9月1-2日，恰逢新学年开学日，在此寓意新成长、新突破的日子，TCL空调在广东肇庆顺利召开“攻坚开新局 决胜新一代”百日战役战略部署会，站在现在部署未来100天的工作，为新挑战、新征程构筑能力之基。TCL空调管理团队及各中心业务骨干160余人与会。
合力逐梦 “鼎”峰相见
9月1日，各战队齐聚鼎湖山，通过一场紧张激烈的9.7公里登“鼎”挑战赛，激发个人斗志和团队力量，迎接百日战役战略部署会的到来！
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战旗展，斗志扬！各战队以“敢为不凡”之精神和“使命必达”的斗志，全力以赴，迈向“鼎”峰。
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海外营销中心战队夺得桂冠
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从起点到终点，每个脚印都记录着战友们的坚强与勇气；从山脚到山顶，每次携手都凝聚了团队的汗水与智慧。经历“鼎”天立地、寻人问“鼎”、问“鼎”中原、亿“鼎”江山的重重挑战，各战队共同完成了一场意义非凡的登“鼎”之旅，用实际行动证明了：想赢一马当先 ，敢为必然不凡！
攻坚开新局 决胜新一代
9月2日，TCL空调百日战役战略部署会正式召开，本次会议还邀请到北京森博明德营销科技股份有限公司副总裁李晓女士。
深挖根因 狠抓闭环
TCL实业高级副总裁、空调事业部总经理陈绍林为大会作主题报告，对TCL空调1-8月各业务线的经营情况和产品的均价情况进行比对分析，鞭辟入里地指出当前存在的经营核心瓶颈。他强调，站在现在部署未来100天的工作，要聚焦量价突破，找到增长来源，以支撑未来的增长，同时要提升均价和毛利率。
强者的骄傲，就是要敢于提出更高的标准！陈绍林指出，面对增长势能和增长来源问题，我们的工作要对照“冰山模型”，深入冰山下面，突破中间层和根本现象层，找到问题存在的真正根源、原理、逻辑，实现闭环；要通过组织阵型的调整，支撑“以用户为中心的消费者链路闭环”和“以项目为中心的LTC从线索到回款的链路闭环”，实现量价突破。
头脑风暴 碰撞火花
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会上，各业务线展开深入讨论和分享，并通过紧张热烈、针锋相对的蓝军挑战，不断深挖组织阵型存在的问题，为实现可持续性增长闭环找到路径和方法。
期间，大会特邀嘉宾李晓也受现场激烈的思想交锋感染，分享了自己的见解。
她从外部视角，向大家分享了找到增长的新的原动力、搭建“以用户为中心”的思维体系、从小闭环到大突破三个核心观点。
砺剑问鼎 誓约胜利
各业务线团队分别与事业部签订“百日战役军令状”，进一步明确战役目标与任务，狠抓闭环，为赢而聚，为胜利而战，一起拼，一起赢！
CBG空调产品经营战队
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海外营销中心战队
商用空调业务中心战队
特种业务部战队
技术创新与极致成本效率组战队
开创新局 决胜百日
陈绍林在大会总结中指出：目标是拿来实现的！要实现目标，更考验的是专业能力和组织能力。要把洞察到的确定战略，通过组织能力，来支撑既定目标的实现。
会议最后，陈绍林对接下来的工作要求作出指示：按产品线划分，产品线责任人要对商业成功负责；要研究政策和市场变化；重视组织培育及汰弱扶强建设；做好概算，提升经营能力，找到增长来源；深入到业务单元，一层一层地抓落实、抓闭环。
攻坚开新局，决胜新一代！陈绍林希望各业务线都要对经营负责，去实现商业成功；要多思考，通过贴近一线、贴近客户、贴近市场，不断找到正确、有效的路径，以产品经营为中心实现目标的闭环！
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