之前，我们金冠俱乐部拜访了一家未来五年里要做1000亿，现在年营收百亿的企业。
现场有会员问了创始人一个问题：1个亿、10个亿、100个亿的老板有什么区别？
他的回答是：最大的区别是志向。
巧的是，金冠俱乐部去唯品会创始股东吴彬老师那里游学，会员问了同样一个问题，吴彬老师的回答也是志向。
我这么多年接触了那么多老板，发现确实存在志向的区别，一年做几百万、几千万的老板看中的是当下，甚至是过去，不看未来，没有三五年的战略和对未来的规划，更不要谈什么志向了。
而那些上亿的老板更多关注企业未来5-10年的战略、规划及企业使命，甚至自己的人生意义。
王阳明说：“欲成大事者，必先立其志，志不立，天下无可成之事。”说的也是这个道理，如果一个人没有宽大的心胸，远大的志向，是很难做大事的。
我还想到了刘邦和项羽，刘邦在看到秦始皇的车辆出行时，说“大丈夫当如此也”，而项羽也说“彼可取而代也”。他们之所以能成就大事，其实跟他们的志向息息相关。
所以，影响一家企业大小的关键因素就是志向，一个老板有多大的志向，就能创造多大的事业。
有些老板不懂战略，其实是没想好自己要过怎样的人生。什么样的志向，决定了什么样的人生。老板没有志向，自己的人生会摇摆；企业没有志向，商业模式就会摇摆。
当年我家也算是小富即安，在西安能过上“人生巅峰”的生活，但我为什么偏偏要带着800块钱跑到上海，住在600块钱的出租屋呢？为什么创业之后某二线城市的领导想让我搬过去，甚至免费提供办公场地，我都不去呢？
因为我要做全球的企业，我要做全国最牛的企业，不是某二线城市最牛的企业，上海才是全国的高地。
因为我心怀梦想，我就想干一件大事，不远千里来闯荡，差一点睡到天桥底下，当时我二十七岁，内心发誓：30岁如果干不成大事，我就自杀。当然我不会真的自杀，这是一种不给自己退路的决心。
当时的我确实很穷困，也很落魄，但我心中有大志，所以能经得住失败和挫折，走到现在。
这个志向不是现在才有的，20年前就有了。这跟我从小生长环境有关，我家边上都是皇帝的墓，一会儿唐太宗一会儿秦始皇，每天被这些熏陶，我就觉得此生不可辜负，高中想辍学时，我就想干出一番宏图伟业。
当一个人有了远大的志向，那挣钱将不会是难事，因为挣多少钱只是个结果，是志向给你的奖赏。一个靠志向活着的创业者，他就一定能扛过很多困难，看到光明。
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