第四站：机电仪车间党支部
红色引领显担当 齐心攻坚创实效
机电仪车间党支部找准攻坚着力点，组织开展“红色引领显担当 齐心攻坚创实效”主题党日活动，精准发力，强势推进。
支部制定“大干四个月、效益再挖潜”工作分解表，按电气、仪表、机修三个专业成立检修先锋队、攻坚先锋队和排查先锋队，组织党员积极投身到一线检修、修旧利废、项目建设等工作中，为打赢效益攻坚战贡献党员力量。
在氯甲烷车间100#酸气冷却器检修工作中，党员杨龙和史文磊默契配合，带领起重工和钳工提前完成检修作业；仪表专业党员充分发挥自身专业优势，对气动调节阀和压力变送器修旧再利用，把好“节约关”，带头过好“点点滴滴搞回收、角角落落捡材料”精打细算的紧日子，创效7万余元；电气专业党员对2400A#10KV、35KV综保屏进行更换，操作后台进行升级优化，保障电气系统安全稳定运行；党员排查先锋队全面细致开展安全隐患排查，对关键设备、仪表进行重点巡检，将隐患消灭在萌芽，确保电仪设备平稳运行。
党员做表率，打好攻坚战。支部党员纷纷表示在今后的工作中，将带头增强创优争先意识，努力把精神状态调到最佳、把干事劲头鼓到最足、把工作标准提到最高，坚定不移推动各项工作任务落地见效，打好效益攻坚战。
第五站：质量监督部党支部
“三全”赋能支部 蓄能聚力打硬仗
党支部开展“‘三’全赋能支部 蓄能聚力打硬仗”主题党日活动，力促党建与质量分析双融双促，为“大干四个月”注入攻坚动能。
责任压实全链条。“我们要进一步优化部门领导分工，强化责任担当，确保党建和生产分析同步推进、一体推动。”党支部书记刘化升在挖潜增效专题会议中强调。结合实际情况，支部健全包联机制，全面覆盖6个党员责任区，确保原材料、产品、中间控制及安全环保等5个领域工作有人管、管得住、做得实。强化“管业务也要抓党建”责任意识。压紧压实基层党建责任，党支部书记牵头揽责、支委成员担当担责，各班组长推动落实，形成了齐抓共管的良好工作局面。
技能提升全方位。支部把提升职工技能作为增效的重要手段，定期举办技能培训，开展实操演练等方式，不断提升职工业务水平和操作技能，有效减少失误和浪费。同时，根据员工岗位能力矩阵，丰富培训形式，推进“一岗多能”“跨岗学习”培养机制， 培养“一岗精、多岗通”的人才队伍，目前已成功培养出“多岗通”人才14名，实现跨组顶岗。
作用发挥全领域。学思想、认形势、谈措施，瞄准打硬仗指标，支部依托“党建+精准分析”，将强化设备管理作为降低维修成本的有效途径。严格遵守试验仪器操作规程，将每台仪器校准保养落实到个人，想方设法延长仪器使用寿命。强化各种检验仪器设备的用电管理，做到随用随开，用完随时关机，杜绝用电浪费。组织党员技术员深入一线，创新导热油分析方法，每年节省试剂3万元。党员带动职工通过对ICP旧石英矩管自行处理后再利用，每年可节省3根矩管，节约费用2万元左右。解难题、攻难关、强动力，在党支部的带领下，各个岗位挖潜创效动力足、效果好，势头正旺。
第六站：动力车间党支部
党旗飘扬展风采 攻坚克难勇担当
降本增效始于心，修旧利废践于行。动力车间党支部坚持以党建引领为核心，将党建工作与生产工作深度融合，围绕“大干四个月、效益再挖潜”活动要求，组织开展“党旗飘扬展风采 攻坚克难勇担当”主题党日活动，重点从优化操作指标、排查现场隐患、修旧利废三个维度同步发力，全面发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。
生产运行稳定小组深入各工号梳理岗位指标参数，根据季节性、环境温度及机组实际运行方式，及时调整机组运行参数，从循环水、冷冻水入手，细化工艺操作要求；通过提高一二期运行冷冻机组吸气压力设定值，可降低运行电流1A，每台机组节电13KW/小时。
供稿：郑华、公微、马晓姣
编辑：郑 颖
