新闻概要
风好帆正悬，奋进正当时！9月25-27日，TCL实业质量&制造人才池开营典礼暨第一模块线下集训在深圳TCL国际E城G1栋顺利举行，来自实业9个产业共65名T1&T2学员齐聚一堂。TCL实业副总裁、供应链与质量安全中心总经理吕小斌及各产业总经理、质量制造负责人、HRD代表们出席开营典礼。
开营之前，项目组通过紧张激烈的“战国七雄”拓展和有针对性的学前考试，帮助学员快速融合团队，为后续的战训奠定精神之基。据悉，本轮集训还邀请到TCL空调事业部总经理助理兼质量管理中心总监欧阳欢和TCL实业供应链与质量安全中心质量与安全管理部总监张岳军两位专家级老师，为学员带来质量管理领域的专业课程。
25日上午，学员们在TCL国际E城完成集结，一场“以训促学 以学促干”的赋能之旅随即拉开序幕。在教练团队的引导下，学员们通过破冰互动，快速实现情感融合，并顺利完成班级建制。
七雄争霸 一统天下
在“战国七雄”拓展环节，学员们通过模拟国家建设及战争，从“七雄并起”、“运筹帷幄”、“群雄逐鹿”到“一统天下”，在环环相扣、层层推演的体验式沙盘模拟中，增强自身的系统思维和全盘规划能力。
以考促学 考学并进
为更好地了解学员在“管理能力、职场技能、岗位专业知识、战略与文化知识”等掌握程度，项目组于正式开营前，组织全体学员进行学前考试。
开营典礼上，质量&制造人才池池主——TCL空调事业部人力发展部总监路淑红向现场的领导嘉宾和学员们发布了“TCL实业质量&制造人才池培养方案”，详细介绍了项目的建设背景、培养目标与实施路径、人员选拔及分布，以及T1&T2学员的培养全景图。她指出，此次培训聚焦专业能力提升和知识拓展，采取“训战结合”的培养方式，并通过内外部交流学习，多维度观察，保障培训效果。其中，T1以“战”为主，一人一策；T2以能力模型为核心，以“训”为主，重过程运营管控，全方位培养复合型质量制造人才。
TCL实业副总裁、供应链与质量安全中心总经理吕小斌在致辞中，对人才池项目组团队和评审专家在此次人才选拔过程中所作出的努力表示感谢。他强调，人才池项目是基于实业人才规划发展需要的一项关键策略，而本次入池的学员更是实业质量和制造方面未来领军人物的候选人。吕小斌勉励学员：时光飞逝，希望大家珍惜接下来三个多月的入池培训，在做好本职工作的同时，时刻保持积极参与的心态，投入到培训课程中，顺利通过能力模型的各项指标考核，提升个人理论水平和专业能力，成就更好的自己。
一面旗帜，一份使命，一股力量！授旗宣誓环节上，吕小斌为班级授旗，并与学员代表共同签署对组织和自我的承诺。全体学员在领导嘉宾的见证下，庄严宣誓：训战结合，知行并进；强化优势，补齐短板；全力提升质量与制造管理的全球化能力！扬帆起航，乘风破浪！为TCL全球领先共铸辉煌！
26日，本轮集训的首门课程由TCL实业供应链与质量安全中心质量与安全管理部总监张岳军老师带来《建立端到端的质量预防管理体系》。他从“质量人的使命与愿景”、“质量管理的内涵与维度”、“端到端质量预防管理体系的构建”和“质量管理新时代—数字化时代的质量”四部分，深度剖析了构建质量管理体系的各项关键要素，梳理了质量管理工作未来的发展方向。
张老师指出，质量管理数字化的建设，必须做到决策智能化、数据业务化、业务数据化、业务流程化和规则标准化。其中，业务流程化和规则标准化是质量业务数据化的基础，质量业务数据化后，可利用数据反向推动业务的创新和改进，通过对全链条各环节业务的数据进行分析建模加入AI技术运用，打造数字化的质量运营体系。
27日，TCL空调事业部总经理助理兼质量管理中心总监欧阳欢老师为学员带来了《从用户满意到超越竞品的用户满意》课程。欧阳老师首先通过外部关于产品质量的经典案例分享，向学员指明了打造让用户满意的产品的重要意义。他强调，质量管理者的业务范围已经发生变化，不再是传统的产品质量管理；面向未来，我们需要成为客户价值的整合者、文化变革的推进者、管理系统的构建者、业务风险的控制者。
随后，欧阳老师从“塑造全组织的质量思维认知”、“改造全链路的过程管理方法”、“构建全链路的持续改进机制”和“探索部品质量可靠性管理”四个模块展开授课，帮助学员强化质量管理的思维认知，掌握管理方法和改进机制，并进一步探索未来质量管理的发展方向和落地思路。
选贤任能，争先进位，鹰才辈出！质量&制造人才池项目的启动，将为高潜人才提供更多发展机会，进一步提升TCL实业质量＆制造领域的人才厚度和密度，保障业务战略的落地，为TCL实业质量＆制造领域注入源源不断的活水与动能。
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