应届生迈入社会的第一步是什么？
对很多同学而言，选择offer就是开启职业生涯的第一步，这个选择是青年人真正独立的开始。但就像当初填报高考志愿一样，选择往往比努力更重要，选择正确的offer，不敢说是一劳永逸，但能少走许多弯路，甚至抵得上多年的奋斗。
只不过，做决策并非是一件容易的事情，受限于经验与阅历，应届生面对“offer选择”的问题，往往表现得手足无措，难以抉择。
有人一拍脑袋，极其草率；有人抽签、摇骰子，寄希望于命运的安排；有人道听途说，毫无主见，只知人云亦云；有人瞻前顾后，犹豫不决，最后错失良机；有人一叶障目、不见森林，入职后却叫苦不迭……
适逢秋招，关于offer的选择问题，好地产可以给同学支几招。
Part 01
选择offer的6大因素
一提到offer的选择因素，很多同学的第一反应就是“钱途”和“前景”，即通常所讲的“薪酬”和“发展空间”。
这两点因素，其实代表着两个方面：一是以薪酬为代表的“确定因素”，这里还包括通勤距离、工作时长等，属于比较稳定的因素，短期内变化不大；二是以发展空间为代表的“预期因素”，这里还包括团队、权力等，属于入职前难以摸透的部分，不确定性较大。
薪酬，不单单是到手的工资，而应是综合的待遇。有些工作，工资不算特别高，但有“六险二金”且公积金缴纳比例高，年终奖高，有分红，或者不吝啬津贴、补贴、加班费，当然算是待遇优渥。
通勤距离，不要忽视它，因为通勤时间过长会对身心健康造成负面影响，大幅降低工作生活的幸福度。《2022年度中国主要城市通勤监测报告》显示，有1400万人忍受单程1小时以上的“极端通勤”，大量青年人上班都会受到通勤不便的困扰。
工作时长，“996”、“007”听起来挺吓人的，很多同学应该都抗拒加班，给足加班费的情形另说。当然了，工作时间也要考虑，夜班毕竟伤身体。关于这一点因素，也许还要结合通勤距离综合考量。
发展空间，对应届生而言，它往往和培养水平强相关。好的培养，才能带来更大的发展空间，而不仅仅是企业内部的晋升提拔。这里，不仅要考虑企业平台的大小，也要考虑行业发展的情况，变数还是相当多的。
团队，就是工作的氛围、领导的风格、同事的特点。没进公司之前，这些情况都很难看清，但很关键。积极而不压抑的工作氛围、认真和蔼的领导、友善热情且有能力的同事，一定会让你开心上班、顺利工作。
权力，有的人想法多，希望能大展拳脚，对此会有较高的要求。但对于应届生而言，初期是以学习和积累经验为主，能按部就班、不出问题就好，不用过于考虑这一因素。
Part 02
学会权衡，才能量身定制
打个比方，目前有两份offer摆在你面前。
offer①的薪酬可以被打90分，通勤距离为50分，工作时长为50分，发展空间为80分，团队为70分，权力为60分。offer②的薪酬可以被打70分，通勤距离为90分，工作时长为80分，发展空间为60分，团队为80分，权力为70分。
如果你是一个家庭条件不错，对工作的要求是舒心、稳定，不要太多折腾的人，那你对6大因素的权重分配可能是薪酬15%，通勤距离20%，工作时长20%，发展空间15%，团队20%，权力10%，合在一起是100%。
这样算来，offer①的总分就是（90×15%＋50×20%＋50×20%＋80×15%＋70×20%＋60×10%）=65.6分，offer②的总分则是（70×15%＋90×20%＋80×20%＋60×15%＋80×20%＋70×10%）=76.5分。
很显然，你会倾向于offer②。
但换成别的同学呢？
如果他急需用钱，那薪酬的权重就会更高；如果他决定在公司周围租房住，那通勤时间的权重就会很低；如果他是工作狂，那工作时长的权重也不会高。
如果他抱着学习的态度，关心未来的职业生涯，那发展空间的权重必然很高；如果他不想应对太多勾心斗角，只想好好做出成绩，那团队的权重一定不低；如果他有想法，想要推动落实，那权力的权重也不能低。
所以说，每个同学的想法是不一样的，影响offer选择的6大因素本身并没有绝对的高低之分。
总之，切勿用“钱多、事少、离家近”这样的标准来衡量一份offer是不是好offer。而应考虑不同维度，全方位综合考量，做到心中有数，根据实际情况调整并权衡。同时，不同行业、不同岗位还会涉及到不同的考量因素，这更要具体情况具体分析。
Part 03
薪酬or发展空间？
聚焦到应届生，“薪酬”和“发展空间”应该占据较大的权重，这不仅仅是同学们做出的选择，其实也是各大公司、各位HR们应该考虑到的关键因素。
6大因素中，相较于另外4大因素，薪酬和发展空间明显是更多应届生关注的焦点。毕竟，第一份工作至关重要，大多数年轻人刚刚迈出校园，其实是做好了“吃苦头”的准备，路上多花点时间、晚上加会儿班，诸如此类的问题，很多时候其实是无法避免的。
关键在于，青年人不怕吃苦，只怕没有相匹配的收获。而薪酬，代表着当下的收获，发展前景则代表着未来的收获。
就拿地产行业来说吧，“地产管培生”是相当有特色，且相当有知名度的校招项目。纵观国内各大房企，无论是国央企还是民营房企，只要是头部的、有一定影响力的、有发展劲头的房企，几乎都有自己的管培生品牌。
不仅名字好听，而且各具特色，是真心想要为企业培养忠心的骨干人才。因此，各大房企不惜真金白银，薪资标准定的都不低，且培养模式都很科学，中高层管理人员都有参与，涌现了一批成长迅速的明星管培生，其中不乏日后成为董事长或总裁的【超级管培生】。
所以，在那个地产“黄金时代”，倘若问薪酬和发展空间哪个更重要？答案只有一个：我全都要！
但企业会变，行业会变，大环境也会变。
应届生的offer选择，很难做到“全都要”，在必须要取舍的时候，可能会更建议同学们在选择第一份offer的时候，更关注“发展空间”。因为它意味着更大的平台，更先进的经验，更科学的培养，更真实的能力。
毕竟，我们所有人都不知道未来会如何。就好比地产行业，它不会消失，周期的调整进度究竟如何？没人能打包票。而且房企内部，也有可能经历项目突然裁撤，甚至人员裁撤的情况。也有可能，你会在房企内遇到贵人，遇到愿意提报你的领导……
塞翁失马，焉知非福？一个当前看上去错误的选择，若干年后回头看，会不会是一个让你庆幸的正确选择？而你因培养、因经历而掌握的能力，就是你把握机会，甚至创造机会的本钱。
