“大家必须认清形势，树立降本增效意识，牢固树立‘一切成本皆可降’理念，切实把责任扛起来。”近日，东方钛业动力作业区作业长在周例会上进行形势任务宣讲。
进入四季度，东方钛业扎实开展“扛责任、想办法、定措施、做贡献，坚持打赢攻坚战”形势任务教育，引导全体干部职工正视企业形势和硬仗任务，坚定必胜信心，以强有力的执行力迎难而上、合力破冰，全力以赴打赢四季度攻坚战。
开展“坚定信心战严冬、攻坚克难保目标”系列活动。党员干部围绕“五讲五增强”在职工群众中进行宣讲，剖析生产经营管理中亟待解决的问题和薄弱环节，结合四季度各项任务目标，提出具体改进措施，激发全员主观能动性。
从收率提升、修旧利废、降低能源消耗、品质提升等内容出发，组织“降本增效”劳动竞赛，鼓励员工挖潜创新，不断优化生产流程，挖掘内部潜力，提升整体效率。
把形势任务教育与生产经营中的重点、难点问题紧密结合。坚持周例会制度，把周例会精神贯穿到生产经营中，引导全体干部职工主动担当作为，本周事本周办，不断提高工作效率和管理规范化。
坚持管理人员带头挖潜增效，按照公司降本增效工作方案和生产经营目标，扎实推进“节水、降电、减渣”三大专项工作，把关键项目指标分解到班组，形成以专业管理为基础，工段落实为主线，班组、个人执行为突破的精细化管理模式，内部一点一滴抠成本，外部紧盯需求挖效益。
持续强化工艺管理、设备点检维护、质量过程监督、工序协调降本等工作，苦练内功，按照日、周、月制定任务目标、措施及考核，定期分析各作业区成本使用情况，细化到岗，落实到人，确保每一分成本都能发挥最大效益。
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