为激发员工的费用改善意识，营造全员参与、共创共享的费用改善氛围，7月-8月，TCL空调制造中心开展“成本匠心，点石成金”主题费用改善月系列活动，围绕文化建设、节能减耗、提效降费三大维度，推动多项改善活动，多角度、宽领域、全方位传播全员改善理念。实现降本增效人人参与，创新挖掘全员比拼。
01
费用要求 你知我知
撰写成本节降标语，深植精益生产意识！活动期间，广大员工踊跃参与，结合部门具体业务和项目过程中的成本管控要点，总结提炼出了一批与具体业务关联度高，且能体现行业特点的优秀口号。
降低费用消耗 提升价值创造
损耗严控 成本自降
用“紧日子”减法 做实“好日子”加法
“节”尽所能 “俭”持不懈
部分优秀标语口号
此次，“费用要求 你知我知”口号征集活动，各中心/部门累计提报行动口号达130余条。
02
费用每日一文
通过总计25期制造成本日报的持续推送，让全员进一步深化“降本增效”的理念和落地方法，在日常成本管控工作的复盘过程中，持续深挖优化之道。
03
组织寻宝游戏
制造中心组织开展的“寻宝游戏”活动，鼓舞全员“主动出击”，积极搜寻和整理废弃物料，让遗落物资得以物尽其用，材尽其能，共同打造“四美工厂”。
04
“现场浪费”随手拍
用责任心去实现增效！随手拍活动为全体员工提供了一个高效的发声反馈渠道，浪费行为一经发现，便得以迅速得到关注整改。活动共收获160条稽查成果，闭环率达98%。
05
培训大讲堂
培训大讲堂以制造基层骨干为主要培训对象，依托专题授课、案例研讨、交流提问等形式，助力参训人员提升费用专业能力，增强改善意识，实现组织能力的进一步提升与突破。
06
知识竞答
竞答活动一经开始，全体员工积极响应，四轮活动累计吸引1556人次的踊跃参与。活动结合精益生产理论知识和现场管理规范进行题目，让员工在浓厚的精益生产氛围中夯实费用改善思想。
改善始于自我认知，落实于行动执行。在费用改善月活动中，TCL空调制造中心全体员工将改进改善落实到每一项工作、每一个角落，取得了成果。
费用改善没有终点，只有进行时。未来，全体员工将继续围绕具体工作场景，不断探索和实践控本降费的策略，助力TCL空调高质量发展。
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