东方钛业抓实日常管理、关键设备维护、润滑、检修质量管控等工作，按照TPM（全员设备维护）设备精细化管理要求，全面做好设备高效管理工作，保障设备安全稳定运行，为实现全年生产任务目标奠定了基础。
东方钛业每月开展专题培训，组织设备维护保养、设备管理制度等现场培训，强化职工对关键设备巡检维护能力和巡视检查力度。
重点加强设备定期维护管理，突出日常巡检与专项检查相结合，将设备管理责任落实到个人，确保设备有人抓、分片抓、全员抓，对于关键设备做到每天有专人定时、定点进行巡查维护。
严格执行点检制度，借助听棒、测温仪、监控系统等工具和措施，加强球磨机、尾气风机、冷却转筒等主要设备检测，实行“操作人员岗位巡检、设备人员专业巡检、维保人员周期巡检”的联检方式，对重点设备、关键设备“听诊把脉”，及时发现隐患并修复，保证设备始终处于安全受控状态，全面消除设备运行故障和设备隐患。
严格按照“设备全员承包制”管理规定，以各作业区楼层为单位，设置区域设备包机示意图及包机人员上墙，对包机标准进行优化更新，明确责任及奖惩制度。结合各作业区实际，加大现场治理与排查，截至目前，完成整改279项。
始终秉持“预防为主、维修为辅”的理念，将“定期检修和预防性维护”相结合，全面加强设备的保养和预测性维修工作。
图：付孔兵
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