博学不穷，笃行不倦！9月29日，“总经理的第一课”如期而至，TCL实业高级副总裁、空调事业部总经理陈绍林化身授课导师，为雏鹰学员带来《成功需要跨越鸿沟——从企业发展的视角探讨个人发展的建议》课程。
陈老师围绕“成功为什么需要跨越鸿沟”“内生式增长模型及空调战略规划”“TCL空调内生式增长的动能实践”和“企业发展需要的人才及个人发展的建议”四部分展开授课，帮助雏鹰学员进一步了解TCL空调的企业文化和发展战略。
成功为什么要跨越鸿沟
陈老师通过分析“所有的成功都要经历的三个阶段”和“认知能力曲线”，以此勉励学员：每当遇到困难时，只有内心保持强大的心力，才能支撑自己勇敢地往前；并以“人生的七次机会”告诫学员：成功是留给有准备的人，关键是我们平时要积累很强的内功和基本功！
HAPPY START OF SCHOOL
随后，陈老师结合自身的职业发展经历，按照朗道理论划分的五个职业等级展开分享，帮助雏鹰学员梳理个人的职业发展脉络。
内生式增长模型及空调战略规划
无模型，不思考！陈老师从分析模型的重要性切入，深入剖析框架模型的“理论、价值主张和路径”三要素，对TCL空调内生式增长路径进行全方面解读。他深入浅出地分析了企业决胜的战略模型，详细论述了事业部“积累、聚焦、破局，行稳致远”和“新赛道、新战场，追赶超越”的经营原则。
TCL空调内生式增长的动能实践
期间，陈老师围绕“构建清晰品牌建设规划”“坚持以产品为中心的经营” 和“坚持全价值链运营提效”三个维度，详细分享了TCL空调内生式增长的动能实践。
HAPPY START OF SCHOOL
企业发展需要的人才及个人发展的建议
1、企业发展的第一资源是人才
陈老师通过具体案例，引导学员思考何为人才。他指出，人才就是愿意主动当责的人，而当责=（承担）责任+（主动）承诺+（交付）成果。
2、如何具备跨越鸿沟的能力
通过对东西方思维方式的对比分析，陈老师引出了使命愿景驱动的重要性，并从“洞察人性能力、战略思维、跨界思维和终点思维”四个维度，深入剖析优秀员工需要具备的思维能力，为雏鹰学员今后的工作落地指明思路与方向。
课程最后，陈老师勉励大家：百闻不如一见；百见不如一练；百练不如一战；百战不如一胜；百胜不如一败；百败不如一谋；百谋不如一悟！
结 语
每位雏鹰都是事业部的新生力量，承载着事业部的发展重任。24届雏鹰的加入，定能为事业部的高质量发展注入源源不断的新动能！
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