，有效提升含醇酸装车效率的同时降低设备检修频次，年创效5万元。
供稿：张少玉
编辑：刘新闪
