为认真贯彻落实钒钛股份专项监督工作部署，钛业公司纪委结合实际，开展合同结算管理专项监督，精准切入合同管理全程，剖析每一个环节，堵塞管理漏洞，确保合同管理更加规范、科学、高效，筑牢“拒腐防变”第一道防线，为公司改革发展营造风清气正的政治生态。截至目前，运用“第一种形态”批评教育2人，提出整改措施12条，正在有序整改，取得良好成效。
为有针对性开展监督，钛业公司纪委统筹谋划，提前梳理了2000余项关于生产辅助、大宗原材料采购、劳务外包、工程合同以及备品备件合同，进行分析、比对、筛选，决定聚焦采购、生产辅助业务、工程三个重点领域，做到有的放矢。
制定了合同结算专项监督工作方案，通过党群工作例会、早调会、“三会一课”等方式，动员部署，广泛宣贯，深入解读专项监督工作的目的意义，使专项监督工作的强烈信号穿透至一线班组，并公布监督内容及举报方式，达到全员参与监督的目的。
在工作推进过程中，坚持问题导向，对合同底价测算、结算凭证、条款履行情况进行重点分析，全面摸清合同测算、标底制定、招标流程等情况，做到心中有数；深入现场摸底，查看安全管理执行情况、劳务人员出勤情况，切实推动监督下沉。
合同管理包括底价测算、招投标、合同执行、项目验收、结算各环节，涉及种类广、牵涉人员多、管理流程杂、过程管控难等特点，每个环节背后都可能存在“风”“腐”问题。钛业公司纪委要求纪检工作人员从“点”“面”2个方面出发，精准发力。
一方面，聚焦关键岗位和关键少数，结合生产经营实际，围绕采购、劳务外包、工程项目等3个重点领域，针对合同结算的关键环节，梳理查找风险防控及管理中存在的漏洞、出血点，靶向施策，确保“点”上的精准监督。
另一方面，针对各类错综复杂的合同，聚焦全过程、把握全要素，对合同整体流程进行全方位、多层次的监督检查，明确合同各环节责任主体，确保合同从头至尾的每个环节都纳入监督范围，实现“面”上的全覆盖监督。
钛业公司纪委认真落实钒钛股份纪委提出的“三紧三实”工作要求，将提升监督质效作为纪检工作的重要出发点。
紧跟专业监督走，工作实。纪检工作人员自觉学习相关业务知识，增强专业监督的硬本领，更好地嵌入业务全流程，进行“体检”。恪守原则，始终秉持公正、客观的态度，严格依法依规开展工作，确保工作高效、有序、规范开展。
紧扣薄弱环节看，问题实。充分运用业务部门、纪检委员和职工群众各方面监督力量上下联动、整体发力，凝聚监督合力，紧扣薄弱环节，面对问题追根溯源，找到剥丝抽茧的线头，不放过任何一个疑点，以严细实的工作作风保障工作实效。
紧盯问题整改查，质效实。对发现的问题敢于较真碰硬，制定具有针对性、可操作性的整改措施，明确责任人和整改期限。同时，持续跟踪问效，紧盯整改情况，不留“死角”，确保监督质效。
图：杨宗尹 黄森萍
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