开栏语：班组是企业最基层的组织单元，是激发职工活力的细胞，是各项工作的基础和落脚点，其职业精神、技能水平直接决定公司发展质量、效益。为进一步激发各个班组在“大干四个月 效益再挖潜”活动中的干劲，营造比学赶帮超的浓厚氛围，点燃打造最强班组的奋斗热情，展现他们在攻坚战役中的典型经验和做法，公司微信公众号开设专栏，进行专题报道。今日推出精馏车间化工丁班。
精馏车间化工丁班是一个充满活力与创造力的优秀班组。现有职工41人，在“大干四个月 效益再挖潜”攻坚活动中他们以高度的责任感和使命感，硬控指标降本增效，多措并举精进技艺，全员树牢“过紧日子”思想，以提高产品质量和产量为目标，齐心协力保生产、提效益。
厉行节约促降费。班组全员从节约每一滴水、每一度电、每一张纸做起，在各个环节精打细算，全力降低生产成本。降消耗提质效，通过精确控制温度、压力等参数，减少能源消耗。
此外，班组还加强对设备的维护保养，促进安全生产稳定运行。抓技改增效益。在磁力泵泵盖轴套升级改造项目中，丁班成员全程参与，与技术组及检修人员紧密协作，全力做好设备拆卸、安装到改造后的测试和调试等工作，做好数据采集，改造后提高了磁力泵的运行稳定性和可靠性，减少了设备故障和维修次数，年可创效47万余元。
“如何掌握进料、加热、回流等环节的操作要点？” “如何精准控制进料速度避免液泛及精确调节加热功率维持稳定的温度梯度？”……化工定丁班以“一对一师徒结对”技能提升活动为切入点。师傅们以身作则传授经验，制定学习计划与培训，通过实际操作和现场指导，促进职工技能提升。
徒弟李韫格在师傅的带领下熟练掌握精馏塔运行岗位专业技能，在应对岗位突发状况时做到手疾眼快、精准调控，从“小跟班”到独当一面，这种以老带新、共同进步的模式，强化了团队协作能力，提高了整体工作效率，为精馏车间的安全生产和高效运行奠定了坚实基础。
班组以“安全第一 预防为主”作业原则，加强安全检查与监督，对发现的问题及时整改，形成闭环管理，确保安全工作落到实处。以组织开展“安全隐患随手拍”活动为抓手，鼓励班组成员在日常工作中随时用手机拍摄发现的安全隐患，上传至班组工作群，并简单说明隐患情况。班组安全员及时对上报的安全隐患进行核实和处理，落实安全职责，确保生产平稳运行。
供稿：田丹丹
编辑：郑 颖
