2025,电商十大预测

文摘   2024-12-26 11:33   上海  

我们从2010年成立到现在,一路上陪伴了非常多的电商企业,我今年见到很多老粉丝,很多人从几百万、两三千万做到了几个亿、几十个亿,甚至有些人做到了几百亿。


今天的内容是我从九月开始写的,改了几十次,是我这些年看了这么多电商企业,聊了这么多老板,也包括我投资45家电商生态公司的体会。这些内容全部来自实战的心得,课本上学不到的。


1、越高端,越不卷


这两年,大部分人因为竞争激烈,开始降价做低端,但我告诉你很多一年几十亿的老板,很少有人卷低价。金冠俱乐部曾拜访过一家上市企业,那位老板说“越高端,越不卷,越安全”,我高度认可。


低价才会内卷,没听过高端内卷的。任何行业的竞争都是金字塔,内卷的水是溢不到高端的。越贵竞争对手越少,这个时代商家都在降级,做得更便宜更低端,反而给高端腾出巨大的空间,这就是机会。


2、招揽高端人才,越来越容易


很多人愁大环境不好,还倒闭了那么多企业。我认为,倒闭的企业能为你们提供人才。


今年面试了一些以前面过我们公司的人,当时对方没有看上我们,选了一家上市公司,结果他们不行了,项目都砍掉了。


所以这几年,一定是招人最好的时间,我们大可招揽上市公司的高管。毕竟电商最终是和行业竞争,不是内部。


3、良币驱逐劣币,“真善美”制胜


回想一下这个大环境,假货是不是越来越多?我相信大家都有发言权。


在虚假当道的时代,整个社会都在呼唤真善美,只要你做到真善美就能赢得胜利。为什么胖东来受欢迎?因为它能给消费者更多爱。


实际上,所有的苦恼都违背了“真善美”。把企业做好的根本就是修心,修善良之心。你要问自己,你的产品真吗?你的企业是否善良?你的设计美吗?


4、流量高度分散


流量是减少了吗?中国14亿人口基本盘没有减少,意味着流量不可能减少。现在流量只是分散了,你要思考少的这部分流量去哪了?或者说流量匮乏是你匮乏,家里的井没水了,你却说全世界都没水了。这叫井底之蛙。


其实我们得承认,每个人在一定程度上都是井底之蛙,包括我。因为人类对事物的认知永远都是愚蠢、狭隘的,这个才是真理。当你告诉自己,你对商业的认知永远是井底之蛙,才能不断打破自己,才能成长。一旦认为自己很OK,基本就把你的上限封死了。


5、“慢时代”到来


这两年行业是一个分水岭。很多电商企业发展太快,没有控制好风险,最终倒闭。


现在不是快的时代,是慢的时代。慢就是深耕细作,就是扎根,打基础。比如你的人才吸收,不是一个月找5个核心人才,而是每天找,包括产品、专利都要慢,慢才能更好地成长。


6、聚焦为王


有些电商老板没有意识到现在经济环境的变化。


十年前,电商满地是钱,很多老板手上一两百个天猫店,闭着眼挣钱。未来十年,大部分行业对手都是80分以上的高手,你没法分散精力。只有砍掉没销量的SKU,聚焦核心产品,当销量形成势能,形成成本优势,你就有和上下游谈判的筹码。这叫顺应大势。


7、品牌化


中国市场那么大,根本不缺货,所以才卷。但越卷,产品就越是粗制滥造,卷到后面品牌一定会受益,因为大家无从选择。就像假奶粉、假羽绒服事件后,品牌商家就火了,我朋友圈几个做羽绒服品牌的老板天天晒业绩。


记住,未来10年一定要深耕品牌,你现在是不是一个品牌不重要,可以先从品牌化开始。比如你的包装、Slogan、使命、愿景、价值观,或者请明星代言,搞点差异化,把定位做起来,要看起来像个品牌。品牌化做久了,自然而然就是一个品牌了,无非就是大品牌、小品牌的区别。


8、差异化


行业里有一个现象,每个公司都觉得自家产品很好,甚至超过行业龙头,譬如茅台镇的商家都觉得自己的酒比茅台好喝。这是真的。但只有好产品,不是生存之道,只有比别人不同才会赢。


当然“不同”也要包含“好”,“好”肯定是一个基本,但是“好东西”不是一定会赢的必选项。茅台镇里很多好喝的酒,连200块都卖不上去,最后没有利润,竞争激烈,低价内卷。所以好东西不是天然会赢的,一定要有差异化,要在消费者心中制造差异化。差异化基本上能解决大部分的竞争。


9、跨境电商是未来30年的趋势


跨境电商是大势所趋,它不是一个风口,它是未来中国30年的趋势。


2019年金冠俱乐部做跨境电商的会员不超过10位,现在200个会员里有100多位都布局了。而且跨境电商确实比国内更赚钱。我们有位会员,从没下过亚马逊APP,直接通过找人搭团队,每年都有100-200%的增长。


既然跨境电商是趋势,我们要以对待趋势的方法去布局。我的建议是,在重点国家只做跨境还不够,要深植本地。肯德基、三得利等洋品牌之所以能在中国活那么久,就是做到了本地化的用户体验、服务、持续性,还有供应链模式。金冠俱乐部里的一家主板上市公司,他在全球有6000多人,光越南就有2000多人,就是专门做本地化的品牌。


10、别摸索,直接找过来人


电商平台的数量从以前的零星几个,发展到现在上百个,你根本来不及学,等你摸索完黄花菜都凉了。做买卖这件事情,没有一处是需要摸索的,坐在公司都是问题,出来才有答案,过来人都总结完经验了。


什么是过来人?最好的过来人已经上市了,你得多去看看。今年金冠俱乐部里加入了很多上市公司,现在已经有十几家了,而且这两年金冠俱乐部还加强了很多板块,其中一个就是上市企业游学。这些就是很多电商企业的未来参照模型。


作为亿级电商老板的你,如果还在为找方向、找模式、找资源、找商机、找合作而烦恼,欢迎你加入「金冠俱乐部」,直接与这些“过来人”交流,解决你的需求和痛点!




会员好评


这是我们金冠俱乐部的部分会员好评。光靠我讲没有说服力,可以看看这些亿级电商老板们讲的,都是亲身经历



电商老高
老高,电商圈子开创者,金冠俱乐部(亿级企业家圈子)创始人。深耕电商领域15年,投资助力40+企业成长,走访过数百家电商企业,与上千位老板深入交流,每年发表行业深度演讲,为企业家提供发展与战略的参考方向。【私信获取老高VX,向电商的更高处去】
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