直击·价值创造|水解车间:以“创效+” 模式 助力效益攻坚

旅行   2024-11-04 17:03   河北  

  连日来,水解车间紧密围绕效益攻坚关键点,以“解难题、创实效”为导向,深度挖掘内部潜力,创新性地构建起“创效+攻坚”“创效+挖潜”“创效+安全”的模式,引领广大党员职工在效益攻坚征程中积极探寻“新路径”,全力缔造“新成果”。



01

“创效+攻坚” 支部齐发力


  车间以“创新、挖潜”为核心主线,组织成立党员攻关小组,分别针对生产经营中的重点与难点问题展开深入研究与攻关。

  依托党员干部包班组机制,党员带头,攻关小组不断创新,通过调整铁粉投加比例、提升过滤精度这两项举措,逐步降低海绵铜内杂质,使海绵铜干基含量达到75%以上;同时,党员攻关小组及时关注设备状态,提高检修质量,合理重复利用备品备件,将检修费用在年计划基础上再度压缩60万元;管理小组通过强化内部管理、优化资源配置等手段,提高了工作效率与管理水平。



02

“创效+挖潜”  激活增效源


  10月份以来,开展查“病症”解难题挖潜创效活动2次、开展“修旧利废”大作战活动2次,让废旧材料发挥余热“再就业”,激活车间挖潜增效新潜力,全力促进降本增效。

  车间职工以五小创新、微课堂为平台,充分施展自身的专业技能和经验,利用废旧器材对车间的损坏设备进行维修,可实现创效约1000余元。

03

“创效+安全” 筑牢生产屏障


  车间切实强化职工安全培训工作,开展“量身定制”学安全活动,不仅将培训搬到现场,更采用“岗位对岗位”“人头对人头”的方式,开展全员安全针对性学习。

  着重培训学习安全工艺技能,提升安全操作和应急处置能力,此次共学习焚烧各阶段安全知识15项,现场工艺知识8项,查找安全隐患5条,用实际行动提升了安全生产工作技能。同时,完善安全管理制度,明确责任分工,使安全工作有章可循。



供稿:董凤雨

编辑:刘新闪



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