2025，企业如何跨越内卷活的越来越好？从我的角度，给大家几点建议。如果你听进去了，未来的业绩至少有100%的增长。
1、制造稀缺性。当下的电商环境竞争激烈、低价内卷，我认为内卷最重要的原因就是相同。那么，反其道而行之，破内卷的关键就是让自己不同，而最让自己不同的东西就是稀缺性。
2、聚焦于一个人群广泛的细分品类。过去电商以多元化为主，未来10年一定是以聚焦为主，这是大势所趋。10 年前电商的环境，大部分行业的竞争对手都很弱，但接下来10年，都是 80 分以上的对手。如果你再多元化，就会把你有限的精力、能力极度地分散化。
3、不做没有意义的业绩，要有合理的利润。什么是没有意义的业绩？没有利润、没有复购，客户也不喜欢你。未来的趋势，一定是卖得便宜更难，卖得贵反而更容易。有了合理的利润，在这个基础上再寻求生存与发展。因为卖得便宜只是爽了一时，但却痛苦一世。便宜了之后，整个团队都没有动力去提升产品、提升服务、提升质量。
4、一定要做品牌。内卷时期一定出品牌，因为内卷到最后一定是粗制滥造，一定会有大批的消费者开始买品牌。比如假奶粉之后，品牌奶粉火了；假羽绒服之后，品牌羽绒服火了，所以内卷之后一定是品牌越来越受青睐，因为大家根本就无从选择，最后只能选择品牌。
5、慢一点，扎好根。快的时代过去了，慢的时代到了，不要再用过去快的打法来做慢的事情。因为生命不会无止境地生长，企业也是一样，过快的成长只会过快地夭折。
另外，现在环境很卷，想要找方向、找模式、找资源、找商机、找合作的商家，也可以向我咨询了解「金冠俱乐部」。像永艺家具和贝因美的老板，都是经历过几十年商海沉浮的，领略了我们那么多优秀的电商商业模式后，知道其中的含金量，非常惊讶，积极地加入了金冠俱乐部。
